Holiday Palace สมัครเล่น Holiday Palace บาคาร่า VIVA9988 เว็บพนันออนไลน์ Holiday Palace Casino ฮอลิเดย์พาเลซออนไลน์ Holiday Palace Online แทงพนันออนไลน์ พนันออนไลน์เว็บไหนดี ทดลองเล่น Holiday Palace สล็อต Holiday สล็อตฮอลิเดย์
Consumer Electronics Association (CEA) เป็นสมาคมการค้าที่โดดเด่นซึ่งส่งเสริมการเติบโตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคมูลค่า 195 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัทมากกว่า 2,000 แห่งได้รับประโยชน์จากการเป็นสมาชิก CEA ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนทางกฎหมาย การวิจัยตลาด การฝึก
อบรมด้านเทคนิคและการศึกษา การส่งเสริมอุตสาหกรรม การพัฒนามาตรฐาน และการส่งเสริมความสัมพันธ์ทางธุรกิจและเชิงกลยุทธ์ CEA ยังเป็นเจ้าของและผลิต International CES – The Global Stage for Innovation กำไรทั้งหมดจาก CES จะถูกนำไปลงทุนในบริการด้านอุตสาหกรรมของ CEA ค้นหา CEA ทางออนไลน์ได้ที่www.CE.org , www.DeclareInnovation.com และผ่านโซเชียลมีเดีย https://www.facebook.com/#!/CEAfeed , http://twitter.com/ceafeed , http://blog.ce.org/
ประกันภัยกระโดดร่มช่วยให้นักท่องเที่ยวต่างชาติอยู่บนท้องฟ้า
29 มิถุนายน 2555 13:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
อินเดียนาโพลิส –( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 HCC Medical Insurance Services, LLC (HCCMIS) ประกาศเพิ่มความคุ้มครองการประกันภัยกีฬาผาดโผนในกรมธรรม์ Atlas Travel Health Insurance เพื่อเป็นการเฉลิมฉลอง HCCMIS ได้เปิดตัวแคมเปญเนื้อหาใหม่เพื่อเน้นกิจกรรมที่กระตุ้นอะดรีนาลีนซึ่งครอบคลุมในขณะนี้ แคมเปญนี้มี หน้าเว็บ ประกันการกระโดดร่มเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่แสวงหาการผจญภัยบนท้องฟ้า
“แม้ว่าคุณจะไม่ได้วางแผนที่จะกระโดดร่มในการเดินทางครั้งต่อไป คุณควรเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ใด ๆ ด้วยแผนประกันสุขภาพการเดินทางที่ครอบคลุมซึ่งครอบคลุมคุณสำหรับกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นใด ๆ ที่คุณอาจมีส่วนร่วมในขณะที่อยู่ต่างประเทศ”
ทวีตนี้สมาคมร่มชูชีพแห่งสหรัฐอเมริกาเรียกกีฬาประเภทนี้ว่าเป็น “การผจญภัยของชีวิต” และ HCCMIS ภูมิใจที่จะเชิญนักเดินทางให้ลองเล่นดิ่งพสุธาในทริปกระโดดร่มระดับนานาชาติครั้งต่อไป หน้าเว็บประกันการกระโดดร่มเป็นส่วนหนึ่งของการเผยแพร่เนื้อหาที่เน้นถึงกีฬาผาดโผนที่ไม่เหมือนใครซึ่งขณะนี้อยู่ภายใต้นโยบายประกันสุขภาพของ Atlas Travel Health ตั้งแต่เครื่องบิน Wingsuit ไปจนถึงการโหนสลิง เนื้อหาใหม่นี้จะให้ความรู้แก่นักเดินทางเกี่ยวกับประสบการณ์กีฬาผาดโผนที่ไม่คุ้นเคย และยังแจ้งให้ทราบถึงความจำเป็นในการประกันสุขภาพสำหรับการเดินทางระหว่างประเทศ
“แม้ว่าคุณจะไม่ได้วางแผนที่จะกระโดดร่มในการเดินทางครั้งต่อไปของคุณ คุณควรเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ใดๆ ด้วยแผนประกันสุขภาพการเดินทางที่ครอบคลุมซึ่งครอบคลุมคุณสำหรับกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นใดๆ ที่คุณอาจมีส่วนร่วมในขณะที่อยู่ต่างประเทศ” มาร์ค คาร์นีย์ ซีอีโอของ คสช. HCCMIS ไม่เหมือนกับคู่แข่งรายอื่นๆ ที่รวมประกันการเดินทางเพื่อกีฬาไว้ในค่ากรมธรรม์โดยอัตโนมัติ
