UFABET ฟิลาเดลเฟียเป็นบ้านของผู้คนในเมืองไม่ถึงสองล้านคน และอีก 4.5 ล้านคนอยู่ในพื้นที่โดยรอบ ดังนั้นจึงดูแปลกที่เมืองนี้ไม่มีคาสิโนเป็นของตัวเองจนถึงปี 2010 นับตั้งแต่เปิดตัว SugarHouse ก็เจริญรุ่งเรืองและมีการขยายการดำเนินงาน ตามนั้น เราได้พูดคุยกับ Ian Cope จาก Cope Linder Architects เกี่ยวกับโครงการและการมีส่วนร่วมของพวกเขา

Casino International: SugarHouse Casino เป็นการพัฒนาครั้งใหญ่ – คุณถูกเชิญมาทำอะไร?

Ian Cope:เราเข้ามามีส่วนร่วมภายหลังการออกกฎหมายเพื่ออนุญาตให้เล่นเกมในเพนซิลเวเนียได้รับการตรากฎหมาย แต่ก่อนที่จะมีการเลือกใบอนุญาตและไซต์ที่เสนอ เราทดสอบเว็บไซต์หลายแห่งในนามของผู้พัฒนาชิคาโก Neil Bluhm และสิ่งที่จะกลายเป็นบริษัทเกมของเขา Rush Street Gaming ซึ่งปัจจุบันเป็นเจ้าของทรัพย์สินและดำเนินการคาสิโน

พวกเขามีพันธมิตรในท้องถิ่นที่คุ้นเคยกับเราอยู่แล้ว UFABET และเนื่องจากประสบการณ์ของเราในฟิลาเดลเฟีย และประสบการณ์ก่อนหน้าของเราในการเล่นเกม (เราเคยทำคาสิโนที่อื่น: แอตแลนติกซิตี เดลาแวร์ ฟลอริดา) เราจึงเข้ามาทดสอบไซต์ก่อนซื้อ ในขณะนั้นรัฐยังเป็นที่ถกเถียงกันอย่างมาก โดยมีคนต่อต้านอย่างแข็งขัน บางคนไม่แยแส และบางคนได้รับการสนับสนุนเพราะมีโอกาสสร้างงานและรายได้เพิ่มเติมให้กับรัฐ

เมื่อพระราชบัญญัติการเล่นเกมผ่านไป ความยุ่งยากในการตัดสินใจว่าคาสิโนของรัฐควรไปที่ใด และในกฎหมายได้มีการตัดสินใจว่าฟิลาเดลเฟียจะมีคาสิโนสองแห่งในท้ายที่สุด ในเวลานั้น สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้มีไว้สำหรับเครื่องสล็อตเท่านั้น ไม่ใช่เกมบนโต๊ะ ที่เริ่มการพิจารณาของคณะกรรมการการเล่นเกมสาธารณะเป็นเวลาเกือบสองปีก่อนที่ผู้สมัครจริงและไซต์ของพวกเขาจะได้รับการคัดเลือก ชาวบ้านในท้องถิ่นได้รับเชิญให้เข้าร่วม คาสิโนเพียงแห่งเดียวในฟิลาเดลเฟียได้บรรลุผลแล้ว อีกคาสิโนหนึ่งมีความท้าทายทางกฎหมายหลายประการและต่อเนื่อง ดังนั้นตอนนี้ SugarHouse เป็นคาสิโนแห่งเดียวในฟิลาเดลเฟีย

CI: ‘สถานที่ทดสอบ’ เกี่ยวข้องกับอะไร?

IC:เราเข้าใจถึงวิธีการวางผังคาสิโน ดังนั้นมันจึงเป็นที่มาของเว็บไซต์ที่เหมาะสมที่สุด คุณต้องมีเนื้อที่มากและคุณต้องการที่จะสามารถวางแผนสำหรับการขยาย จากนั้นผู้ขอใบอนุญาตจะต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมและเกณฑ์การคัดเลือก การพิจารณาคดีกลายเป็นเกือบจะเป็นการประกวดความงามซึ่งใครสามารถวางอาคารไว้ในที่ที่ลูกค้าจะได้รับมากที่สุด? รัฐเก็บภาษีคาสิโนในอัตราที่สูงมาก ดังนั้นรัฐจึงเป็นพันธมิตรกับคาสิโนในหลาย ๆ ด้าน

เพื่อให้เรื่องสั้นสั้นลง เราได้รับการว่าจ้างให้ดำเนินการ ‘การวางแผนหลัก’ ของไซต์ต่างๆ และตอนนี้ไซต์ SugarHouse ได้รับการสร้างขึ้นดีที่สุด – และคณะกรรมการเกมตกลงกัน เราจะทดสอบความเหมาะสมของโปรแกรมคาสิโนที่จะอนุญาตให้ใช้ในช่วงแรกของคาสิโน เราจะทดสอบว่าสำหรับแผนผังอาคารสำหรับที่จอดรถการเข้าถึงไซต์จากทางหลวงใกล้เคียง…

CI: คุณกำลังประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้วยใช่หรือไม่

IC:แล้วก็อย่าเหยียบย่ำในละแวกนั้นด้วย ซึ่ง SugarHouse นั้นตั้งอยู่ทางเหนือของย่านธุรกิจกลางริมแม่น้ำ อยู่ในบริเวณใกล้เคียง บางคนในละแวกนั้นโวยวายในการต่อต้านคาสิโน แต่ท้ายที่สุด SugarHouse ได้พิสูจน์แล้วว่ามีผลกระทบด้านลบน้อยกว่ามาก หากมี ผู้จัดการทั่วไป เวนดี้ แฮมิลตันและพนักงานของเธอทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมตั้งแต่เริ่มต้นในการสนับสนุนเมืองและบริเวณใกล้เคียงด้วยการขยายงาน การมีส่วนร่วม และการจ้างงาน

CI: SugarHouse มีการขยายตัวที่สำคัญ ซึ่งคุณมีส่วนร่วมด้วย…

IC:คาสิโนเริ่มต้น – ซึ่งเราเกี่ยวข้อง – มีขนาดเล็กกว่ามากและเปิดในปี 2010 ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยที่จอดรถบนพื้นผิวทั้งหมด เราขยายคาสิโนอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งเปิดในช่วงคริสต์มาสปี 2015 ร้านอาหารภายในร้านบางแห่งได้เปิดให้บริการในปีที่ผ่านมา

CI: การขยายตัว 152,000 ตารางฟุตภายในห้าปีของการเปิด – ไปได้ดี มีบางอย่างเกิดขึ้นที่ SugarHouse เมื่อคุณจินตนาการถึงโครงการนี้กับนีลและเกร็ก คาร์ลินหุ้นส่วนของเขา พวกเขาเข้ามาหาคุณโดยคิดว่าพวกเขาต้องการให้ผลงานออกมาเป็นอย่างไรหรือส่วนใหญ่เป็นโคป ลินเดอร์ เจ้าของมีข้อมูลมากแค่ไหนในโครงสร้างที่โดดเด่นนี้?

