SBOBET “Nike เป็นที่รู้จักทั่วโลกในด้านเชิงนวัตกรรมของเรา และความยั่งยืนได้กลายเป็นแกนหลักในแนวทางธุรกิจของเรามากขึ้นเรื่อยๆ” Mark Parker ประธานและซีอีโอของ NIKE, Inc. กล่าว “เราได้ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมภายในธุรกิจและห่วงโซ่

อุปทานของเราเอง และได้กำไรมหาศาลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เรารู้ว่าเราไม่สามารถบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่กล้าหาญได้เพียงแค่ทำการปรับปรุงทีละส่วน เราจำเป็นต้องนำเสนอนวัตกรรมที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในวิธีการดำเนินการต่างๆ ที่ Nike ในอุตสาหกรรมของเรา และทั่วทั้งธุรกิจ”

ไนกี้ยังได้เปิดตัวระบบการให้คะแนนโรงงานใหม่ นั่นคือ Manufacturing Index ซึ่งพิจารณาประสิทธิภาพโดยรวมของโรงงานที่ทำสัญญาอย่างครอบคลุม และรวมถึงข้อมูลเชิงลึกว่าโรงงานจะเข้าถึงความยั่งยืนได้อย่างไร ดัชนีนี้ยกระดับแรงงานและประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการวัดคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบตรงเวลาของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม

ภายในดัชนีการผลิตโดยรวม บริษัทได้พัฒนานวัตกรรม Sourcing & Manufacturing Sustainability Index (SMSI) ซึ่งประเมินผลการปฏิบัติงานของโรงงานตามสัญญาเกี่ยวกับมาตรการด้านความยั่งยืน ซึ่งรวมถึงการวัดประสิทธิภาพแบบลีน ด้านสิ่งแวดล้อม (รวมถึงน้ำ พลังงาน และคาร์บอน และของเสีย) สุขภาพและความปลอดภัย และปัจจัยการจัดการแรงงาน หลังจากทำงานพัฒนามานานกว่าสองปีและได้ข้อสรุปโครงการนำร่องที่ประสบความสำเร็จ ขณะนี้ SMSI กำลังเปิดตัวทั่วทั้งซัพพลายเชนทั่วโลกของ NIKE, Inc.

รายงานของ Nike มุ่งเน้นอย่างมากที่บทบาทของนวัตกรรม ความโปร่งใส และการทำงานร่วมกันในการแก้ไขปัญหาความยั่งยืน ข้อมูลสรุปแสดงให้เห็นว่า Nike บรรลุหรือก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับเป้าหมายก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ ซึ่งรวมถึงการลดของเสียในการผลิตรองเท้า การใช้แนวทางดัชนีการออกแบบที่พิจารณาในการออกแบบผลิตภัณฑ์และการดำเนินโครงการฝึกอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในโรงงานที่ทำสัญญา

ในบางพื้นที่ รวมทั้งการลดการทำงานล่วงเวลาเกินกำหนดในโรงงานที่ทำสัญญา ความคืบหน้าช้ากว่าเป้าหมาย ไนกี้ยังเปลี่ยนแนวทางไปยังเป้าหมายบางเป้าหมาย ซึ่งรวมถึงการปล่อยคาร์บอน โดยอิงจากความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความท้าทายและเพื่อปรับปรุงความสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้นจากหลายเป้าหมายเป็นแรงผลักดันหลักสำหรับ Nike ในการออกแบบการประเมินโรงงานและเกณฑ์การจัดหาใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในระยะยาว

Nike ทำงานร่วมกับ Business for Social Responsibility เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้ตรวจสอบจากภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญในพื้นที่กว้างๆ ซึ่งรวมถึงตัวแทนจากองค์กรนอกภาครัฐและสถาบันการศึกษาไปจนถึงธุรกิจ นักศึกษา และผู้ให้การสนับสนุนข้อมูลแบบเปิด เพื่อประเมินการรายงานและมีส่วนร่วมในการ

อภิปรายเกี่ยวกับชุดใหม่ เป้าหมายความยั่งยืน ศาสตราจารย์ Richard Locke สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ ซึ่งปัจจุบันมีงานวิจัยที่มุ่งเน้นการปรับปรุงสภาพแรงงานและสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก เป็นหนึ่งในผู้ตรวจสอบและกล่าวว่ากระบวนการนี้มีการจัดการที่ดี เข้มงวด และโปร่งใส

“ฉันรู้สึกประทับใจกับความตั้งใจของ Nike ที่จะมีส่วนร่วมในการอภิปรายเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้และสิ่งที่เป็นแรงบันดาลใจ” ล็อคกล่าว “นี่คือบริษัทที่มีตำแหน่งผู้นำและได้เรียนรู้ถึงคุณค่าของการเป็นหุ้นส่วนอย่างชัดเจน และการทำงานร่วมกันนั้นเป็นโอกาสทางธุรกิจ ไม่ใช่ความเสี่ยง”

ผลลัพธ์ที่สำคัญบางประการกับเป้าหมายล่าสุดของ Nike ได้แก่:

จำนวนการตรวจสอบโรงงานที่แสดงการละเมิดที่ร้ายแรงและซ้ำซากยังคงต่ำอยู่ที่ประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา จำนวนโรงงานตามสัญญาที่ไม่ทราบเงื่อนไขได้ลดลงจากร้อยละ 48 ในปีงบประมาณ 2552 เป็นร้อยละ 8 ในปีงบประมาณ 2554 สาเหตุส่วนใหญ่มาจากการติดตามตรวจสอบฐานพันธมิตรของ NIKE, Inc. ที่เพิ่มขึ้น

การฝึกอบรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ดำเนินการในโรงงานที่ทำสัญญาโฟกัส 79 เปอร์เซ็นต์ (76 แห่งจาก 98 แห่ง) ซึ่งครอบคลุมร้อยละ 94 ของปริมาณรองเท้า ร้อยละ 43 ของปริมาณเครื่องนุ่งห่ม

การปล่อย CO 2จากโรงงานรองเท้าสัญญาจ้างที่ใช้เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์แบรนด์ NIKE ลดลง 6% จากปีงบประมาณ 2551-2554 แม้ว่าจะมีการผลิตเพิ่มขึ้น 20%

97 เปอร์เซ็นต์ของรองเท้าแบรนด์ NIKE บรรลุระดับพื้นฐานหรือดีกว่าในดัชนีที่พิจารณาของ Nike
“ตั้งแต่เราเริ่มตั้งเป้าหมายเมื่อหลายปีก่อน เราได้เรียนรู้ว่าโอกาสยิ่งใหญ่ที่สุดในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอยู่ในพื้นที่ที่เราได้รับผลกระทบมากที่สุด”