หน้าเว็บประกันการกระโดดร่มแบบใหม่ช่วยให้นักท่องเที่ยวได้ดูกิจกรรมและวิธีการกระโดดร่มสำหรับมือใหม่ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบางประเภท และยังสำรวจข้อดีบางประการของนโยบายประกันสุขภาพการเดินทางของ Atlas
ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HCCMIS, Atlas Travel Health Insurance และหน้าเว็บประกันการกระโดดร่มได้ที่ http://www.hccmis.comเกี่ยวกับ HCCMIS
HCC Medical Insurance Services , LLC (HCCMIS) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกาในเมืองอินเดียแนโพลิส รัฐอินเดียนา เป็นบริษัทที่ให้บริการเต็มรูปแบบซึ่งนำเสนอการประกันสุขภาพระหว่างประเทศและผลิตภัณฑ์การประกันสุขภาพระยะสั้นที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั่วโลก HCCMIS เป็นบริษัทในเครือของ HCC Insurance Holdings, Inc. ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทประกันพิเศษชั้นนำ
การเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงจำนวนหุ้นและการโหวตทั้งหมดใน Betsson AB (publ)
29 มิถุนายน 2555 12:12 น. เวลาออมแสงตะวันออก
สตอกโฮล์ม–( บิสิเนส ไวร์ )–ข่าวสารเกี่ยวกับกฎระเบียบ:
ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ Betsson AB (publ) (”Betsson”) (STO:BETSB) ได้เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดใน NordicBet โดยจ่ายเงินเป็นค่าตอบแทนประมาณ 65 ล้านยูโร ซึ่งประกอบด้วยเงินสดบางส่วนและหุ้นชุดใหม่จำนวน 217,974 หุ้น B ใน Betsson ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ ราคาซื้อเพิ่มเติม ซึ่งขึ้นอยู่กับการพัฒนาของการเข้าซื้อกิจการระหว่างปี 2555 อาจต้องชำระ
อันเป็นผลมาจากการออกหุ้นในลักษณะเดียวกัน จำนวนหุ้นใน Betsson เพิ่มขึ้นจาก 42,001,209 (5,420,000 หุ้นในซีรีส์ A และ 36 581 209 B หุ้น) เป็น 42,219,183 (5,420,000 หุ้นในซีรีส์ A และ 36,799,183 B หุ้น) จำนวนโหวตใน Betsson เพิ่มขึ้นจาก 90,781,209 เป็น 90,999,183
ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อมูลที่ Betsson มีหน้าที่ต้องเปิดเผยตามกฎหมายว่าด้วยการซื้อขายตราสารทางการเงินของสวีเดน (1991:980) และ/หรือพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ของสวีเดน (2007:528) ข้อมูลนี้ถูกส่งเพื่อเผยแพร่ที่ (โดยประมาณ) 18:05 CET เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2555
ธุรกิจหลักของ BETSSON AB ประกอบด้วยการลงทุนและการบริหารการถือหุ้นในบริษัทต่างๆ ซึ่งเสนอเกมให้กับผู้ใช้ปลายทางผ่านทางอินเทอร์เน็ตผ่านพันธมิตรหรือโดยพวกเขาเอง BETSSON AB เป็นเจ้าของ BETSSON MALTA ซึ่งดำเนินการเกมผ่านพันธมิตรและเว็บไซต์WWW.BETSSON.COM , WWW.BETSAFE.COM , WWW.CASINOEURO.COM , WWW.NORDICBET.COM , WWW.TRIOBET.COM , WWW.COM และ . COM .CHERRYCASINO.COM. BETSSON MALTA เสนอโป๊กเกอร์ คาสิโน การเดิมพันกีฬา สแครชการ์ด บิงโก และเกม ลูกค้าส่วนใหญ่มาจากประเทศสแกนดิเนเวียและส่วนอื่นๆ ของยุโรป BETSSON AB อยู่ในรายการ NASDAQ OMX NORDIC MID CAP (เดิมพัน)
หลุยส์วิลล์, เคนยา–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2558 Bionic Gloves ผู้นำด้านเทคโนโลยีถุงมือกอล์ฟ เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมด้านการตลาด