เข้าใจแล้ว:พวกเขาไม่ได้มาหาเราด้วยความรู้สึกที่แน่วแน่ว่าควรเป็นอย่างไร – ซึ่งได้รับอิทธิพลจากเมืองนี้ และสิ่งอื่นที่เกิดขึ้นตามริมฝั่งแม่น้ำ หลายคนรู้สึกว่าคาสิโนไม่ควรอยู่ริมแม่น้ำ แม้ว่าตอนนี้พวกเขาจะเปลี่ยนแนวแล้วก็ตาม มันกลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับเราที่จะจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกริมน้ำที่แยกจากคาสิโน สิ่งที่เราสร้างขึ้นคือทางเดินเล่นริมแม่น้ำ และเป็นส่วนที่ใหญ่

ที่สุดของทางเดินริมน้ำที่มีการจัดภูมิทัศน์อย่างเหมาะสม มีแสงสว่างเพียงพอ และประชาชนทั่วไปเข้าถึงได้ในบริเวณริมฝั่งแม่น้ำเดลาแวร์ทั้งหมด มันเกิดขึ้นเป็นทรัพย์สินส่วนตัว แต่เป็นสาธารณสมบัติเป็นหลัก อยู่อีกฟากหนึ่งของคาสิโน และอนุญาตให้ผู้คนขี่จักรยาน วิ่งเหยาะๆ ตกปลา และมันสำคัญในแง่ของตำแหน่งทางกายภาพของอาคาร หมายความว่าไม่เหมือนกับศูนย์การค้าหรืออาคารพาณิชย์อื่นๆ

รูปแบบสถาปัตยกรรมมีความร่วมสมัยโดยเจตนาแต่ไม่ซับซ้อน มันเป็นอาคารขนาดใหญ่ ทั้งอาคารแรกเริ่มและส่วนต่อขยายแสดงถึงรอยเท้าขนาดใหญ่ และเมื่อคุณเพิ่มที่จอดรถนั้นเข้าไป ซึ่งมีพื้นที่สำหรับรถยนต์ประมาณ 1,500 คัน จะเป็นรอยเท้าที่กว้างขวาง เราไม่อยากให้มันดูปลอมหรือเป็นประวัติศาสตร์ มันเป็นอดีตนิคมอุตสาหกรรม ตัวละครมีลักษณะอุตสาหกรรมร่วมสมัยเล็กน้อย บรรพบุรุษของเมืองและคณะกรรมการวางแผนไม่ต้องการให้มีคาสิโนหรูหราสไตล์เวกัสที่นั่น พวกเขาไม่ต้องการนีออนหรือคาวบอยจำนวนมากบนป้ายขนาดใหญ่ เราเคารพในสิ่งนั้นและเก็บมันไว้ เป็นจุดหมายปลายทาง แต่ไม่จำเป็นต้องดึงคุณออกจากทางหลวงทันที

CI: อะไรคือสิ่งอำนวยความสะดวกที่คุณรวมไว้ในคาสิโน? หากมีที่จอดรถ 2,500 คัน (1500 หลายชั้น, 1,000 จอดรถบนพื้นผิว) ข้างในน่าจะมีอะไรให้ทำมากมาย

IC:เฟสแรกของคาสิโนมีร้านอาหารหนึ่งแห่งและต้องเติมเต็มหลายบทบาท มีบาร์อยู่ 1 แห่ง คือ Lucky Red ซึ่งเปรียบเสมือนสปอร์ตบาร์ที่อยู่กลางชั้นเกม นอกจากนี้ยังมีสิ่งที่ง่าย ๆ สำหรับแซนวิชและกาแฟที่ทำไว้ล่วงหน้า ลูกค้าต้องการอาหารและเครื่องดื่มและการแสดงสดมากขึ้น พวกเขาขอสิ่งนั้น นอกจากนี้ ก่อนเปิดเฟสแรก ข้อบังคับของรัฐเปลี่ยนไปเพื่ออนุญาตให้มีการเล่นเกมบนโต๊ะด้วย นั่นเปลี่ยนโฉมหน้าทั้งหมดของคาสิโน มันไม่ใช่สิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะสล็อตอีกต่อไป เรารวมการเปลี่ยนแปลงในเลย์เอาต์ทันทีเพื่อรวมสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน โดยมีพื้นที่เล่นเกมประมาณ 52,000 ฟุต

สิ่งที่สำคัญมากในการขยายนี้คือการผสมผสานทางเลือกต่างๆ ในการรับประทานอาหารด้วยสถานที่ขนาดใหญ่ที่สามารถให้ความบันเทิงสดได้ มีศูนย์จัดงานขนาด 30,000 ตารางฟุตบนชั้น 2 ซึ่งให้บริการจัดเลี้ยง งานชกมวย ความบันเทิงทางดนตรี การแสดงตลก มีกิจกรรมมากมาย ร้านสเต็กมีอยู่ทั่วไปในคาสิโน และร้านชูการ์เฮาส์มีร้านสเต็กระดับไฮเอนด์ที่ดำเนินกิจการมาอย่าง

ดีที่ Hugo’s Frog Bar & Chop House ซึ่งบริหารงานโดย Gibsons Restaurant Group of Chicago มีสเต็กชีสฟิลาเดลเฟียที่มีชื่อเสียง สถาบันฟิลาเดลเฟีย Geno’s มีทางออกที่นี่ มีพื้นที่อื่น ๆ ที่คุณมองไม่เห็นบนชั้นคาสิโนซึ่งอนุญาตให้ผู้ประกอบการเปิดสถานที่เพิ่มเติมเมื่อเวลาผ่านไป – ร้านอาหารอิตาเลียน บาร์ซิการ์ – ดังที่คุณทราบ

CI: เมื่อคุณมีกระดานชนวนเปล่าที่มีโครงสร้างใหม่ (หรือการปรับปรุงใหม่หรือการพัฒนาที่กว้างขวาง) คุณมีข้อมูลมากแค่ไหนในการใช้พื้นที่ในทรัพย์สิน?

IC:เจ้าของมีความสนใจในการเล่นเกมอื่นๆ ในเมืองอื่น ดังนั้นพวกเขาจึงเข้าใจดีถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการ อยู่ที่เราจะทำให้ความคิดของพวกเขาทำงานจริง ไม่ได้หมายความว่าไม่มีการลองผิดลองถูกและการกลับไปกลับมา พวกเขาไปเยี่ยมชมสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เพื่อดูว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผล เช่นเดียวกับเรา เรายังทำงานในโครงการเกมอื่น ๆ ดังนั้นเราจึงมีการจัดการที่ดีในสิ่งที่ได้ผลและไม่เป็นไปตามขนาด การไหล และความต้องการของลูกค้า

CI: แต่แน่นอนว่าสิ่งที่ใช้ได้ผลในเมืองหนึ่งไม่จำเป็นต้องทำงานในเมืองอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่มีขนาดเท่ากับสหรัฐอเมริกา