Hannah Jones รองประธานฝ่ายธุรกิจและนวัตกรรมที่ยั่งยืนกล่าว “เราทราบดีว่าวัสดุของเราสร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมากที่สุด เราควบคุมการออกแบบเพื่อให้เป็นจุดที่เราเริ่มมุ่งเน้นเมื่อเราเปิดตัวแนวคิดการออกแบบที่พิจารณาแล้วในปี 2552 ขณะนี้เรากำลังใช้ระเบียบวินัยและความเข้มงวดเดียวกันนี้ในการออกแบบความยั่งยืนในวิธีที่เราจัดหาและผลิตผลิตภัณฑ์ของเรา”

Nike เริ่มรายงานผลการปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบหลัก ๆ ซึ่งรวมถึงของเสีย น้ำ พลังงาน สารพิษ สภาพภูมิอากาศ และแรงงานในปี 2544 ด้วยการปรับปรุงการวัดผลและข้อมูล และการบรรลุผลสำเร็จของเป้าหมายบางประการ บริษัทยังคงทบทวนเป้าหมายและแนวทางอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุของปัญหาและจุดที่สามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

เป้าหมายด้านประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนในระยะต่อไปที่เผยแพร่ในรายงานล่าสุด ได้แก่:

การออกแบบผลิตภัณฑ์ – ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดปรับปรุงรายละเอียดด้านสิ่งแวดล้อมตามที่วัดจากดัชนีความยั่งยืนที่พัฒนามาจากร๊อคและดัชนีการออกแบบที่พิจารณาแล้วของเรา ภายในสิ้นปีงบประมาณ 2015 รองเท้าระดับโลกของ NIKE Brand ใหม่ทั้งหมดจะได้รับการจัดอันดับเป็นสีเงิน และเครื่องแต่งกายระดับโลกของ NIKE Brand ใหม่ทั้งหมดจะได้รับการจัดอันดับเป็นทองแดง

สภาพภูมิอากาศ/พลังงาน – ลดการปล่อย CO 2 ได้ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ต่อหน่วยจากระดับปีงบประมาณ 2011 จนถึงปีงบ 15 (จากการประเมินรอยเท้าในสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น การขนส่งขาเข้า และการผลิตรองเท้า)

แรงงาน – แหล่งที่มาภายในสิ้นปีงบ 20 เฉพาะจากโรงงานที่ทำสัญญาซึ่งแสดงความมุ่งมั่นต่อคนงานและความยั่งยืนโดยบรรลุระดับทองแดงขั้นต่ำในดัชนีการจัดหาและการผลิตที่ยั่งยืนของเรา ซึ่งรวมถึงมาตรการด้านสิทธิและการคุ้มครองแรงงาน รวมถึงสุขภาพและความปลอดภัย และการเคลื่อนตัวไปสู่งาน สมาคมแรงงานนิยามแนวทาง “ค่าจ้างที่ยุติธรรม”

เคมี – บรรลุการปล่อยสารเคมีอันตรายเป็นศูนย์* สำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในทุกเส้นทางในห่วงโซ่อุปทานของเราภายในปี 2020
น้ำ – ปรับปรุงประสิทธิภาพ 15 เปอร์เซ็นต์ต่อหน่วยในการย้อมและตกแต่งวัสดุเครื่องนุ่งห่ม และการผลิตรองเท้า (ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2554 ถึงปีงบ 2558)
ของ เสีย – บรรลุการลดของเสียจากการผลิตใน NIKE, Inc. ร้อยละ 10 และน้ำหนักกล่องรองเท้าต่อหน่วย (จากพื้นฐานปีงบประมาณ 2554 จนถึงปีงบ 15) ต่อยอดจากการลดของเสียในการผลิตรองเท้ามากกว่าร้อยละ 35 ต่อคู่ใน 10 ปีแรกของโครงการ
ชุมชน – ลงทุนอย่างน้อย 1.5 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ก่อนหักภาษีในชุมชนทุกปี

ร่วมกับการเปิดตัวรายงาน Nike ได้เปิดตัวประสบการณ์เว็บเชิงโต้ตอบที่www.nikeinc.com ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถสำรวจห่วงโซ่คุณค่าของ Nike และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความคืบหน้าและความมุ่งมั่นต่อผลกระทบแต่ละด้าน นอกจากนี้ยังมีเครื่องมือที่ผู้ใช้สามารถออกแบบรองเท้าและเสื้อผ้า ตรวจสอบผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของการเลือกวัสดุต่างๆ และสำรวจฐานการผลิตที่ทำสัญญาทั่วโลกของบริษัทด้วยแผนที่แบบโต้ตอบ

* สารเคมีอันตรายคือสารเคมีที่แสดงคุณสมบัติที่เป็นอันตรายในตัว (คงอยู่ สะสมในสิ่งมีชีวิต และเป็นพิษ ตกค้างยาวนานมากและสะสมในสิ่งมีชีวิต ก่อมะเร็ง ทำให้เกิดการกลายพันธุ์ และเป็นพิษต่อการสืบพันธุ์ สารก่อกวนต่อมไร้ท่อ หรือข้อกังวลที่เทียบเท่า) ไม่ใช่แค่สารเคมีที่ได้รับการควบคุม หรือถูกจำกัดในภูมิภาคอื่นเกี่ยวกับNIKE, Inc.

NIKE, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ใกล้เมืองบีเวอร์ตัน รัฐโอเรกอน เป็นนักออกแบบ นักการตลาด และผู้จัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย อุปกรณ์และเครื่องประดับสำหรับกีฬาของแท้สำหรับกิจกรรมกีฬาและฟิตเนสที่หลากหลาย บริษัทในเครือของ NIKE ที่ถือหุ้นทั้งหมด ได้แก่ Cole Haan ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด

และจัดจำหน่ายรองเท้า กระเป๋าถือ เครื่องประดับและเสื้อโค้ตสุดหรู Converse Inc. ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย และเครื่องประดับสำหรับนักกีฬา Hurley International LLC ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เสื้อผ้า และเครื่องประดับสำหรับไลฟ์สไตล์วัยรุ่น และ Umbro International Limited ซึ่งออกแบบ จัดจำหน่าย และออกใบอนุญาตรองเท้า เสื้อผ้า และอุปกรณ์กีฬาและลำลอง สำหรับฟุตบอลระดับโลกโดยเฉพาะRidiculous Obstacle Challenge (ROC) Race 5k นำการแข่งขัน Obstacle ไปสู่อีกระดับ
ROC Race เปิดเผยอุปสรรคอันยิ่งใหญ่ที่ไม่เคยมีมาก่อนในอุตสาหกรรมการแข่งขัน ซึ่งรวมถึงสไลด์เป่าลมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ลูกบอลทำลายล้าง และอีกมากมาย!