“และเราทุกคนเคยไปที่นั่น ดังนั้นเราทุกคนสามารถหัวเราะกับมันได้”
ทวีตนี้
ในสิ่งที่เชื่อกันว่าเป็นสนามกอล์ฟแห่งแรก Bionic กำลังวางป้ายบอกทางในบังเกอร์ หลังต้นไม้ ริมอุปสรรคน้ำ และนอกขอบเขตในสนามกอล์ฟทั่วสหรัฐอเมริกา ป้ายดังกล่าวมีข้อความตลกๆ ที่ตั้งใจเตือนนักกอล์ฟว่าช็อตที่ไม่ดีเป็นสัญญาณบ่งบอก เกมต้องการความช่วยเหลือและถุงมือไบโอนิคสามารถมอบ “ด้ามจับที่ดีกว่าเพื่อเกมที่ดีกว่า” ให้พวกเขาได้
ป้ายบอกทางที่เฉียบคมมีข้อความเช่น “You Again?”, “น่าอายแค่ไหน!” และ “ถ้าคุณตีฉัน…คุณต้องการฉัน”
Cheryl Fink ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Bionic กล่าวว่า “เป็นแคมเปญที่สนุกสนาน โดยมีจุดประสงค์เพื่อเยาะเย้ยนักกอล์ฟที่ส่งลูกบอลกรีดร้องเข้าไปในป่า กระเด็นลงไปในน้ำ หรือหั่น OB” Cheryl Fink ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Bionic กล่าว “และเราทุกคนต่างก็เคยไปที่นั่น ดังนั้น เราทุกคนสามารถหัวเราะกับมันได้”
Fink กล่าวว่าแคมเปญ ‘Get the Grip’ ในหลักสูตรที่ไม่เหมือนใครของ Bionic เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงแบรนด์ต่อหน้าผู้บริโภค
“เรากำลังวางข้อความของเราตรงที่นักกอล์ฟใช้ผลิตภัณฑ์นี้ บนสนามกอล์ฟ” เธอกล่าว
ข้อความโดยรวมนั้นเรียบง่าย – “ถุงมือไบโอนิค ด้ามจับที่ดีกว่าเพื่อเกมที่ดีกว่า” นักกอล์ฟมืออาชีพที่มีป้ายบอกทางบอกว่าข้อความของ Bionic ทำให้นักกอล์ฟหัวเราะคิกคัก และที่สำคัญกว่านั้นคือต้องขอถุงมือกอล์ฟ Bionic ในร้านมืออาชีพด้วย
“เราสนุกกับปฏิกิริยาจนถึงตอนนี้!” Jack Shoenfelt, PGA Pro และเจ้าของที่ Oriole Golf Club ใน Margate, Fla กล่าว “ในร้านค้ามืออาชีพ เราได้ยินนักกอล์ฟแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับป้ายบอกทาง โดยบอกว่ามันทำให้พวกเขาหัวเราะได้ดีหลังจากถูกตีอย่างแรง Bionic ทำงานได้ดีกับแคมเปญอันชาญฉลาดนี้ และเราดีใจที่นักกอล์ฟชื่นชอบอารมณ์ขันนี้”
ไบโอนิคยังคงเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยีและการเติบโตของถุงมือกอล์ฟ ระบบแผ่นรองที่จดสิทธิบัตรเฉพาะบนถุงมือทุกชิ้นช่วยให้นักกอล์ฟจับได้สบายและมั่นคงยิ่งขึ้น
“ถุงมือของเรามีเทคโนโลยีมากกว่าถุงมือกอล์ฟอื่นๆ” Fink กล่าว “เทคโนโลยีนั้นเป็นสาเหตุที่ทำให้ถุงมือของเราจับถนัดมือและมีความทนทานเพิ่มขึ้น”
Fink กล่าวว่าแคมเปญ “Get the Grip” อธิบายถึงประโยชน์เบื้องต้นของ Bionic ในการยึดเกาะที่ผ่อนคลาย สบาย และควบคุมได้ และแยกออกจากถุงมือยี่ห้ออื่นๆ ทั้งหมด เช่นเดียวกับแคมเปญที่ไม่ซ้ำแบบใครนี้
แคมเปญสนามกอล์ฟระดับชาติ “Get the Grip” ของไบโอนิคเปิดตัวในเดือนมิถุนายน และจะดำเนินต่อไปจนถึงฤดูกอล์ฟปี 2555 ปัจจุบัน มีหลักสูตรและสนามไดร์ฟกอล์ฟมากกว่า 130 แห่ง และมีป้ายอื่นๆ ตามมาอีกมากมาย
ถุงมือไบโอนิค: เป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วที่ไบโอนิคเป็นผู้นำเทคโนโลยีถุงมือในกีฬาหลายประเภท เช่น เบสบอล ฟิตเนส (ยกน้ำหนัก) เทนนิส และอื่นๆ ถุงมือไบโอนิคได้รับรางวัลและการยอมรับมากมาย ซึ่งรวมถึงตรารับรองของสมาคมทำสวนที่บ้านแห่งชาติ, ตราสัญลักษณ์สโมสรสุขภาพและสุขภาพแห่งชาติแห่งการอนุมัติ, สมาชิกชมรมช่างซ่อมบำรุงแห่งอเมริกาที่ผ่านการทดสอบแล้ว และสมาชิกนิตยสาร PGA Tour Partners ที่ผ่านการทดสอบตราประทับการอนุมัติ .
คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50327491&lang=enNew Century AIM VCT PLC เป็น Venture Capital Trust (“VCT”) ที่จัดตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายที่นำมาใช้ในพระราชบัญญัติการเงิน พ.ศ. 2538 วัตถุประสงค์หลักของบริษัทตามที่กำหนดไว้ในหนังสือชี้ชวนคือการบรรลุการเติบโตของทุนในระยะยาวผ่านการลงทุนในพอร์ตการลงทุนที่หลากหลายของ บริษัทที่มีคุณสมบัติตามที่ระบุใน AIM เป็นหลัก
ถ้อยแถลงของประธาน
ในปีที่ถึงวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2555 มูลค่าทรัพย์สินสุทธิของกองทุนของคุณลดลง 4.3% มาอยู่ที่ 62.55p ต่อหุ้น ซึ่งแม้ว่าจะน่าผิดหวัง แต่ก็ดีกว่าการลดลง 11.2% ในดัชนี FTSE AIM ในช่วงเวลาเดียวกัน
การลงทุนที่เข้าเงื่อนไข ซึ่งคิดเป็น 78.34% ของกองทุนรวมโดยต้นทุน ยังคงเกินข้อกำหนด 70% ภายใต้กฎหมาย VCT
เราทราบดีว่าผู้ถือหุ้นหลายรายยินดีรับเงินปันผลที่สูงขึ้น และด้วยเหตุนี้ เราจึงพยายามเพิ่มรายได้ของกองทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการลงทุนที่ไม่เข้าเงื่อนไขที่เราได้เพิ่มความเสี่ยงให้กับหุ้นที่มีมูลค่าตามราคาตลาดและให้ผลตอบแทนสูงขึ้น . ฉันยินดีที่จะบอกว่าสิ่งนี้ส่งผลให้รายได้ของกองทุนเพิ่มขึ้นจาก 71,000 ปอนด์ เป็น 94,000 ปอนด์ ส่งผลให้ผลตอบแทนของรายได้ต่อหุ้นสามัญได้ฟื้นตัวจาก 0.19p ต่อหุ้นเป็น 0.4p ต่อหุ้น สิ่งนี้ทำให้เราสามารถเสนอเงินปันผลได้ 0.4p ต่อหุ้น เทียบกับ 0.18p ต่อหุ้นในปีที่แล้ว ขอเสนอให้จ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นตามใบทะเบียน ณ วันที่ 17 สิงหาคม 2555 โดยไม่รวมเงินปันผลเป็นวันที่ 15 สิงหาคม
เพื่อให้บริษัทสามารถดำเนินการซื้อคืนได้ ซึ่งจะทำให้ขายหุ้นของ VCT ได้ง่ายขึ้น เรากำลังเสนอให้ไปศาลเพื่อจัดระเบียบทุนใหม่
เรายังคงอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน โดยมีความกังวลอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับเศรษฐกิจในหลายประเทศในกลุ่มยูโรโซน ดังนั้นเราจึงใช้จุดยืนที่ระมัดระวังในการลงทุน โดยการสร้างพอร์ตโฟลิโอการถือครองขนาดเล็กที่แพร่หลายมากขึ้น และโดยการให้ความสำคัญกับบริษัทที่เป็นที่ยอมรับและทำกำไรมากขึ้น
ฉันอยากจะขอบคุณผู้จัดการการลงทุนสำหรับการทำงานของพวกเขาในการเอาชนะดัชนี AIM ในปีที่ผ่านมา และสำหรับกรรมการร่วมของฉันที่ยังคงทำงานให้กับบริษัทโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน
ประชุมสามัญประจำปี
การประชุมสามัญจะจัดขึ้นเวลา 11.30 น. ของวันที่ 30 สิงหาคม 2555 ที่ 17-21 New Century Road, Laindon, Essex, SS15 6AG ฉันหวังว่าจะได้ต้อนรับผู้ถือหุ้นที่สามารถเข้าร่วมได้
เจฟฟรีย์ ชาร์ลส์ แกมเบิลประธาน26 มิถุนายน 2555รายละเอียดกรรมการไมเคิล บาร์นาร์ด (อายุ 61 ปี)
ไมเคิลได้รับการว่าจ้างในนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2514 ในปีพ. ศ. 2517 เขาได้เป็นสมาชิกของตลาดหลักทรัพย์ ในอาชีพการงาน หน้าที่ของเขาครอบคลุมถึงการให้คำปรึกษาด้านการลงทุน การวิจัยการลงทุน การค้าขาย และการจัดการบริษัท ในปี 1988 เขาเริ่มบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ของตนเอง MD Barnard ตั้งอยู่ในเมือง Laindon รัฐเอสเซ็กซ์ และมีสำนักงานในลอนดอน, Wells, Exeter และ Colchester ตั้งแต่ปี 1995 เขาได้จัดการหรือให้คำปรึกษาด้านหน่วยลงทุน ลูกค้าส่วนตัว และพอร์ตการลงทุนของบริษัทบำเหน็จบำนาญด้วยมูลค่ารวมประมาณ 115 ล้านปอนด์เจฟฟรีย์ แกมเบิล (อายุ 52 ปี)
เจฟฟรีย์เริ่มต้นอาชีพกับ National Westminster Bank plc เขาเข้าร่วม Publishing Holdings plc ในปี 1984 และดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการในปี 1986 เขาเข้าร่วมใน MBO ในปี 1988 ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Schroder Ventures (ปัจจุบันคือ Permira) เพื่อก่อตั้ง Charterhouse Communications Group Ltd และมีบทบาทสำคัญในการออกจากบริษัทร่วมทุนที่น่าพอใจและ การล่มสลายของ AIM ในปี 2539 เขาได้รับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของ Charterhouse Communications plc ในปี 2542
ปีเตอร์ วิลเลียม ไรลีย์ (อายุ 66 ปี)ปีเตอร์มีคุณสมบัติเป็นทนายความในปี 2512 และในปีนั้นก็ได้เป็นหุ้นส่วนของมิตเชลล์ ทนายความ ในปีพ.ศ. 2520 เขาได้ร่วมงานกับ Daybells ซึ่งเป็นทนายความในปัจจุบัน ซึ่งเขาเชี่ยวชาญด้านกฎหมายทรัพย์สินโดยเน้นที่อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่
เอียน คาเมรอน-โมวัต (อายุ 61 ปี)Ian สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี BSC ในสาขาอิเล็กทรอนิกส์และมีส่วนร่วมในการพัฒนาคอมพิวเตอร์ช่วงแรกๆ ที่ Burroughs Holiday Palace Machines ปัจจุบันเขาเป็นนักรังสีวิทยาที่ปรึกษาให้กับ NHS Trust2012 CE Week นำเสนอผู้นำผลิตภัณฑ์และสื่อชั้นนำของอุตสาหกรรมออกบูธฟรีที่งาน CES 2013 ให้กับผู้ชนะรางวัลใหญ่ Eureka Park Challenge Tactus Technology, IncCE Week 2012CEA Line แสดง 201229 มิถุนายน 2555 13:17 น. Eastern Daylight Timeทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบได้ในไตรมาสที่สามของปี 2555 ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเบฟเวอเรจพาร์ทเนอร์ส เวิลด์ไวด์ (BPW) และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาน้ำส้มบราซิล รายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบในไตรมาสที่สามของปี 2554 ยังรวมถึงต้นทุนการรวม CCE ด้วย