เข้าใจแล้ว:นั่นค่อนข้างจริง ความคาดหวังนั้นแตกต่างกัน แต่คุณสามารถได้รับชีพจรที่ดี บวกกับเจ้าของได้ยินจากลูกค้าของพวกเขา SugarHouse ได้รับการขนานนามว่าเป็นคาสิโนของคนในท้องถิ่น และในขณะที่มันยินดีต้อนรับผู้เยี่ยมชมจำนวนมากในฟิลาเดลเฟีย โดยหลักแล้วที่นั่นเพื่อให้บริการลูกค้าจากหุบเขาเดลาแวร์ ไม่ว่าจะจากฟิลาเดลเฟีย พื้นที่ชานเมือง หรือแม้แต่นิวเจอร์ซีย์ เพียงข้ามแม่น้ำ ดังนั้นคาสิโนจึงต้องการสิ่งที่ดึงดูดให้ผู้อื่นกลับมาบ่อยกว่าที่คุณคาดหวังที่รีสอร์ท พวกเขาต้องรักษาความสดใหม่ คล่องแคล่ว ใช้งานง่าย ที่จอดรถเป็นสิ่งสำคัญมาก ในเวกัส คุณอาจบินเข้าไป ขึ้นแท็กซี่และไม่เคยขยับยานพาหนะ แต่ที่นี่ คนส่วนใหญ่จะขับรถไปที่คาสิโน มีความแตกต่างกันจริงๆ แต่เราเข้าใจในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และทีมผู้บริหารที่นี่ก็รับฟังความคิดเห็นของลูกค้า

ตัวอย่างเช่น ตลาดส่วนใหญ่ที่นี่คือตลาดเอเชีย ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่เราเพิ่งเปิดเมื่อไม่นานนี้คือเส้นหมี่เมี่ยน มันประสบความสำเร็จอย่างมาก พื้นที่จะต้องปรับให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปและสิ่งที่คุณอาจไม่เคยรับรู้

CI: คุณมีส่วนร่วมในโครงการอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป?

IC : เรามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในทรัพย์สิน และหากเราทำงานได้ดี เราก็จะได้รับเชิญให้กลับมาทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น คาสิโนใช้เงินเป็นจำนวนมากในการอัพเกรดร้านอาหารและต้องปรับปรุงห้องพักทุกสองสามปี พวกเขากำลังเริ่มดำเนินการในโปรแกรมเหล่านั้นอย่างต่อเนื่อง จนถึงวันนี้ 12 ปีหลังจากเปิด Borgata และหกปีหลังจากเปิด Water Club ทั้งในแอตแลนติกซิตี เรายังคงทำงานอยู่ที่นั่นเสมอ เราเปิดไนท์คลับแห่งใหม่ที่ Borgata ในปี 2016 เรายังคงทำงานกับ SugarHouse; มันเป็นความต่อเนื่อง ไม่ใช่ครั้งเดียวแล้วเสร็จ

CI: คุณกลั่นสิ่งที่คุณทำเป็นประโยคสั้นๆ สั้นๆ ได้ไหม

IC : พวกเราเป็นเหมือนวาทยกรในวงออเคสตรา มีผู้เล่นจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและการตัดสินใจของโครงการเหล่านี้ เจ้าของมีคนที่เกี่ยวข้อง มีที่ปรึกษาด้านการออกแบบและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคทั้งหมดที่เรานำเข้ามา – มีนักออกแบบแสง, ช่างเสียง, คนป้ายกราฟิก, ที่ปรึกษาที่จอดรถ, วิศวกรโครงสร้าง, วิศวกรเครื่องกล เราจัดวงออเคสตรานั้น – เราไม่ถือเครดิตในการเขียนเพลง แต่เราต้องรวบรวมชิ้นส่วนเหล่านี้ทั้งหมดเข้าด้วยกันเพื่อให้มันใช้งานได้ เป็นงานที่สนุก และคุณต้องตรวจสอบอัตตาของตัวเองที่หน้าประตูหน่อย

CI: เส้นทางการพัฒนาในอนาคตสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยคาสิโนอื่นที่มาในสตรีมหรือไม่?

ไอซี:แน่นอน คุณสามารถขยายตลาดได้นิดหน่อย แต่ SugarHouse มีห้าหรือหกปีในฐานะคาสิโนแห่งเดียวในเมือง มีคาสิโนอื่น ๆ รอบฟิลาเดลเฟีย แต่ไม่ใช่ในเมืองที่เหมาะสม ฉันคิดว่า SugarHouse อาจเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในเขตเมืองในประเทศ ยกเว้นลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตี มันจะเป็นการยากที่จะพิสูจน์ให้เห็นถึงการลงทุนเพิ่มเติมหากตลาดอิ่มตัวมากขึ้นกับคาสิโนอื่น

ทุกคนที่ต้องการมีส่วนร่วมจะได้เข้าร่วม Japan Gaming Congress ซึ่งจัดขึ้นที่โตเกียวตั้งแต่วันที่ 10 ถึง 12 พฤษภาคม 2017 งานสามวันซึ่งจัดโดย Clarion Events ร่วมกับ Hakuhodo เอเจนซี่โฆษณารายใหญ่ของญี่ปุ่น – ให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ และข้อมูลเกี่ยวกับบิลส่งเสริมรีสอร์ทแบบบูรณาการฉบับใหม่ที่ได้รับอนุมัติจากสภารัฐสภาญี่ปุ่น สภาไดเอต เมื่อวันที่ 14 ธันวาคม พ.ศ. 2559

ผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ทั้งหมดในมาเก๊าซึ่งได้พูดคุยกับ Macau Business – Galaxy Entertainment Group (GEG), MGM International, Wynn Resorts และ Sands China – ยืนยันว่าการเข้าร่วมการประชุมของพวกเขาเป็นสิ่งที่แน่นอน SJM ซึ่งไม่ได้ตอบคำถามเกี่ยวกับธุรกิจมาเก๊าเมื่อถึงเวลาที่เรื่องราวนี้ถูกเผยแพร่ โดดเด่นในฐานะบริษัทเดียวที่ประกาศอย่างเปิดเผยว่าไม่สนใจส่วนใดส่วนหนึ่งของตลาดญี่ปุ่น ในช่วงต้นเดือนมกราคม Angela Leong กรรมการบริหารของ SJM Holdings Ltd. ประกาศว่ากลุ่มนี้ไม่ได้พิจารณาที่จะลงทุนในธุรกิจเกมในญี่ปุ่น เนื่องจากพวกเขามุ่งเน้นและต้องการที่จะยังคงอยู่ในตลาดมาเก๊า

แม้ว่าบริษัทคาสิโนขนาดใหญ่บางแห่งจะส่งทีมจากมาเก๊าและลาสเวกัส ผู้ให้บริการคาสิโนมาเก๊าส่วนใหญ่มีทีมประจำการในญี่ปุ่นแล้ว “กิจกรรมการล็อบบี้โดยผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนรายใหญ่ของอเมริกาได้ดำเนินไปอย่างน้อยตั้งแต่ปี 2556 เมื่อบิลคาสิโนถูกนำเสนอให้กับอาหารญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก” Yasuhiro ‘Yas’ Idei นักข่าวอาวุโสในโตเกียวกล่าว Idei, George Tanasijevich ประธานและซีอีโอของ Marina Bay Sands Pte. Ltd. ในสิงคโปร์ เยือนโอซาก้าเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เพื่อพบกับผู้ว่าการ Ichiro Matsui Bill Hornbuckle ประธาน MGM Resorts International พบกับ Matsui เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว คุณ Idei ยังกล่าวอีกว่า Melco Crown จะบริจาคเงิน 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (79.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ให้กับมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในโตเกียว และผู้ประกอบการชาวอเมริกันหลายราย รวมถึง Las Vegas Sands