03 พฤษภาคม 2555 09:10 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ซานดิเอโก –( บิสิเนส ไวร์ )– 23 ก.ค. VAVi Sport & Social Club (VAVi) ผู้ประสานงานชั้นนำของซานดิเอโกด้านลีกกีฬาสำหรับผู้ใหญ่ งานสังคมและการแข่งขันกีฬามีความภูมิใจที่จะประกาศว่าพวกเขาได้เพิ่มอุปสรรคอันยิ่งใหญ่ที่อุตสาหกรรมการแข่งขันไม่เคยเห็นมาก่อน สู่การแข่งขันRidiculous Obstacle Challenge (ROC) ประจำปีครั้งที่สอง ซึ่งจะมีขึ้นในวันที่ 19-20 พฤษภาคม 2555 ที่ Del Mar Fairgrounds

“แม้ว่าการแข่งขันทั้งหมดในอุตสาหกรรมการแข่งขันในปัจจุบัน เรารู้ว่าผู้คนจะออกมาหาประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์และเรามุ่งมั่นที่จะลงทุนเพื่อทำให้การแข่งขันครั้งนี้เป็นมหากาพย์”

ทวีตนี้
โดยได้รับแรงบันดาลใจจากรายการเกมแนวอุปสรรคยอดนิยมของโทรทัศน์ การแข่งขัน 5K ROC Race จะมีอุปสรรคที่ชั่วร้ายมากกว่า 15 รายการให้ความสนุกสนานและความบันเทิงแก่ทั้งผู้แข่งขันและผู้ชม ทีมงานฝ่ายผลิตของ VAVi ทำงานทั้งวันทั้งคืนเพื่อพัฒนาอุปสรรคที่จะทำให้ผู้บริโภคได้รับสิ่งที่พวกเขาไม่เคยสัมผัสมาก่อน หนึ่งในอุปสรรคเหล่านั้นคือ สไลด์น้ำทำให้พองที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งสูง 4.5 ชั้นและยาว 175 ฟุต สิ่งใหม่สำหรับปีนี้คือ Wrecking Ball ซึ่งดูเหมือนหลุดออกมาจาก playbook ของ Wipeout หรือรายการ American Gladiators ที่เป็นสัญลักษณ์

ไรอัน มอร์โรว์ SBOBET ผู้อำนวยการสร้างกล่าวว่า “แม้จะมีการแข่งขันทั้งหมดในอุตสาหกรรมการแข่งขันในวันนี้ เรารู้ว่าผู้คนจะออกมาสัมผัสประสบการณ์ที่น่าทึ่งและเรามุ่งมั่นที่จะลงทุนเพื่อทำให้การแข่งขันครั้งนี้เป็นมหากาพย์”

นอกเหนือจากอีเวนต์ที่เหนือชั้นแล้ว ROC Race ตั้งเป้าที่จะระดมทุน $50,000 ให้กับมูลนิธิ Challenged Athletes 200 คนแรกที่ระดมทุน 250 ดอลลาร์สำหรับมูลนิธิ Challenged Athletes Foundation จะได้รับเชิญให้เข้าร่วมห้องรับรองวีไอพีพิเศษซึ่งจัดโดยผู้สนับสนุน CAF และ NBA Hall of Famer Bill Walton สมาชิกวีไอพียังได้เข้าร่วมการจับฉลากเพื่อลุ้นรับรางวัลใหญ่รวมถึงแพ็คเกจตั๋ว LA Clipper และการทัวร์เบื้องหลังของสตูดิโอ LA Live ของ ESPN

เงินทุนที่ระดมได้สำหรับ CAF จะไปที่โปรแกรม Operation Rebound โดยเฉพาะ ซึ่งให้โอกาสด้านกีฬาและการสนับสนุนแก่กองทหารและทหารผ่านศึกของสาขาการบริการใดๆ และผู้เผชิญเหตุคนแรกที่ทำหน้าที่อย่างมีเกียรติและได้รับบาดเจ็บทางร่างกายอย่างถาวร คาดว่านักกีฬา CAF จำนวนมากจะเข้าร่วมการแข่งขัน ROC Race ในปีนี้ และจะมีการมอบจักรยานหรือจักรยานมือขึ้นบนเวทีให้กับนักกีฬาที่ท้าทาย หากบรรลุเป้าหมายการระดมทุน 50,000 ดอลลาร์

ผู้เข้าร่วม ROC Race ที่สนใจในการระดมทุนสำหรับ CAF สามารถลงทะเบียนได้ที่นี่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับอุปสรรคอันยิ่งใหญ่และการลงทะเบียนสำหรับ ROC Race โปรดไปที่www.rocrace.com ตัวเลือกการลงทะเบียนประกอบด้วยผู้แข่งขันรายบุคคล ทีมสี่คน และทีมไม่จำกัดจำนวนตั้งแต่ 5 ทีมขึ้นไป จะมอบรางวัลให้ในแต่ละประเภทสำหรับช่วงเวลาการแข่งขัน ROC ที่ดีที่สุดและเครื่องแต่งกายที่ดีที่สุดสำหรับการแข่งขัน สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับการสนับสนุนหรือโอกาสในการ ออก บูธส่งอีเมลKeith@govavi.com

เกี่ยวกับ VAVi Sport and Social Clubกายภาพบำบัดของสหรัฐอเมริการายงานรายได้ไตรมาสแรกที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
บริษัทประกาศจ่ายเงินปันผลรายไตรมาส

03 พฤษภาคม 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ฮูสตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 US Physical Therapy, Inc. (NasdaqGS:USPH) ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการคลินิกกายภาพบำบัดผู้ป่วยนอกระดับประเทศ รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555

“โดยรวมแล้ว นี่เป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับบริษัทของเราในการควบรวมกิจการกับไตรมาสเดียวกันที่มีการเติบโตของปริมาณร้านค้าสูงสุดในประวัติศาสตร์ของเราด้วยอัตราสุทธิที่แข็งแกร่ง เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสปัจจุบันของเราในการเติบโตอย่างต่อเนื่องในขณะที่เราทำงานเพื่อปรับปรุงธุรกิจของเราต่อไป”

ทวีตนี้
รายได้สุทธิของกิจการกายภาพบำบัดของสหรัฐฯ สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555 เพิ่มขึ้น 19.5% เป็น 4.5 ล้านดอลลาร์จาก 3.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 กำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้น 22.5% เป็น .38 ดอลลาร์จาก .31 ดอลลาร์