เงินสดจากการดำเนินงานปีจนถึงปัจจุบันเพิ่มขึ้น 15% หากไม่รวมเงินสมทบที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรก 2555 และ 2554 เงินสดจากการดำเนินงานก็เพิ่มขึ้น 15% ด้วยอัตราภาษีที่แท้จริง
อัตราภาษีที่แท้จริงที่รายงานสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 24.5% อัตราภาษีที่แท้จริงสำหรับการดำเนินงานสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 24.0% ความแปรปรวนระหว่างอัตราที่รายงานและอัตราอ้างอิงเกิดจากผลกระทบทางภาษีของรายการต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ โดยเปิดเผยแยกต่างหากในเอกสารนี้ในกำหนดการกระทบยอดของ GAAP และ Non-GAAP
อัตราภาษีที่แท้จริงอ้างอิงไม่ได้สะท้อนถึงผลกระทบของรายการที่มีนัยสำคัญหรือผิดปกติและเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องกัน ซึ่งหากเกิดขึ้นและเมื่อใด จะรับรู้แยกต่างหากในช่วงเวลาที่เหมาะสมรายการที่กระทบต่อผลประกอบการปีก่อนหน้า
ผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นอันเนื่องมาจากค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลกและการรวม CCE และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับภัยธรรมชาติในญี่ปุ่น หักกลบลบกับกำไรจากการขายหุ้นของบริษัทบางส่วน ในขวดบรรจุขวดชิลี Coca-Cola Embonor SA
ผลประกอบการไตรมาสสองของปี 2554 รวมกำไรสุทธิ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นเนื่องจากกำไรที่ไม่ใช่เงินสดจากการปรับมูลค่ายุติธรรมของการลงทุนใน Grupo Continental SAB บริษัทบรรจุขวดสัญชาติเม็กซิโก ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก และการรวม CCE และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับภัยธรรมชาติในญี่ปุ่น
ผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้น เนื่องจากการปรับโครงสร้างค่าใช้จ่ายและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลกและการรวม CCEหมายเหตุ
การอ้างอิงถึงเปอร์เซ็นต์อัตราการเติบโต ส่วนแบ่งและการหมุนเวียนของอัตราการเติบโตทั้งหมดจะเปรียบเทียบผลลัพธ์ของช่วงเวลาดังกล่าวกับช่วงเวลาเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า
“การขายแบบเข้มข้น” หมายถึงปริมาณของเข้มข้น น้ำเชื่อม ฐานเครื่องดื่มและผงที่จำหน่ายหรือใช้ในเครื่องดื่มสำเร็จรูปที่บริษัทจำหน่ายให้กับคู่ค้าบรรจุขวดหรือลูกค้ารายอื่นๆ
“เครื่องดื่มอัดลม” หมายถึงเครื่องดื่ม NARTD ที่มีคาร์บอเนต รวมถึงเครื่องดื่มชูกำลัง น้ำอัดลม และน้ำปรุงแต่ง
“น้ำอัดลม” หมายถึง เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ที่ไม่มีคาร์บอนไดออกไซด์ รวมถึงน้ำที่ไม่อัดลม น้ำปรุงแต่งและน้ำปรุงแต่ง น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ ชา กาแฟ เครื่องดื่มเกลือแร่ และเครื่องดื่มชูกำลังที่ไม่อัดลม
การอ้างอิงถึงการเปลี่ยนแปลงปริมาตรและปริมาณทั้งหมดระบุถึงปริมาณกรณีและปัญหาต่อหน่วย ยกเว้นการอ้างอิงถึงปริมาณที่รวมอยู่ในคำอธิบายการเติบโตของรายได้สุทธิสำหรับอเมริกาเหนือ ปริมาณในอเมริกาเหนือนี้แสดงถึงยอดขายต่อหน่วยของ Coca-Cola Refreshments (ซึ่งเทียบเท่ากับการขายแบบเข้มข้น) บวกกับยอดขายแบบเข้มข้นของฝ่ายปฏิบัติการบรรจุขวดที่ไม่ใช่ของบริษัท เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณทั้งหมด เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น
จะคำนวณจากยอดขายเฉลี่ยต่อวัน “หน่วยกรณี” หมายความว่า หน่วยวัดที่เท่ากับ 24 เสิร์ฟเครื่องดื่มสำเร็จรูปแปดออนซ์ “ปริมาตรเคสต่อยูนิต” หมายถึงจำนวนยูนิตเคส (หรือยูนิตเคสเทียบเท่า) ของเครื่องดื่มของบริษัทโดยตรงหรือโดยอ้อมที่บริษัทและพันธมิตรบรรจุขวดขายให้กับลูกค้า
ผลประกอบการทางการเงินประจำปี 2555 ได้รับผลกระทบจากการขายน้อยลงหนึ่งวัน ผลประกอบการทางการเงินของไตรมาสที่สี่ปี 2555 จะได้รับประโยชน์จากการขายเพิ่มอีกสองวัน ผลลัพธ์ของปริมาณกรณีต่อหน่วยไม่ได้รับผลกระทบจากความแปรปรวนในวันขายเนื่องจากการคำนวณยอดขายรายวันเฉลี่ยที่อ้างอิงข้างต้นเนื่องจากก
ารปรับโฟกัสในปี 2555 ของการร่วมทุนด้านชาพร้อมดื่มของ Beverage Partners Worldwide (BPW) กับ Nestl? SA (Nestl?) เราจึงได้ขจัดปริมาณการร่วมทุนของ BPW และยอดขายที่เข้มข้นที่เกี่ยวข้องออกจากผลการรายงานของเราสำหรับทั้งปี 2011 และ 2012 ในประเทศที่การร่วมทุนจะยุติลง
ในปี 2555 นอกจากนี้ เราได้ยกเลิกปริมาณลิขสิทธิ์ Nestea และการขายแบบเข้มข้นที่เกี่ยวข้องในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากข้อตกลงใบอนุญาตในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันของเรากับ Nestl? ที่สิ้นสุดเมื่อสิ้นปี 2555 การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายงานผลประกอบการของบริษัทสำหรับไตรมาสที่สามหรือปี 2555 แบบรวมบัญชีหรือสำหรับกลุ่มปฏิบัติการแต่ละกลุ่ม อย่างไรก็ตาม,
บริษัทรายงานผลประกอบการทางการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่างจะให้ข้อมูลทางการเงินที่มีความหมายเพิ่มเติมแก่ผู้ใช้ ซึ่งควรพิจารณาเมื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของเราอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายบริหารยัง
ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการตัดสินใจทางการเงิน การดำเนินงานและการวางแผน และในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัท ควรใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP นอกเหนือจากและไม่ใช่ทางเลือกสำหรับผลการรายงานของบริษัทที่จัดทำขึ้นตาม GAAP ข้อมูลทางการเงินที่ไม่ใช่แบบ GAAP ของเราไม่ได้แสดงถึงเกณฑ์การบัญชีที่ครอบคลุม
การประชุมทางโทรศัพท์
เรากำลังจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับนักลงทุนและนักวิเคราะห์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของไตรมาสที่สามและประจำปี 2555 ในวันนี้ที่ 16 ตุลาคม 2555 เวลา 9:30 น. EDT เราขอเชิญนักลงทุนรับฟังการถ่ายทอดสดการประชุมทางโทรศัพท์ที่เว็บไซต์ของเราhttp://www.thecoca-colacompany.com ในส่วน “นักลงทุน” การเล่นซ้ำในรูปแบบ MP3 ที่ดาวน์โหลดได้และการถอดเสียงการโทรจะมีให้ภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากการ
ถ่ายทอดเสียงบนเว็บไซต์ของเรา นอกจากนี้ ส่วน “นักลงทุน” ในเว็บไซต์ของเรายังรวมถึงการกระทบยอดของมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่อาจใช้เป็นระยะโดยผู้บริหารเมื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินของเรากับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ถึงผลลัพธ์ของเราตามที่รายงานภายใต้ GAAP
ต้นทุนสินค้าที่รายงานขายได้เท่าๆ กันในไตรมาสนี้ โดยมีต้นทุนสินค้าที่เปรียบเทียบกันได้เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสดังกล่าว ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้นในระดับปานกลางเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยหลักแล้วในอเมริกาเหนือและกลุ่ม Bottling Investments สกุลเงินลดต้นทุนสินค้า
ที่เปรียบเทียบได้ 4% ในไตรมาสนี้ รายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบในไตรมาสนี้ส่วนใหญ่รวมถึงกำไร/ขาดทุนสุทธิจากการป้องกันความเสี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์ ขณะนี้เราประมาณการต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นทั้งปีอยู่ที่ประมาณ 225 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
ค่าใช้จ่าย SG&A ที่รายงานเพิ่มขึ้น 2% ในไตรมาสนี้ และค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ สกุลเงินลดค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบได้ 4% ในไตรมาสนี้ เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในไตรมาสนี้ลดลง 4 จุด ซึ่งสอดคล้องกับแนวโน้มที่เราให้ไว้ในรายงานผลประกอบการไตรมาส
ที่สองของปี 2555 สำหรับทั้งปี เราคาดว่าจะสามารถใช้ประโยชน์จากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นบวกได้เล็กน้อย เนื่องจากเราจะได้รับประโยชน์จากการขายเพิ่มเติมอีกสองวันในไตรมาสที่สี่
ไตรมาสที่สามรายงานรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 1% โดยรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 1% รายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบได้เพิ่มรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สามขึ้น 3 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 และลดรายรับจากการดำเนินงานใน
ไตรมาสที่สามลง 212 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 สกุลเงินลดรายได้จากการดำเนินงานที่เปรียบเทียบได้ 7% ในไตรมาสนี้ รวมถึงสถานะการป้องกันความเสี่ยง อัตราสปอตปัจจุบัน และการหมุนเวียนของอัตราปีก่อนหน้า เราคาดว่าสกุลเงินจะมีผลกระทบด้านลบต่อรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่และตลอดทั้งปี
ปริมาณของ Bottling Investments Group ของเราเพิ่มขึ้น 4% ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับการเปรียบเทียบหลังจากปรับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง โดยหลักๆ แล้วคือการเข้าซื้อกิจการโรงงานบรรจุขวดในเวียดนาม กัมพูชา และกัวเตมาลา ปริมาณรายงาน ซึ่งรวมถึงประโยชน์ของการเข้าซื้อ
กิจการเหล่านี้ เพิ่มขึ้น 8% ในไตรมาสนี้ การเติบโตของปริมาณที่เทียบเคียงได้นั้นได้รับแรงหนุนหลักจากอินเดียและเยอรมนี โดยการเติบโตของปริมาณและ
ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นในเครื่องดื่มอัดลมหลักในตลาดส่วนใหญ่ของกลุ่ม นำโดยการเติบโตของแบรนด์ Coca-Cola รายงานรายได้สุทธิสำหรับไตรมาสลดลง 2% ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโต 4% ของปริมาณกรณีเทียบเคียง ราคาบวก/ส่วนผสมที่ 1% และผลประโยชน์ 4% เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ชดเชยด้วยผลกระทบของสกุลเงิน 11% รายรับสุทธิที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 9% ในไตรมาสนี้ รายได้จากการดำเนินงานที่รายงานในไตรมาสนี้ลด