Jane Tsai รองประธานฝ่ายการสื่อสารของ GEG กล่าวกับ Macau Business ว่ากลุ่มบริษัทมีสำนักงานในโตเกียว นำโดย Mike ‘Yukio’ Isa ชาวญี่ปุ่นที่มีอาชีพการงานมายาวนานกับ Hyatt Corporation อยู่เบื้องหลังเขา การมีส่วนร่วมของครอบครัว Lui ในข้อตกลงทางธุรกิจต่างๆ กับญี่ปุ่นที่มีมายาวนานหลายทศวรรษในขณะนี้เป็นแง่มุมหนึ่งที่ Ms. Tsai เชื่อว่าแสดงให้เห็นว่าบริษัท “สอดคล้องกับวัฒนธรรมและความอ่อนไหวของญี่ปุ่น” ทำให้พวกเขาได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นๆ

“ทีมพัฒนาระหว่างประเทศของเราได้พูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญมากมายทั้งภายในรัฐบาลญี่ปุ่นและพันธมิตรทางการค้าในท้องถิ่นของญี่ปุ่น ในตอนนี้มันเหมือนกับการสปีดเดทติ้งนิดหน่อย” Ms. Tsai กล่าวเสริม

MGM China ยังยืนยันด้วยว่าจะมีคนเข้าร่วมการประชุม รวมถึงตัวแทนจากสำนักงานสองแห่งในญี่ปุ่น ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองโตเกียวและโอซาก้า และมีแนวโน้มมากที่สุดจาก MGM Resorts International Las Vegas ตามข้อมูลที่ Vanessa Estoninho หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ MGM China ให้ไว้ .

โฆษกของ Sands China เกี่ยวกับการติดต่อกับญี่ปุ่นในปัจจุบัน Krist Boo ตั้งอยู่ที่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์ เธออธิบายว่าแม้ว่า Sands จะไม่มีการลงทุนในประเทศญี่ปุ่นในขณะนี้ แต่พวกเขา “เข้าร่วมการประชุมการเล่นเกมเป็นประจำ [ที่นั่น] เพื่อหารือและนำเสนอแนวคิดของรีสอร์ทแบบบูรณาการและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่พวกเขานำมา”

Katherine Liu รองประธานฝ่ายการสื่อสารของ Wynn Resorts Macau กล่าวกับ Macau Business ว่าพวกเขาจะเข้าร่วมการประชุมด้วยและพวกเขามีทีมงานที่ทำงานในญี่ปุ่นอยู่แล้ว แม้ว่าเธอจะไม่ได้ยืนยันว่าสำนักงานของพวกเขาตั้งอยู่ที่เมืองใด

บัตรต่างประเทศ

จนกว่ารัฐบาลญี่ปุ่นจะเปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติการบังคับใช้ IR ความเป็นไปได้ที่กลุ่มบริษัทญี่ปุ่นเท่านั้น แม้ว่าจะถือว่าไม่น่าเป็นไปได้ แต่ก็ยังไม่ถูกตัดออก “เราเข้าใจดีว่าโมเดลธุรกิจต่างๆ อยู่ระหว่างการพิจารณา ตั้งแต่สมาคมญี่ปุ่นในท้องถิ่นไปจนถึงกลุ่มพันธมิตรทางการค้าแบบผสมผสานของญี่ปุ่นและต่างประเทศ” Jane Tsai กล่าว

นาย Idei ค่อนข้างจะเดิมพันกับหุ้นส่วนต่างชาติโดยบอกว่า: “คาสิโนญี่ปุ่นแห่งแรกๆ สองแห่งจะถูกสร้างขึ้นในเมืองใหญ่เช่นโอซาก้าและโยโกฮาม่าและมีแนวโน้มว่าจะดำเนินการโดยชาวอเมริกัน”

“ผู้คนต้องการเห็นสิ่งที่แตกต่างไปจากชีวิตประจำวัน อาจไม่ใช่หอไอเฟล แต่บางทีพีระมิดเช่นเดียวกับในอียิปต์จะทำงานให้กับผู้ชมชาวญี่ปุ่น” Joji Kokuryo ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการปฏิบัติงานของ Aruze Macau Gaming Limited ผู้พัฒนาสล็อตแมชชีนและอุปกรณ์เกมกล่าวกับ Macau Business

“ปัจจุบัน มีเพียงสองภาพในญี่ปุ่นเมื่อเราพูดว่าคาสิโนหรือ IR: เรามีลาสเวกัสและเรามีมาเก๊า พูดตามตรง นั่นคือสิ่งที่คนปกติทั่วไปจะคิดในญี่ปุ่น จุดที่น่าสนใจคือเนื่องจากขาดประสบการณ์การเล่นเกม ฉันยังคิดว่าบริษัทอย่าง Las Vegas Sands จะดังมากกว่าบริษัทอย่าง Genting” Kokuryo ให้เหตุผล

Toru Mihara ศาสตราจารย์แห่ง Osaka University of Commerce กล่าวถึงธุรกิจมาเก๊า อธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเดิมพันว่า “ในทางกฎหมาย บริษัทใดๆ ก็สามารถยกมือขึ้นได้ แต่นี่เป็นเพียงใบอนุญาตเพียงไม่กี่ใบเท่านั้น รัฐต้องเลือกโซนล่วงหน้าตามข้อเสนอของรัฐบาลท้องถิ่น และเฉพาะรัฐบาลท้องถิ่นที่ได้รับการคัดเลือกเท่านั้นที่สามารถเลือกนักลงทุนได้ อุปสรรค์ค่อนข้างสูง สำหรับมือสมัครเล่น [บริษัท] เป็นเรื่องยาก”

เขตเศรษฐกิจพิเศษ

โซนที่มิฮาระพูดถึงซึ่งเคยให้คำปรึกษาแก่รัฐบาลญี่ปุ่นเกี่ยวกับการเปิดเสรีในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมาหมายถึง “เขตเศรษฐกิจพิเศษ” ที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะเพื่อเป็นเจ้าภาพ IRs

“นี่เป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของการเรียกเก็บเงินที่ผ่าน [ในเดือนธันวาคม] และญี่ปุ่นยังไม่ได้สร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษ” Akiyoshi Tsuruoka ผู้จัดการทั่วไปของ Gaming Capital Management Inc. ที่ปรึกษาด้านเกมและการลงทุนและที่

ปรึกษาทางการเงินกล่าว บริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในโตเกียว ยาส อิเดอิเห็นด้วย: “ต้องมีเขตเศรษฐกิจพิเศษ มิฉะนั้น IRs จะไม่ได้รับอนุญาต” แต่ที่ไหน? “โอซาก้าเป็นผู้นำในการสร้าง IR ของญี่ปุ่นครั้งแรก และครั้งที่สองคือโยโกฮาม่า เพราะผู้นำทางการเมืองของเมืองเหล่านี้กำลังวิ่งเต้นอย่างแข็งขัน” นายอิเดอิแนะนำ ซึ่งสะท้อนความคิดเห็นของโคคุเรียว