ไตรมาสแรก 2555 เทียบกับไตรมาสแรก 2554

รายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 10.3% จาก 56,741,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เป็น 62,582,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2555 สาเหตุหลักมาจากการมาเยี่ยมผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้น 12.3% จาก 515,000 เป็น 579,000 ดอลลาร์ รายได้ของผู้ป่วยสุทธิเฉลี่ยต่อการเข้าชมสำหรับไตรมาสล่าสุดคือ 104.55 ดอลลาร์เทียบกับ 104.57 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคลินิกทั้งหมดอยู่ที่ 46,449,000 ดอลลาร์ หรือ 74.2% ของรายรับสุทธิ ในไตรมาสแรกของปี 2555 เทียบกับ 41,578,000 ดอลลาร์ หรือ 73.3% ของรายรับสุทธิ ในช่วงปี 2554 เงินเดือนคลินิกและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องอยู่ที่ 52.4% ของรายรับสุทธิในไตรมาสล่าสุด เทียบกับ 52.2% ในช่วงปี 2554 ค่าเช่า ค่าเวชภัณฑ์ ค่าแรงตามสัญญา และค่าใช้จ่ายอื่นๆ คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิ 19.9% ​​สำหรับทั้งสองช่วงเวลา การตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญตามเปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิอยู่ที่ 1.8% สำหรับงวดปี 2555 เทียบกับ 1.1% ในไตรมาส 2554
ค่าใช้จ่ายสำนักงานของ บริษัท ลดลงเหลือ 6,262,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2555 เทียบกับ 6,481,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรก 2554 ค่าใช้จ่ายสำนักงานของ บริษัท อยู่ที่ 10.0% ของรายได้สุทธิในช่วงปี 2555 เทียบกับ 11.4% ในปี 2554
รายได้จากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสแรกของปี 2555 เพิ่มขึ้นเป็น 9,871,000 ดอลลาร์ เทียบกับ 8,682,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรก 2554
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นเป็น 162,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2555 จาก 73,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เนื่องจากการกู้ยืมเฉลี่ยที่สูงขึ้นในช่วงปี 2555
รายได้สุทธิของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมอยู่ที่ 2,334,000 ดอลลาร์ในไตรมาสล่าสุด เทียบกับ 2,439,000 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน การลดลงนี้เป็นผลมาจากความเป็นเจ้าของที่เพิ่มขึ้นของบริษัทในการเป็นพันธมิตรด้านกายภาพบำบัดบางบริษัท
สำรองภาษีเงินได้เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ก่อนหักภาษีหักด้วยรายได้สุทธิของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมอยู่ที่ 39.3% ทั้งในงวดปี 2555 และปี 2554
รายได้สุทธิที่รายงานของผู้ถือหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2555 อยู่ที่ 4,478,000 ดอลลาร์ เทียบกับ 3,746,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 0.38 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.31 ดอลลาร์
รายได้จากร้านค้าเดิมสำหรับ de novo และคลินิกที่ซื้อมาเปิดเป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นเพิ่มขึ้น 5.9% การเข้าชมร้านค้าเดิมที่สูงขึ้นทำให้เกิดการเพิ่มขึ้น เนื่องจากอัตราสุทธิเฉลี่ยต่อการเข้าชมยังคงไม่เปลี่ยนแปลง
คริส เรดดิ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “โดยรวมแล้ว นี่เป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับบริษัทของเราในการควบรวมกิจการกับไตรมาสเดียวกันที่มีการเติบโตของปริมาณร้านค้าสูงสุดในประวัติศาสตร์ของเราด้วยอัตราสุทธิที่มั่นคง เรายังคงตื่นเต้นกับโอกาสปัจจุบันของเราในการเติบโตอย่างต่อเนื่องในขณะที่เราทำงานเพื่อปรับปรุงธุรกิจของเราต่อไป”

กายภาพบำบัดของสหรัฐอเมริกาประกาศจ่ายเงินปันผลรายไตรมาส

บริษัทประกาศว่าจะจ่ายเงินปันผลประจำไตรมาสที่ $0.09 ต่อหุ้นในวันที่ 1 มิถุนายน 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุด ณ วันที่ 15 พฤษภาคม 2555

การประชุมทางโทรศัพท์สิ้นปี

ฝ่ายบริหารของแผนกกายภาพบำบัดของสหรัฐอเมริกาจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เวลา 10.30 น. ตามเวลาตะวันออก เวลา 09.30 น. ตามเวลาเขตเซ็นทรัล ในวันพฤหัสบดีที่ 3 พฤษภาคม 2555 เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2555 ของบริษัท ผู้สนใจสามารถเข้าร่วมในการโทรได้โดยกด 1-888-335-5539 หรือ 973-582-2857 และป้อนหมายเลขการจอง 72888743 ประมาณ 10 นาทีก่อนกำหนดจะเริ่มการโทร หากต้องการฟังการโทรสดผ่านเว็บคาสต์ โปรดไปที่เว็บไซต์ของบริษัทที่www.usph.com ล่วงหน้าอย่างน้อย 15 นาทีเพื่อลงทะเบียน ดาวน์โหลด และติดตั้งซอฟต์แวร์เสียงที่จำเป็น การประชุมทางโทรศัพท์จะถูกเก็บถาวรและสามารถเข้าถึงได้ประมาณ 90 วันที่เว็บไซต์นี้

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความที่ถือว่าเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายภายใต้มาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ข้อความเหล่านี้ประกอบด้วยข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับสถานะทางการเงิน ผลการดำเนินงาน แผน วัตถุประสงค์ ผลการดำเนินงานในอนาคต และธุรกิจของบริษัทเรา ข้อความเหล่านี้ (มักใช้คำเช่น “เชื่อ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “แผน” “ปรากฏ” “ควร” และคำที่คล้ายกัน) เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่เรา โครงการ. รวมถึงข้อความที่เกี่ยวข้องกับคลินิกใหม่ ความพร้อมของบุคลากร และสภาพแวดล้อมในการชำระเงินคืน