ลง 42% เนื่องจากค่าเงินและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง รายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้ลดลง 14% ในไตรมาสนี้ ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่เกิดจากการเติบโตของปริมาณและราคาที่เป็นบวกในตลาดที่เลือก ชดเชยด้วยการเปลี่ยนแปลงในแพ็คเกจและช่องทางที่หลากหลาย และการลงทุนอย่างต่อเนื่องในความสามารถในตลาดของเรา
การตรวจสอบทางการเงิน
ไตรมาสที่สามรายงานว่ารายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 1% โดยรายรับสุทธิที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 1% ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายที่เพิ่มขึ้น 5%; ราคา/คละกันที่เป็นบวกเล็กน้อย ปัดเศษเป็นคู่ ได้แรงหนุนจากการวนซ้ำของการเปรียบเทียบราคา/คละกันที่สูงขึ้นจากปีก่อนหน้า และผลประโยชน์ 1% จากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อกิจการบรรจุขวด สกุลเงินมีผลเสีย 5% ต่อรายรับสุทธิในไตรมาสนี้ เป็นผลให้รายรับสุทธิที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 6% ในไตรมาสนี้ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวของเรา ยอดขายต่อหน่วยมีความล่าช้าเล็กน้อยจากยอดขายในไตรมาสนี้ สำหรับทั้งปีเราคาดว่ายอด
ขายยูนิตเคสจะสอดคล้องกับยอดขายแบบกระจุกตัว ผลลัพธ์ด้านราคา/ส่วนประสมของเราในไตรมาสนี้สอดคล้องกับความคาดหวังของเรา เนื่องจากไตรมาสนี้มีการเปรียบเทียบราคา/คละกันที่สูงขึ้นจากปีก่อนหน้า แม้จะมีการเปรียบเทียบที่ยากขึ้น แต่เรายังคงเพิ่มส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ21ไตรมาสที่ต่อเนื่องกัน เราประมาณการผลรวมราคา/คละกันทั้งปี 2555 ไว้ที่ 1% ถึง 2% ซึ่งสอดคล้องกับช่วงเป้าหมายระยะยาวของเรา
ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2555 บริษัทได้เลือกที่จะเปลี่ยนวิธีการทางบัญชีของเราในการกำหนดมูลค่าสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับตลาดสำหรับแผนบำเหน็จบำนาญสวัสดิการที่ผ่านการรับรองของสหรัฐอเมริกา การเปลี่ยนแปลงวิธีการบัญชีของบริษัทได้ถูกนำไปใช้ย้อนหลัง และเราได้ปรับปรุงข้อมูลทางการเงินของงวดก่อนหน้าทั้งหมดที่นำเสนอในที่นี้ตามความจำเป็น
2สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 และ 30 กันยายน 2554 กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานอยู่ที่ 0.51 ดอลลาร์สำหรับปี 2555 และ 0.49 ดอลลาร์สำหรับปี 2554 โดยอิงจากจำนวนหุ้นเฉลี่ยคงค้าง — พื้นฐานที่ 4,502 สำหรับปี 2555 และ 4,571 สำหรับปี 2554 กำไรสุทธิขั้นพื้นฐานต่อหุ้น และกำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดคำนวณจากกำไรสุทธิที่เป็นของเจ้าของหุ้นของบริษัทโคคา-โคลา
3 ภายหลังการอนุมัติจากเจ้าของหุ้น บริษัทได้แก้ไขหนังสือรับรองการจดทะเบียนบริษัทเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2555 เพื่อเพิ่มจำนวนหุ้นสามัญจดทะเบียนหุ้นสามัญเพิ่มทุนจาก 5.6 พันล้านเป็น 11.2 พันล้าน และส่งผลให้มีการแยกหุ้นสามัญแบบสองต่อหนึ่ง ดังนั้น ข้อมูลหุ้นและต่อหุ้นทั้งหมดที่นำเสนอในที่นี้สะท้อนถึงผลกระทบของการเพิ่มจำนวนหุ้นที่ได้รับอนุญาตและการแบ่งหุ้น
ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับผลกระทบจากรายการต่อไปนี้
รายรับระหว่างกลุ่มอยู่ที่ 29 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 165 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 55 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 147 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 26 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนด้านขวด
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 48 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด และ 10 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตของบริษัทและโครงการลงทุนซ้ำ เช่นเดียวกับความคิดริเริ่มในการปรับโครงสร้างอื่น ๆ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากการปรับค่าเงินคงค้างที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพในปี 2551-2554 ของบริษัท
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 9 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่ตรวจพบสารตกค้างของคาร์เบนดาซิม ยาฆ่าเชื้อราที่ไม่ได้จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาสำหรับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่มีรสเปรี้ยว เป็นสีส้ม น้ำส้มนำเข้าจากบราซิลเพื่อจำหน่ายในสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้บริษัทเริ่มซื้อน้ำส้มฟลอริดาเพิ่มเติมในราคาที่สูงกว่าน้ำส้มบราซิลเลี่ยน
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 1 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 2 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และเพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา และ 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของเบฟเวอเรจพาร์ทเนอร์ ทั่วโลก (“BPW”) การร่วมทุน 50/50 ของเรากับ Nestl? SA (“Nestl?”) ในหมวดชาพร้อมดื่ม