การเชื่อมต่อของญี่ปุ่นในช่วงต้น

ความเชื่อมโยงทางธุรกิจระหว่างมาเก๊าและญี่ปุ่นมีมาระยะหนึ่งแล้ว แม้ว่าการมองเห็นของญี่ปุ่นในธุรกิจท้องถิ่นยังคงสุขุม แต่บริษัทญี่ปุ่นก็มีกิจกรรมทางเศรษฐกิจในภาคส่วนต่างๆ โดยส่วนใหญ่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยว

ยูโกะ มัตสึโมโตะ สมาชิกผู้ก่อตั้งสมาคมญี่ปุ่นแห่งมาเก๊า ซึ่งเดินทางมาถึงเมืองมาเก๊าในปี 2546 เล่าว่า รากฐานของชุมชนชาวญี่ปุ่นในมาเก๊าสามารถสืบย้อนไปถึงปี 1970 ได้ เธออธิบายว่าชาวญี่ปุ่นเริ่มตั้งถิ่นฐานในมาเก๊ามากขึ้นในปี 2548 ในช่วงเวลาที่การเปิดเสรีการพนันซึ่งเกิดขึ้นในปี 2545 กำลังให้โอกาสทางเศรษฐกิจที่สดใส

แม้ว่าสมาคมจะก่อตั้งขึ้นในปี 2516 แต่ได้รับการจดทะเบียนอย่างเป็นทางการโดยได้รับการสนับสนุนจากสถานกงสุลญี่ปุ่นในฮ่องกงในปี 2551 บริษัทในเครือมีทั้งบุคคลธรรมดาและสมาชิกในองค์กร แม้ว่าจะจำกัดสมาชิกของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจคาสิโนและเกมด้วยเช่นกัน ในฐานะการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ นางมัตสึโมโตะอธิบายให้ธุรกิจมาเก๊าฟัง

ตัวแทนชาวญี่ปุ่นที่สำคัญอีกแห่งคือหอการค้ามาเก๊า-ญี่ปุ่น ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการในเดือนตุลาคม 2011 และนำโดย Dominic Sio Chi Wai ผู้บัญญัติกฎหมายในสภานิติบัญญัติมาเก๊า รวมถึงบริษัทญี่ปุ่นในมาเก๊า เช่นเดียวกับบริษัทท้องถิ่นที่มีความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการค้ากับญี่ปุ่น

ในอดีต เป็นเรื่องปกติที่บริษัทญี่ปุ่นจะตั้งสาขาในฮ่องกงเพื่อดูแลธุรกิจของพวกเขาในมาเก๊า ตามรายงานของ Mr. Sio ในรายงานที่เผยแพร่โดย Macao Trade and Investment Promotion (IPIM) ในขณะที่เศรษฐกิจของมาเก๊าเริ่มได้รับความนิยม บริษัทญี่ปุ่นจำนวนมากขึ้นแสดงความสนใจในการก่อตั้งธุรกิจในเมือง

IPIM รายงานว่าบริษัทญี่ปุ่นในมาเก๊าลงทุนในอุตสาหกรรมการผลิตขั้นสูง การท่องเที่ยว โรงแรม และโครงสร้างพื้นฐานเป็นหลัก คุณมัตสึโมโตะได้ระบุบริษัทตัวแทนท่องเที่ยวญี่ปุ่นหลายแห่งที่ดำเนินการในมาเก๊า: HIS, Macau Tours, South China Travel, TKW และ World Holidays

Yujin Katsube ผู้อำนวยการหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของญี่ปุ่น Shimbun กล่าวกับ Macau Business ว่าหนังสือพิมพ์ดังกล่าวเข้าร่วมหอการค้ามาเก๊า-ญี่ปุ่นในปี 2555 เขาชี้ให้เห็นว่าบริษัทญี่ปุ่นที่ปัจจุบันตั้งอยู่ในมาเก๊าเชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกมเป็นหลัก: JTB, Hotel Okura, Angel Playing Cards, Aruze Gaming และ Mitsubishi Heavy Industries ซึ่งจัดหาโครงการ Macau Light Rail Train (LRT) พร้อมตู้โดยสาร

การย้ายจากการเดินทางสู่ธุรกิจคาสิโนแข็งแกร่งขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากมาเก๊าได้พัฒนาเป็นศูนย์กลางการเล่นเกมที่สำคัญในภาคใต้ของจีน สัญลักษณ์แห่งยุค Yuko Matsumoto ยืนยันว่าในการฉลองวันเกิดครั้งสุดท้ายของจักรพรรดิ Akihito ของญี่ปุ่นซึ่งจัดขึ้นทุกปีในเดือนธันวาคมในโรงแรม Okura นับตั้งแต่เปิดในปี 2011 เป็นเลขาธิการด้านเศรษฐกิจและการเงิน

Lionel Leung Vai Tac ซึ่งถูกส่งไปเป็นตัวแทนของรัฐบาล MSAR พร้อมด้วยกงสุลญี่ปุ่นประจำฮ่องกง Kuninori Matsuda การเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในกลยุทธ์ เนื่องจากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณมัตสึโมโตะตั้งข้อสังเกตว่า สำนักเลขาธิการฝ่ายสังคมและวัฒนธรรมของอเล็กซิส ตัม ชอง เวิง เป็นตัวแทนของรัฐบาลมาเก๊าเสมอ

ลิงค์ธุรกิจคาสิโน

Galaxy Entertainment Group เป็นเจ้าของโรงแรม Okura ในบริเวณ Cotai แม้ว่าโรงแรมจะบริหารงานโดยกลุ่ม Okura เองก็ตาม “สำหรับข้อตกลงทางธุรกิจในปัจจุบันกับบริษัทญี่ปุ่น เราได้ว่าจ้างซัพพลายเออร์ชาวญี่ปุ่นบางรายในทรัพย์สินสำหรับรายการต่างๆ เช่น ไพ่หรือทีวี อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ได้รับการคัดเลือกโดยพิจารณาจากกระบวนการประมูลและการตรวจสอบคุณภาพ และไม่ได้เลือกเพียงเพราะต้นกำเนิดของญี่ปุ่น” Ms. Tsai ให้ความเห็น

Dynam Japan Holdings Co., Ltd. ซึ่งเป็นผู้ให้บริการปาจิงโกะอีกรายในญี่ปุ่น ได้ลงทุนไปแล้ว 85 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (MOP679.29 ล้าน) ผู้ให้บริการคาสิโน Macau Legend ซึ่งเป็นเจ้าของโดย David Chow และ IGG ผู้พัฒนาและผู้จัดการซอฟต์แวร์เกมออนไลน์ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ ในสิงคโปร์ ตามรายงานของบริษัทและรายงานก่อนหน้าโดย Business Daily