การเปลี่ยนแปลงแนวทางของ Medicare และการชำระเงินคืนหรือความล้มเหลวของคลินิกของเราในการรักษาสถานะการรับรอง Medicare;
รายได้และความคาดหวังของรายได้
ภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไป
เงื่อนไขทางธุรกิจและข้อบังคับรวมถึงข้อบังคับของรัฐบาลกลางและของรัฐ
การเปลี่ยนแปลงอันเป็นผลมาจากการปฏิรูประบบการรักษาพยาบาลแห่งชาติของรัฐบาล
ความพร้อมและค่าใช้จ่ายของนักกายภาพบำบัดและการประกอบอาชีพที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
ผลิตภาพบุคลากร
เงื่อนไขการแข่งขัน เศรษฐกิจ หรือการชำระเงินคืนในตลาดของเรา ซึ่งอาจกำหนดให้เราต้องจัดระเบียบใหม่หรือปิดคลินิกบางแห่ง และด้วยเหตุนี้จึงทำให้เกิดความสูญเสียและ/หรือค่าใช้จ่ายในการปิด รวมถึงการจดหรือตัดจำหน่ายค่าความนิยมและสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนอื่นๆ
การเปลี่ยนแปลงอัตราการชำระเงินคืนหรือวิธีการชำระเงินจากผู้จ่ายเงินที่เป็นบุคคลภายนอก รวมถึงหน่วยงานของรัฐ ค่าหักลดหย่อนและค่าใช้จ่ายร่วมที่ค้างชำระโดยผู้ป่วย
การรักษาการควบคุมภายในที่เพียงพอ
ความพร้อม เงื่อนไข และการใช้ทุน
การเข้าซื้อกิจการ การซื้อส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม (ส่วนได้เสียส่วนน้อย) และการรวมการดำเนินงานของธุรกิจที่ได้มาอย่างประสบความสำเร็จ และ
สภาพอากาศและปัจจัยตามฤดูกาลอื่นๆ
ปัจจัยหลายอย่างอยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา ด้วยความไม่แน่นอนเหล่านี้ คุณไม่ควรวางใจเกินควรกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าของเรา โปรดดูรายงานเป็นระยะที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (“ก.ล.ต. “) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของเราแสดงถึงการประมาณการและสมมติฐานของเรา ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เท่านั้น ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด เราไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า โดยไม่คำนึงถึงเหตุผลที่คำแถลงนั้นไม่แม่นยำอีกต่อไป

เกี่ยวกับ US Physical Therapy, Inc.

US Physical Therapy, Inc. ก่อตั้งขึ้นในปี 1990 มีคลินิก 414 แห่งใน 42 รัฐ คลินิกของบริษัทให้การดูแลป้องกันและหลังการผ่าตัดสำหรับความผิดปกติที่เกี่ยวข้องกับกระดูกและข้อและการบาดเจ็บจากการกีฬา การรักษาโรคข้อเข่าเสื่อมโดยไม่ผ่าตัด การรักษาอาการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับระบบประสาท และการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับบาดเจ็บ นอกจากการเป็นเจ้าของและดำเนินการคลินิกแล้ว บริษัทยังมีศูนย์กายภาพบำบัด 15 แห่งสำหรับบุคคลภายนอก ซึ่งรวมถึงโรงพยาบาลและกลุ่มแพทย์

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ US Physical Therapy, Inc. ได้ที่www.usph.com ข้อมูลที่รวมอยู่ในเว็บไซต์นั้นไม่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้Full House Resorts จะประกาศผลไตรมาสแรกในวันพุธที่ 9 พฤษภาคม 2555
03 พฤษภาคม 2555 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศในวันนี้ว่าจะรายงานผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสแรกปี 2555 ก่อนที่ตลาดจะเปิดในวันพุธที่ 9 พฤษภาคม 2555 บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ วันนั้นเพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เวลา 11:00 น. ตามเวลาตะวันออก

การประชุมทางโทรศัพท์สามารถเข้าถึงได้ทางโทรศัพท์โดยกด 888-747-4664 หรือสำหรับผู้โทรต่างประเทศโดยกด 1-913-312-0849 การเล่นซ้ำจะสามารถใช้ได้สองชั่วโมงหลังจากการโทร และสามารถเข้าถึงได้โดยกด 877-870-5176 หรือสำหรับการโทรระหว่างประเทศโดยกด 1-858-384-5517; รหัสผ่านคือ 1757548 การเล่นซ้ำจะสามารถใช้ได้จนถึงวันพุธที่ 16 พฤษภาคม 2555 นอกจากนี้ การประชุมทางโทรศัพท์ยังสามารถเข้าถึงได้สดทางเว็บคาสต์จากเว็บไซต์ของบริษัทที่www.fullhouseresorts.com ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์

เกี่ยวกับ Full House Resorts, Inc.

Full House เป็นเจ้าของ พัฒนา และจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม บริษัทเป็นเจ้าของรีสอร์ทคาสิโน Rising Star ในเมืองไรซิ่งซัน รัฐอินเดียน่า Rising Star Riverboat Casino มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 37 เกม ที่พักประกอบด้วยโรงแรม 201 ห้อง ศาลาที่มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม 5 ร้าน สนามกอล์ฟ 18 หลุม Scottish link และโรงละครแกรนด์เธียเตอร์ขนาดใหญ่อเนกประสงค์สำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมการแสดงตลอดจนการประชุมและการประชุม นอกจากนี้ Full House ยังเป็นเจ้าของคาสิโนของ Stockman ในเมือง Fallon รัฐเนวาดา ซึ่งมีพื้นที่เล่นเกม 8,400 ตารางฟุตพร้อมเครื่องเล่นเกมประมาณ 260 เครื่อง เกมบนโต๊ะสี่เกม และเกมคีโนหนึ่งเกม

บริษัทยังมีข้อตกลงการจัดการกับ Pueblo of Pojoaque สำหรับการดำเนินงานของ Buffalo Thunder Casino and Resort ในซานตาเฟ รัฐนิวเม็กซิโก พร้อมกับสิ่งอำนวยความสะดวกคาสิโนของ Pueblo’s Cities of Gold และ Sports Bar

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์รีสอร์ทและการดำเนินงานสามารถดูได้จากเว็บไซต์ของบริษัทที่ www.fullhouseresorts.comK – Swiss รายงานผลประกอบการไตรมาสแรก
03 พฤษภาคม 2555 07:00 น. Eastern Daylight Time
WESTLAKE VILLAGE, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2555 K•Swiss Inc. (NASDAQ: KSWS) ประกาศผลสำหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2555 การดำเนินงานของ FORM Athletics ถือเป็นการหยุดดำเนินการใน ผลประกอบการทางการเงินของบริษัทและไม่รวมอยู่ในข้อมูลคำสั่งซื้อล่วงหน้าสำหรับงวดปีก่อนหน้า

ผลลัพธ์ทางการเงิน

ขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสแรกของปี 2555 อยู่ที่ 6,706,000 ดอลลาร์ หรือ 0.19 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับขาดทุนสุทธิ 9,842,000 ดอลลาร์ หรือ 0.28 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับงวดเดียวกันของปีก่อน

สำหรับไตรมาสแรกของปี 2555 รายรับรวมทั่วโลกลดลง 4.3% มาอยู่ที่ 69,302,000 ดอลลาร์ เทียบกับ 72,441,000 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับในประเทศลดลง 33.5% มาอยู่ที่ 20,796,000 ดอลลาร์ในไตรมาสแรก และรายรับจากต่างประเทศเพิ่มขึ้น 17.8% เป็น 48,506,000 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกัน

คำสั่งฟิวเจอร์ส

คำสั่งซื้อล่วงหน้าทั่วโลกที่มีวันที่เริ่มจัดส่งตั้งแต่เดือนเมษายนถึงกันยายน 2555 ลดลง 32.0% เป็น 71,546,000 ดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 จาก 105,147,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว คำสั่งซื้อล่วงหน้าในประเทศลดลง 54.0% เป็น 21,669,000 ดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 จาก 47,155,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว คำสั่งซื้อล่วงหน้าระหว่างประเทศลดลง 14.0% เป็น 49,877,000 ดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 จาก 57,992,000 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว

Steven Nichols ประธานกรรมการและประธานบริหาร กล่าวว่า “เรามีงานอีกมากที่ต้องทำเพื่อย้อนกลับแนวโน้มงานในมือโดยรวมและธุรกิจในประเทศ ความคิดริเริ่มที่มุ่งเน้นสำหรับปี 2555 กำลังจัดการกับแนวโน้มเหล่านี้ด้วยการเปิดตัว Clean Classics ในปลายปีนี้พร้อมกับการสนับสนุนทางการตลาดที่เหมาะสม ฉันพอใจกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกับ Palladium รวมถึงข้อตกลงผู้จัดจำหน่ายใหม่ในเกาหลีที่ควรจัดหาร้านใหม่ทั้งหมดหกแห่งในระยะเวลาอันสั้น”

คำแนะนำปี 2555

สำหรับปี 2555 บริษัทคาดการณ์ว่ารายรับรวมทั้งปีจะอยู่ที่ประมาณ 225 ล้านดอลลาร์ ถึง 240 ล้านดอลลาร์ อัตรากำไรขั้นต้นรวมคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 37% ถึง 39% ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 107 ถึง 109 ล้านดอลลาร์

การประชุมทางโทรศัพท์และ Web Simulcast

K•Swiss จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์สำหรับผลประกอบการไตรมาสแรกของปี 2555 วันนี้ เวลา 11.00 น. ET หมายเลขโทรศัพท์สำหรับการประชุมทางไกลแบบโต้ตอบนี้คือ (212) 231-2901 สามารถดูการประชุมทางโทรศัพท์ซ้ำได้จนถึงวันที่ 10 พฤษภาคม 2555 โดยกด (402) 977-9140 และป้อนรหัสผ่าน 21575275

นอกจากนี้ บริษัทจะจัดให้มีเว็บซิมัลคาสท์ออนไลน์และการออกอากาศซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์ครั้งนี้ ถ่ายทอดสดการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสของ K•Swiss ได้ทางออนไลน์ที่www.streetevents.com และwww.earnings.com ตั้งแต่ วันนี้ เวลา 11.00 น. ET การเล่นซ้ำแบบออนไลน์จะตามมาภายหลังการโทรและดำเนินต่อไปจนถึงวันที่ 10 พฤษภาคม 2555

K•Swiss ก่อตั้งขึ้นเมื่อกว่าสี่สิบปีที่แล้วในเมือง Van Nuys รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้เปิดตัวรองเท้าเทนนิสหนังทั้งหมดรุ่น K•Swiss “Classic” ในปี 1966 นับตั้งแต่ก่อตั้ง K•Swiss ได้หยั่งรากลึกใน California Sport โดยมีเป้าหมาย เพื่อเป็นแบรนด์กีฬาที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างสรรค์ที่สุดในตลาด วันนี้ บริษัทได้นำเสนอรองเท้าและเครื่องแต่งกายเพื่อประสิทธิภาพและไลฟ์สไตล์สำหรับหลายประเภทภายใต้แบรนด์ California Sports ได้แก่ Tennis Heritage, California Fit (Running, Triathlon and Fitness) และ California Youth K•Swiss ยังออกแบบ พัฒนา และทำการตลาดรองเท้าภายใต้แบรนด์ Palladium สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเค•สวิส โปรดไปที่ www.kswiss.com

บางประเด็นที่กล่าวถึงในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมาก ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การไม่บรรลุผลตามสมมติฐานที่กล่าวถึงในที่นี้ ภาวะเศรษฐกิจทั่วไปและระดับภูมิภาค และความสามารถของบริษัทที่จะ ลดการสูญเสียจากการดำเนินงานของบริษัทและระดับสินค้าคงคลัง แนวโน้มอุตสาหกรรม แนวโน้มสินค้า รวมถึงการยอมรับของตลาดสำหรับข้อเสนอผลิตภัณฑ์ของบริษัท ความต้องการของลูกค้า การแข่งขัน ผลกระทบของการก่อการร้ายและ/หรือความขัดแย้งระดับโลกที่อาจเกิดขึ้นกับเศรษฐกิจทั่วโลก การพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่และ ความเข้มข้นของสินเชื่อและการยกเลิกคำสั่งซื้อและยอดขายที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากภาวะถดถอยทั่วโลกในปัจจุบัน คำอธิบายที่สมบูรณ์ของปัจจัยเหล่านี้ คำสั่งซื้อล่วงหน้า ณ วันที่ใดๆ หมายถึงคำสั่งซื้อที่มีกำหนดจัดส่งภายในหกเดือนข้างหน้า คำสั่งซื้อฟิวเจอร์ส ณ วันที่กำหนดจะไม่รวมคำสั่งซื้อที่กำหนดให้จัดส่งในหรือก่อนวันที่ดังกล่าว การผสมผสานของคำสั่งซื้อ “ฟิวเจอร์ส” และ “ในครั้งเดียว” อาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในแต่ละไตรมาสและทุกปี ดังนั้น “ฟิวเจอร์ส” จึงไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงรายได้สำหรับงวดต่อๆ ไป

VAVi ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 โดยมีผู้เล่น 30 คนเล่นวอลเลย์บอลบนชายหาดของซานดิเอโก และปัจจุบันเป็นลีกกีฬาสำหรับผู้ใหญ่ที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดและบริษัทการแข่งขันกีฬาทางชายฝั่งตะวันตกที่มีสมาชิกมากกว่า 69,000 คนJohnstown Sports Partners LLC จะจัดงานแถลงข่าวในวันพฤหัสบดีที่ 3 พฤษภาคมเพื่อ ประกาศสมาชิกใหม่ล่าสุดของทีม North American Hockey League ในเมือง Johnstown รัฐเพนซิลวาเนีย
งานแถลงข่าวจะจัดขึ้นที่ War Memorial Arena ของ Cambria County เวลา 10:30 น. ET