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 10 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา
ในระหว่างสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับผลกระทบจากรายการต่อไปนี้
รายรับระหว่างกลุ่มอยู่ที่ 34 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 192 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 64 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 121 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 24 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนด้านขวด
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 2 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 52 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 2 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 2 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด และ 26 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร ความสามารถในการผลิต การบูรณาการและการปรับโครงสร้างของบริษัท ตลอดจนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของ Embotelladoras Arca, SAB de CV (“Arca”) และ Grupo Continental SAB (“Contal”)
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ และเพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์ในแปซิฟิกเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแผ่นดินไหวและสึนามิที่ทำลายล้างทางตอนเหนือและตะวันออกของญี่ปุ่นเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 36 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากค่าใช้จ่ายสุทธิที่เรารับรู้จากการซื้อคืนและ/หรือการแลกเปลี่ยนหนี้ระยะยาวบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการสิ้นสุดของการปรับเงินทุนหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการขายผลประโยชน์ความเป็นเจ้าของทั้งหมดของเราใน Coca-Cola Drikker AS (“การดำเนินการบรรจุขวดของนอร์เวย์”) และ Coca-Cola Drycker Sverige AB (“การดำเนินการบรรจุขวดในสวีเดน”) ให้กับ Coca-Cola Enterprises, Inc. (“New CCE”)
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 3 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการด้อยค่าของการลงทุนในกิจการที่บันทึกบัญชีตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชีรายรับระหว่างเซกเมนต์อยู่ที่ 126 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 488 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 176 ล้านดอลลาร์สำหรับลาตินอเมริกา 13 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 372 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 66 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 157 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments และ 18 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตของบริษัทและโครงการลงทุนซ้ำ เช่นเดียวกับความคิดริเริ่มในการปรับโครงสร้างอื่น ๆ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 1 ล้านดอลลาร์ในแปซิฟิก และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากการปรับค่าเงินคงค้างที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มด้านผลิตภาพของบริษัทในปี 2551-2554
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 20 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ด้านชาพร้อมดื่มของบริษัทอันเป็นผลจากข้อตกลงใบอนุญาตในสหรัฐฯ ของเราในปัจจุบันกับเนสท์เล่ที่ยุติลงเมื่อสิ้นสุด 2555.
รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 21 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่ตรวจพบสารตกค้างของคาร์เบนดาซิม ยาฆ่าเชื้อราที่ไม่ได้จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาเพื่อใช้กับผลิตภัณฑ์จากส้ม เป็นสีส้ม น้ำส้มนำเข้าจากบราซิลเพื่อจำหน่ายในสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้บริษัทเริ่มซื้อน้ำส้มฟลอริดาเพิ่มเติมในราคาที่สูงกว่าน้ำส้มบราซิลเลี่ยน
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 92 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากกำไรที่บริษัทรับรู้จากการที่ผู้ได้รับการลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียออกหุ้นเพิ่มในหุ้นของตนเองในระหว่างงวดที่มูลค่าต่อหุ้นที่มากกว่ามูลค่าตามบัญชีของ การลงทุนต่อหุ้นของบริษัท
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 33 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการไม่บ่อยนักซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา
รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 3 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิกเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของ BPW 50/ 50 ร่วมทุนกับเนสท์เล่ในหมวดชาพร้อมดื่ม