Kazuo Okada เจ้าของ Aruze และผู้พัฒนา Manila Okada Integrated Resort มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (MOP19.18 พันล้านดอลลาร์) ในฟิลิปปินส์ได้ลงทุนในอุตสาหกรรมเกมของมาเก๊าในอดีตด้วยการซื้อหุ้นใน Wynn Resorts Macau แต่เนื่องจากสตีฟ วินน์กล่าวหาว่านายโอคาดะในเรื่องการติดสินบนเมื่อสองสามปีก่อน คนหลังจึงถูกบังคับให้ขายหุ้นของเขาที่ Wynn Resorts ในปี 2555 ตามรายงานของ Forbes

การเชื่อมต่อทางธุรกิจอีกประการหนึ่งคือ SJM และ Maruhan Maruhan – บริษัทญี่ปุ่นที่ควบคุมโดย Han Chang-Woo ผู้อพยพชาวเกาหลีไปยังญี่ปุ่น – ดำเนินการผู้ประกอบการร้านปาจิงโกะที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น และกล่าวกันว่ามีส่วนได้ส่วนเสียใน Ponte 16 ของ SJM ผ่าน Success Universe Group Limited ซึ่งเดิมเรียกว่า Macau Success Limited บริษัทใน

เครือ เวิลด์ ออฟ ฟอร์จูน จำกัด ทั้งสองบริษัทประกอบธุรกิจเกมและการบริการ โดยนำเสนอบริการที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางและความบันเทิง เช่น เรือสำราญและการเดินทาง โรงภาพยนตร์ สนามฝึกซ้อมกอล์ฟ และลานโบว์ลิ่ง Success Universe

ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 และมีสำนักงานใหญ่ในฮ่องกง การลงทุนในปัจจุบันบางส่วน ได้แก่ นอกเหนือจาก Ponte 16, อสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัย One Oasis ในมาเก๊า, คันทรีคลับ Haruna no Mori ในญี่ปุ่น, ร้านอาหารญี่ปุ่น Shabu Shabu ในฮ่องกง,

ตามข้อมูลที่เผยแพร่โดย Nikkei Asian Review Maruhan ถือหุ้น 19.4% ของหุ้นทั้งหมดใน Success Universe Sonny Yeung Hoi Sing ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Success ในสัดส่วน 52 เปอร์เซ็นต์ เป็นน้องชายของประธานกลุ่ม Emperor Group, Albert Yeung Sau Sing ซึ่งเป็นเจ้าของโรงแรม Emperor ในมาเก๊า

ตาม Japan Times Maruhan ถือหุ้นประมาณ 5% ใน Ponte 16 ผ่าน World Fortune การติดต่อโดย Macau Business บริษัทไม่ได้ยืนยันข้อมูลก่อนที่จะเผยแพร่เรื่องนี้

ล้อหมุน

ไม่นานมานี้ บริษัทญี่ปุ่นได้เพิ่มการมีส่วนร่วมในธุรกิจเกมและที่เกี่ยวข้องกับเกม นอกเหนือจากการลงทุนโดยตรงในหุ้นคาสิโน กิจกรรมที่ทำกำไรได้มากที่สุดอย่างหนึ่งคือการพัฒนาและขายฮาร์ดแวร์เครื่องจักรและซอฟต์แวร์เกม

ปัจจุบัน บริษัทโหลที่ให้บริการเครื่องจักรและบริการที่เกี่ยวข้องกับคาสิโน 38 แห่งและรีสอร์ทแบบบูรณาการที่จัดตั้งขึ้นในเขตบริหารพิเศษมาเก๊า เมื่อรวมกันแล้ว ข้อเสนอของเครื่องสล็อตแมชชีนมีจำนวน 13,826 หน่วยภายในไตรมาสที่สี่ของปี 2016 ตามข้อมูลจากสำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ)

ตั้งแต่ปี 2012 ผู้ผลิตเครื่องสล็อตและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องเท่านั้นที่ได้รับการอนุมัติ (ได้รับอนุญาต) โดย DICJ สามารถจัดหาผู้ให้บริการเกมในมาเก๊าได้ ซึ่งรวมถึง Sega Sammy ซึ่งติดตั้งเครื่อง e-baccarat ที่ Galaxy Macau และแจ็คพอตสูงสี่เมตรใน Studio City ทั้งคู่ในปี 2016; Paltronics Macau สาขาท้องถิ่นจาก Paltronics Australasia Pty Ltd. ก่อตั้งขึ้นในเมืองตั้งแต่ปี 2548 Niraku GC Holdings Inc.; Palazzo Tokyo Plaza, Elixir Gaming Technology Inc. และขุนนางเป็นต้น

Konami Gaming, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Konami Holdings Corporation ประเทศญี่ปุ่นได้รับใบอนุญาตในมาเก๊าเพื่อจัดหาเครื่องสล็อตคาสิโนและเทคโนโลยีการเล่นเกมให้กับผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาต Steve Sutherland ประธานและ CEO ของ Konami Gaming Inc. กล่าวกับ Macau Business ว่า: “เฉพาะในมาเก๊า

การลงทุนของเราจัดให้มีการจัดจำหน่ายและสนับสนุนตลาดด้วยผลิตภัณฑ์เป้าหมายผ่านตัวแทนจำหน่ายที่เป็นบุคคลที่สามในท้องถิ่น Asia Pioneer Entertainment ( APE) บริหารจัดการโดย (ตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่) Konami Australia Pty Ltd” แม้ว่า Konami จะไม่ได้ดูแลสำนักงานเฉพาะในมาเก๊า แต่ก็ลงทุนในตลาดท้องถิ่นโดยการออกแบบและพัฒนา

ผลิตภัณฑ์เป้าหมายที่สอดคล้องกับลูกค้าคาสิโนของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “เกมสล็อตคาสิโนคลาส III” หรือที่รู้จักในชื่อสล็อตแมชชีน “สไตล์เวกัส” ในสล็อตคลาส III ผลลัพธ์ของการหมุนแต่ละครั้งจะถูกกำหนดโดยการหมุนของวงล้อ โดยการหมุนแต่ละครั้งจะเป็นเหตุการณ์ที่เป็นอิสระ อะไรก็ตามที่สามารถเกิดขึ้นได้กับสปินที่กำหนดในส่วนที่เกี่ยวกับการชนะหรือแพ้ภายในพารามิเตอร์ของเกม

โลกของปาจิงโกะ

Pachinko เป็นเครื่องเกมประเภทหนึ่ง มันไม่ใช่สล็อตและไม่ใช่พินบอล แม้ว่ามันอาจจะเป็นลูกพี่ลูกน้องที่สนิทสนมกับรุ่นหลัง และเป็นภาษาญี่ปุ่นที่แปลกประหลาด มีเครื่องเกมสองประเภทในห้องโถงปาจิงโกะ: เครื่องปาจิงโกะ เครื่องพินบอลแนวตั้งที่ยิงลูกบอลโลหะขนาดเล็กอย่างต่อเนื่องไปยังพื้นผิวกระดานของเครื่อง และปาจิสล็อตหรือปาจิซูโระ สล็อตแมชชีนกึ่ง