03 พฤษภาคม 2555 06:45 น. Eastern Daylight Time
–( บิสิเนส ไวร์ )–Johnstown Sports Partners LLC:

WHO: Johnstown Sports Partners LLC นำโดย Esmark, Inc. ประธานและซีอีโอ และประธาน/เจ้าของส่วนใหญ่ของ Johnstown Sports Partners, James P. Bouchard…

อะไร:จะจัดงานแถลงข่าวเพื่อประกาศอย่างเป็นทางการว่าสมาชิกใหม่ล่าสุดของ North American Hockey League (NAHL) จะตั้งอยู่ใน Johnstown, PA และเล่นใน Cambria County War Memorial Arena อันเก่าแก่โดยเริ่มจากฤดูกาล 2012-2013…

WHEN : วันพฤหัสบดีที่ 3 พฤษภาคม 2555 เริ่มเวลา 10:30 น. ET

ที่ไหน:ล็อบบี้ของ Cambria County War Memorial Arena, Johnstown, PA, 326 Napoleon Street, Johnstown, PA, 15901 หมายเลขโทรศัพท์คือ 814.536.5156

MISC:เข้าร่วม James P. Bouchard ในงานแถลงข่าวจะเป็น:

Mark Lee อดีตเจ้าของหลักของ Alaska Avalanche และนักลงทุน/เจ้าของร่วมของทีมใหม่;
James Vasilko นักลงทุน/เจ้าของร่วมของทีมฮอกกี้ Johnstown ใหม่และประธาน Johnstown Construction Company;
ผู้บัญชาการมณฑลแคมเบรีย Doug Lengenfelder, Mark Wissinger และ Thomas C. Chernisky;
คณบดี Gindlesperger ประธานคณะกรรมการอนุสรณ์สถานสงคราม
ผู้มีเกียรติ Thomas Trigona นายกเทศมนตรีเมือง Johnstown, PA;
ผู้จัดการสภาเมือง Johnstown, Kristen Denne; และ
เจ้าหน้าที่ทีมและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการฮอกกี้สำหรับทีมฮอกกี้ที่ยังไม่ได้รับการตั้งชื่อ
หมายเหตุบรรณาธิการ:คุณบูชาร์ดและผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทีมของ Johnstown Sports Partners คนอื่นๆ จะพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์หลังจากสรุปความคิดเห็นแบบสำรวจแสดงแนวโน้มการใช้ชีวิตกลางแจ้งยอดนิยมสำหรับปี 2555
อยู่บ้านสบาย ๆ ในสนามหลังบ้านเพื่อความบันเทิงด้วยห้องครัวและห้องอาหาร ที่นั่งแสนสบาย และแหล่งน้ำ

03 พฤษภาคม 2555 06:11 น. Eastern Daylight Time
วอชิงตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. 2555 เรื่องรัก ๆ ใคร่ ๆ ของชาวอเมริกันที่มีสนามหญ้าหลังบ้านไม่มีสัญญาณของการชะลอตัวตามการสำรวจแนวโน้มสถาปัตยกรรมที่อยู่อาศัยในปี 2555 ที่จัดทำโดย American Society of Landscape Architects ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าต้องการพื้นที่กลางแจ้งที่ไม่ต้องการมากสำหรับความบันเทิงมากมาย

“การฟื้นตัวของเศรษฐกิจยังคงต่อสู้ดิ้นรน แต่การออกแบบที่อยู่อาศัยยังคงแข็งแกร่งกว่าประเภทอื่นๆ ตลอดช่วงเศรษฐกิจถดถอย”

ทวีตนี้
สถาปนิกภูมิทัศน์ที่เชี่ยวชาญด้านการออกแบบที่อยู่อาศัยทั่วประเทศถูกขอให้ให้คะแนนความนิยมที่คาดหวังจากองค์ประกอบการออกแบบภายนอกอาคารที่อยู่อาศัยที่หลากหลาย หมวดหมู่ของสวนและพื้นที่ภูมิทัศน์ที่มีคะแนน 94.9 เปอร์เซ็นต์ค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมาก ตามมาด้วยพื้นที่ใช้สอยกลางแจ้งที่ 91.5 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งถูกกำหนดเป็นห้องครัวและพื้นที่เพื่อความบันเทิง

ในทุกหมวดหมู่ ร้อยละ 97.4 ของผู้ตอบแบบสอบถามให้คะแนนเตาปิ้งย่างว่าเป็นที่ต้องการหรือค่อนข้างมากสำหรับปี 2555 รองลงมาคือพื้นที่บำรุงรักษาต่ำ (96.6 เปอร์เซ็นต์) เตาผิง/หลุมไฟ (95.8 เปอร์เซ็นต์) และพื้นที่รับประทานอาหาร (95.7%) ระบบไฟส่องสว่างยังคงเป็นตัวเลือกยอดนิยมตั้งแต่ปี 2011 ที่ 93.1 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากชาวอเมริกันวางแผนที่จะใช้ชีวิตนอกบ้านมากขึ้นเมื่อพระอาทิตย์ตกดิน – ในระดับหนึ่ง

“การฟื้นตัวของเศรษฐกิจยังคงต่อสู้ดิ้นรน แต่การออกแบบที่อยู่อาศัยยังคงแข็งแกร่งกว่าประเภทอื่นๆ ตลอดช่วงภาวะถดถอย” แนนซี ซอมเมอร์วิลล์ รองประธานบริหารและซีอีโอของ ASLA กล่าว อัสลา

ชาวอเมริกันชอบสระน้ำ (ร้อยละ 79.2) แต่ไม่มากเท่าสปาของพวกเขา (ร้อยละ 80.4) และองค์ประกอบน้ำตกแต่งอื่น ๆ (ร้อยละ 89.9) เช่นน้ำตกหรือฟองสบู่

ที่นั่งและพื้นที่รับประทานอาหารยังคงสูงอยู่ในรายชื่อของผู้คน (ร้อยละ 95.7) เช่นเดียวกับที่นั่งที่ติดตั้งที่ร้อยละ 86.9 และเฟอร์นิเจอร์กลางแจ้งที่ทนต่อสภาพอากาศที่ร้อยละ 81.2