ตัวเลขรายได้อย่างเป็นทางการสำหรับธุรกิจปาจิงโกะในญี่ปุ่นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย Joji Kukuryo จาก Aruze อธิบายว่าปัญหาในการรับตัวเลขที่แม่นยำนั้นอยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีหน่วยงานกำกับดูแลในญี่ปุ่นทำหน้าที่คล้ายกับ DICJ ของมาเก๊า “เครื่องจักรปาจิงโกะในญี่ปุ่นสามารถพบได้ในหลายส่วนของเมือง เช่น ร้านขายของแม่และร้านป๊อป เป็นต้น และรัฐบาลญี่ปุ่น

ไม่ได้จัดทำสถิติเป็นประจำ” เขากล่าว แต่มีประมาณการ ตามรายงานของ Toru Mihara ค่าธรรมเนียมการเช่าลูกบอลของปาจิงโกะอยู่ที่ประมาณ 18.8 ล้านล้านเยน (1.30 ล้านล้าน MOP) โดยรายได้จากการเล่นเกมรวมคิดเป็นเกือบหนึ่งในสิบของจำนวนนั้นหรือ 1.8 ล้านล้านเยน (MOP125.08 พันล้าน)

“ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ยอดขายปาจิงโกะ (ไม่ใช่รายรับ) ลดลง 40% เหลือ 18 ล้านล้านเยน และจำนวนผู้เล่นก็ลดลงจาก 30 ล้านเป็นน้อยกว่า 10 ล้านด้วย ดังนั้น ธุรกิจปาจิงโกะจึงจำเป็นต้องหาวิธีใหม่ในการทำเงิน” ยาส อิเดอิ กล่าว แต่ธุรกิจปาจิงโกะจะเป็น

อนุญาตในคาสิโนญี่ปุ่น? ตามที่คุณมิฮาระและมิสเตอร์อิเดอิ คำตอบสั้น ๆ ก็คือไม่ “จากมุมมองทางกฎหมายล้วนๆ ปาจิงโกะไม่ได้เล่นการพนัน โดยอยู่ภายใต้กฎหมายว่าด้วยความบันเทิงที่แตกต่างออกไป แต่เนื่องจากความคล้ายคลึงกันระหว่างสล็อตและ pachisuro คณะกรรมการควบคุมคาสิโนจะไม่ยอมให้สิ่งอำนวยความสะดวกของคาสิโนติดตั้ง pachinko หรือ

pachisuro เป็นหลักเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนโดยและในหมู่ผู้อุปถัมภ์” Mihara กล่าว ทว่าคำตอบที่ยาวสำหรับคำถามนั้นอาจเป็นได้ “นักการเมืองมืออาชีพคาสิโนที่ได้รับเงินทุนจากอุตสาหกรรมปาจิงโกะ ยืนยันว่าจำนวนคาสิโนญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นเป็นสิบในที่สุด และธุรกิจปาจิงโกะหวังว่าจะเป็นผู้ประกอบการคาสิโนสักวันหนึ่ง” นายอิเดอิให้ความเห็น Mihara มีมุมมองที่คล้ายคลึง

กัน: “มีความเป็นไปได้ที่ [ธุรกิจปาจิงโกะ] สามารถเพลิดเพลินกับ [ตลาด] ได้มากที่สุด นักลงทุน โดยผู้ผลิตห้องนั่งเล่นและเครื่องจักรมีความแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ฝ่ายหลังอาจสนุกกับการขายเครื่องจักรและระบบในขณะที่มีส่วนร่วมในส่วนของผู้ถือหุ้น พวกเขายังอาจเชื่อมโยงกับผู้ประกอบการขนาดกลางบางคน”

เราจะพูดอะไรได้อีกเกี่ยวกับ ICE 2017? นั่นเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกมระดับโลก ผู้คนในภูมิภาคนี้จำนวนมากได้เดินทางไปลอนดอน เช่น Carlitos Cardama – ผู้เปิดตัวเกมออนไลน์ของเขาอย่าง Games Brasil, Edgar Lenzi, Jose Anibal Aguirre, Carlos Fonseca – ทนายความด้านอุตสาหกรรมเกมระดับสุดยอดที่เราได้เพลิดเพลินกับอาหารอินเดียแสนอร่อย และอื่นๆ อีกมากมาย ผู้เชี่ยวชาญของอุตสาหกรรมเกมที่ยอดเยี่ยมนี้ นอกจากสุภาพบุรุษเหล่านี้แล้ว ยังมีคนดีๆอีกมากมายที่ทำงานหนักบนอัฒจันทร์อันงดงามของพวกเขา

ฉันจะไม่แต่งกลอนเกี่ยวกับงาน London Show ซึ่งได้รับการตรวจสอบอย่างเพียงพอใน Americano เพราะตอนนี้เรากำลังเตรียมพร้อมสำหรับทัวร์ละตินอเมริกา เริ่มที่เปรูในเดือนมีนาคม โคลอมเบียในเดือนเมษายน ปานามาและไมอามีในเดือนพฤษภาคม และมอนเตโก เบย์ ลิมา (อีกครั้ง) และเซาเปาโลในเดือนมิถุนายน เพื่อเริ่มต้น และแน่นอน ฉันหวังว่าจะได้เจอพวกคุณทุกคนในโบโกตาในช่วงงาน Fadja 2017 แล้วเจอกันที่นั่น!

ไชโยริคกี้

ปารากวัย – CONAJZAR สามารถประมูลคาสิโนใหม่ในเดือนเมษายน

Javier Balbuena ประธานหน่วยงานกำกับดูแลของปารากวัยคณะกรรมการการพนันแห่งชาติ (Conajzar) ประกาศความเป็นไปได้ในการประมูลคาสิโนใหม่ในเมืองที่มีคุณสมบัติตามกฎหมายแล้ว เขาอธิบายว่า: “ตามกฎแล้ว คาสิโนอาจถูกติดตั้งในเมืองที่มีประชากร 250,000 คน และในภาคกลางมีประมาณ 1,000,000 คน”

ในแง่นี้มีเมืองใหญ่ๆ ในภาคกลาง เช่น Luque ใกล้เมือง Asuncion เมืองหลวงของปารากวัย, Fernando de la Mora และ Lambaré ที่จะอยู่ในความคิดของการดำเนินการต่อไปของคาสิโนในปารากวัย Balbuena ยังกล่าวอีกว่าเขาจะนำเสนอ “ข้อเสนอให้กับสมาชิกผู้ควบคุมการเล่นเกมซึ่งควรอนุมัติโครงการเพื่อที่ภายหลังอาจถูกเรียกสำหรับการประกวดราคา”

ฐานประกวดราคาสำหรับเมืองต่างๆ ของภาคกลางจะคล้ายกับที่ใช้สำหรับกระบวนการประกวดราคาสำหรับการแสวงหาผลประโยชน์จากคาสิโนในเปโดร ฆวน กาบาเยโร, อามัมเบย์ ยกเว้นการลงทุนในด้านการบริการและการท่องเที่ยว แม้ว่าจะมีฐานการลงทุน 3 ล้านดอลลาร์สำหรับ ข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับร้านอาหาร บูติก ฯลฯ

อาร์เจนตินา – บัวโนสไอเรสจะเข้าควบคุมคาสิโนใน S1 2017

รายงานรายวันของ Clarín ของอาร์เจนตินาซึ่งตีพิมพ์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วในเดือนกุมภาพันธ์ กล่าวว่าได้มีการลงนามในพระราชกฤษฎีกา “ที่ให้สัตยาบันในข้อตกลงและสร้างคณะกรรมการทางเทคนิคระหว่าง National Lottery และ Buenos Aires Instituto del Juego โดยมีกำหนดเส้นตายสุดท้ายตั้งแต่ เมษายน.”

การถ่ายโอนเกมคาสิโนไปยังเมืองหลวงของอาร์เจนตินาเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย Clarin รายงาน: “รัฐบาลแห่งชาติได้ลงนามในพระราชกฤษฎีกาที่ให้สัตยาบันข้อตกลงกับรัฐบาลบัวโนสไอเรส ต่อจากนี้ไปคณะกรรมการพิเศษจะมีเวลา 30 วันในการกำหนดวิธีการโอนการควบคุมคาสิโนที่ Palermo Hippodrome และเรือ (ใน Puerto Madero) รวมทั้งหน่วยงานการพนันจะถูกวางไว้ในมือของเมืองบัวโนสไอเรส ก่อนกลางปี

ข้อตกลงนี้ลงนามโดยรองประธานาธิบดี Gabriela Michetti ซึ่งรับผิดชอบฝ่ายบริหารเนื่องจากการเยือนสเปนของประธานาธิบดี Mauricio Macri และ “เนื่องจากสภานิติบัญญัติของบัวโนสไอเรสได้ให้สัตยาบันในข้อตกลงเมื่อปีที่แล้ว ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนสุดท้าย ที่ขาดหายไปเพื่อให้การถ่ายโอนทางเทคนิคเริ่มต้นหลังจากกำหนดวันที่แล้ว ”

จากแหล่งสลากกินแบ่งแห่งชาติอธิบาย, “จากนี้ไปจะมีการจัดตั้งคณะกรรมการที่มีตัวแทนสองคนจากแต่ละองค์กร, Loteria Nacional และสถาบันการเล่นเกมบัวโนสไอเรส, ซึ่งจะต้องสร้างประเด็นทางกฎหมายทั้งหมดก่อนการโอนที่ควรจะเกิดขึ้นภายใน 30 วัน “

ข้อตกลงการเล่นเกมที่ลงนามโดย Michetti ปลดล็อกความเป็นไปได้ที่ Loteria Nacional จะกลับมาที่เมือง Buenos Aires เงินทั้งหมดที่รวบรวมจากรายได้จากการเล่นเกมในปี 2016 และยังคงอยู่จนกว่าจะมีการตกลงเรื่องการโอน ประมาณ 850 ล้านดอลลาร์ (เปโซ) ในสหรัฐอเมริกา 55 ล้านดอลลาร์

ปานามา – ภาษีการเล่นเกมใหม่ทำให้รายรับคาสิโนลดลงอย่างมาก

รายงานของกรมบัญชีกลางแห่งสาธารณรัฐปานามาเกี่ยวกับรายรับจากการเล่นเกมแสดงให้เห็นว่ารายรับลดลง 204.4 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2559 เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดยตัวเลข 2,264,773 เหรียญสหรัฐในปี 2559 และ 2,469,195 เหรียญสหรัฐในปี 2558

เนื่องจากการใช้ภาษี 5.5% สำหรับเงินสดของผู้เล่นที่คาสิโนและกรงห้องสล็อตในปี 2558 ไม่เพียงแต่คาสิโนจะเห็นรายได้ที่ลดลงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโรงแรมด้วยเนื่องจากไม่มีผู้เล่นที่มีโต๊ะแอคชั่นสูงซึ่งชอบจุดหมายปลายทางอื่น ๆ ในประเทศที่ไม่มีเช่นนั้น มีการเสียภาษี ภาษีใช้กับการถอนเงินสดทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงการชนะหรือแพ้โดยผู้เล่น

สิ่งนี้อธิบายการลดลงที่ใหญ่ที่สุดของรายรับคาสิโนที่โต๊ะเกมที่เป็นที่ชื่นชอบของนักพนันรายใหญ่ได้เห็นการลดลงบางส่วน US$78,668,000 น้อยกว่าในปี 2015

ในทำนองเดียวกัน สล็อตแมชชีนระดับ “C” ซึ่งติดตั้งในคาสิโนที่โรงแรมที่เรียกว่าเสร็จสมบูรณ์ เนื่องจากต้องมีห้องขั้นต่ำ 300 ห้อง รายงานรายได้รวม 1,984,014,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2559 เทียบกับตัวเลข 2,107,452,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่บันทึกไว้ในปี 2558

สาธารณรัฐโดมินิกัน – ศาลพบว่าในความโปรดปรานของคาสิโนฮาร์ดร็อค

ศาลปกครองสูงสุด Administrativo (TSA) แห่งสาธารณรัฐโดมินิกันได้ปฏิเสธคำขอรับอนุญาตชั่วคราวที่ได้รับสำหรับการสร้างฮาร์ดร็อคคาสิโนแอนด์โฮเทลในซานโตโดมิงโก ดังนั้นจึงเป็นการเคลียร์ทางสำหรับการสร้างงานต่อในทรัพย์สินการเล่นเกมฮาร์ดร็อคในเขตที่อยู่อาศัย Piantini ในใจกลางเมืองหลวงของโดมินิกัน

อย่างไรก็ตาม สมาคมผู้อยู่อาศัย Piantini (Junta General de Vecinos) ซึ่งคัดค้านการก่อสร้างศูนย์การพนันในย่านที่อยู่อาศัยใกล้โรงเรียนเด็กอย่างรุนแรง กล่าวว่า “จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อหยุดการก่อสร้างนั้น”

Miriam Paulino ทนายความสมาคมผู้อยู่อาศัย Piantini กล่าวว่า “เราจะศึกษาคำพิพากษา แต่จากนี้ไป เราจะแจ้งให้ทราบว่าเราจะหันไปใช้กระบวนการอุทธรณ์ที่เกี่ยวข้องและเราจะดำเนินการตามขั้นตอนและกระบวนการทางกฎหมายให้มากที่สุด ตามกฎหมายโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหยุดงานก่อสร้างและขอเพิกถอนใบอนุญาตที่ออกให้โดยมิชอบ”

การศึกษาเบื้องต้นของโครงการฮาร์ดร็อคคาสิโนแอนด์โฮเทลในซานโตโดมิงโกไม่ได้พิจารณาการสร้างในพื้นที่พิพาท ซึ่งทำให้เกิดปัญหากับผู้อยู่อาศัยในเปียนตีนี แม้ว่าโครงการจะแสดงถึงความก้าวหน้าและการลงทุนสำหรับประเทศแคริบเบียน ผู้อยู่อาศัย Piantini อธิบายว่า “ไม่สำคัญว่าแหล่งที่มาของนักลงทุนในโครงการ Hard Rock Casino & Hotel และไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ พวกเขาต้องปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่มีอยู่”