เมื่อคิดถึงการทำสวน คนอเมริกันมักจะมุ่งสู่การปฏิบัติจริงและยั่งยืนด้วยพืชพื้นเมือง (ร้อยละ 86.3) และอาหาร/สวนผัก (ร้อยละ 81.2) โดยมากกว่าครึ่งหนึ่งชอบที่จะปลูกแบบออร์แกนิก (ร้อยละ 61.2)

นอกจากการปลูกในพื้นที่และแบบออร์แกนิกแล้ว องค์ประกอบที่ยั่งยืนอื่นๆ ยังได้รับความนิยมจากเจ้าของบ้านอีกด้วย พืชพื้นเมืองหรือพืชที่ทนแล้ง (ร้อยละ 85.4) การชลประทานแบบหยด (ร้อยละ 81.7) และพื้นผิวที่ซึมผ่านได้ (ร้อยละ 71.6) กำลังเข้าสู่พื้นที่อยู่อาศัยกลางแจ้งทั่วประเทศ

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภูมิสถาปัตยกรรมที่อยู่อาศัยได้ที่ www.asla.org/residentialinfoเกี่ยวกับการสำรวจ

การสำรวจได้สอบถามผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมภูมิทัศน์ที่อยู่อาศัยเกี่ยวกับความนิยมโดยประมาณขององค์ประกอบการออกแบบต่างๆ สำหรับปี 2555 การสำรวจนี้จัดทำขึ้นระหว่างวันที่ 9 เมษายนถึงวันที่ 18 เมษายน 2555 โดยมี 118 คนที่ตอบแบบสอบถาม

Outdoor Design Elements (เปอร์เซ็นต์การให้คะแนนค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับปี 2012)พื้นที่ใช้สอยกลางแจ้ง (ห้องครัว พื้นที่บันเทิง) – 91.5สวน/พื้นที่จัดสวน – 94.9%

สิ่งอำนวยความสะดวกนันทนาการกลางแจ้ง (สระว่ายน้ำ สปา สนามเทนนิส) – 78.4%นวทางการออกแบบที่ยั่งยืน – 70.1สนามหญ้า 50.9ADA/การออกแบบที่เข้าถึงได้ – 20.7%ลักษณะการใช้ชีวิตกลางแจ้ง (ร้อยละคะแนนค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับ 2012)เตาย่าง – 97.4%หลุมไฟ/เตาผิง – 95.8%ที่นั่ง/พื้นที่รับประทานอาหาร – 95.7%แสงสว่าง – 93.1ที่นั่งแบบติดตั้ง (ม้านั่ง ผนังที่นั่ง หิ้ง ขั้นบันได หิน) – 86.9%

เฟอร์นิเจอร์กลางแจ้งที่มีสภาพอากาศ – 81.2%พื้นที่เคาน์เตอร์ – 76.0%ที่เก็บข้อมูลยูทิลิตี้ – 59.5ระบบสเตอริโอ – 57.8%ตู้เย็น – 55.5%อ่างล้างมือ – 53.9%โทรทัศน์/จอโปรเจคเตอร์ – 48.7%อาบน้ำ/อาบน้ำ – 45.2%การเชื่อมต่อไร้สาย/อินเทอร์เน็ต – 42.7%เครื่องทำความร้อนกลางแจ้ง – 39.9%ระบบระบายความร้อนภายนอกอาคาร (รวมพัดลม) – 33.1%

เปลญวน 27.4%ห้องนอน/พื้นที่นอน – 9.5%สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสันทนาการกลางแจ้ง (คะแนนร้อยละค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับปี 2012)องค์ประกอบของน้ำตกแต่ง เช่น สระน้ำประดับ สระน้ำกระเซ็น น้ำตก ถ้ำ น้ำไหล หรือฟองสบู่ – 89.9
คุณสมบัติของสปา (อ่างน้ำร้อน จากุซซี่ อ่างน้ำวน ซาวน่าในร่ม/กลางแจ้ง) – 80.4%สระว่ายน้ำ – 79.2%พื้นที่เล่นกีฬา/สันทนาการ (สนามเทนนิส แทงบอล ฯลฯ) – 56.9%

โรงภาพยนตร์/วิดีโอ/ทีวี – 30.8%องค์ประกอบภูมิทัศน์/สวน (เปอร์เซ็นต์การจัดอันดับค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับปี 2555)ภูมิทัศน์ที่มีการบำรุงรักษาต่ำ – 96.6%น้ำพุ/น้ำประดับ – 87.2%พืชพื้นเมือง – 86.3%อาหาร/สวนผัก (รวมถึงสวนผลไม้/ไร่องุ่น เป็นต้น) – 81.2%Xeriscaping หรือสวนแห้ง – 64.3%สวนออร์แกนิก – 61.2%สวนฝน – 55.6%บ่อน้ำ/ลำธาร – 52.2%สวนบนชั้นดาดฟ้า – 38.3%

องค์ประกอบการออกแบบที่ยั่งยืน (เปอร์เซ็นต์การจัดอันดับค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับ 2012)พืชพื้นเมือง/ดัดแปลง พืชทนแล้ง – 85.4%การชลประทานแบบหยด/น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ – 81.7%ปูซึมผ่านได้ – 71.6%ลดสนามหญ้า – 70.9%วัสดุรีไซเคิล – 58.6%

การเก็บเกี่ยวน้ำฝน/น้ำเกรย์ – 55.2%ถังขยะ – 51.4ไฟพลังงานแสงอาทิตย์ – 32.8%สระน้ำร้อนใต้พิภพ – 21.7%โครงสร้างกลางแจ้ง (คะแนนร้อยละค่อนข้างหรือเป็นที่นิยมมากสำหรับปี 2012)ระเบียง/ลาน/ดาดฟ้า – 95.7ฟันดาบ (รวมประตู) – 90.6%อาร์เบอร์ – 88.7คุณสมบัติของน้ำประดับ เช่น น้ำพุหรือแอ่งน้ำ – 88.1เพอร์โกลาส – 85.2ขั้นตอน – 81.1%

ชั้น – 74.5พอร์ช – 72.4ห้องครัว/เตาอบ – 70.3ศิลปะ SBOBET (ประติมากรรม ภาพจิตรกรรมฝาผนัง ฯลฯ) – 60.2โรงเก็บของ (โรงเครื่องมือ, โรงเก็บของในสวน ฯลฯ) – 56.5โครงสร้างการเล่น (บ้านต้นไม้ ชุดชิงช้า ฯลฯ) – 54.7กันสาดรวมทั้งพับเก็บได้ – 52.6พาวิลเลี่ยน – 52.3%คอลัมน์ – 49.6ศาลา – 49.1โครงสร้างที่เข้าถึงได้ของ ADA (ทางลาด บาร์ ชั้นวางที่เข้าถึงได้ ฯลฯ) – 14.6%