ไพ่บาคาร่า PokerStarsและPoker Powerได้ร่วมกันจัดทำโครงการ bootcamp ที่ต้องการผลักดันโอกาสเพิ่มเติมสำหรับผู้หญิงทั่วโลกในการเข้าร่วมโต๊ะ

ขั้นตอนแรกในการเป็นหุ้นส่วนนี้จะนำเสนอ bootcamp ของโป๊กเกอร์ดังกล่าวข้างต้น ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงที่มีความสนใจในเกมที่ต้องการเสริมทักษะและพัฒนาประสบการณ์โดยรวม

Bootcamp ระยะเวลาสี่สัปดาห์จะได้เห็นสามเณรจากทั่วโลกได้เรียนรู้ทักษะการเล่นเกมที่หวังว่าจะนำไปสู่ความสำเร็จในโลกแห่งความเป็นจริง รวมถึงการเจรจาต่อรอง การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และการจัดสรรเงินทุน

หลักสูตรจะรวมการฝึกปฏิบัติเกี่ยวกับแอพการสอนของ Poker Powers, Poker Power Play ตลอดจนทัวร์นาเมนต์พิเศษและเกมในบ้านที่ PokerStars

นอกจากนี้ การสนับสนุนจะนำเสนอผ่านการสอนแบบตัวต่อตัวกับทูตของ PokerStars เช่น Jennifer Shahade, GJ Reggie และ Lali Tournier เพื่อช่วยเตรียมผู้ที่เกี่ยวข้องในการเล่นเพื่อชิงตำแหน่งในกิจกรรมพิเศษที่งาน European Poker Tour Prague ซึ่งรวมถึงโอกาสในการเล่นเพื่อชิงบัตรแพลตตินัมสำหรับการเดินทางที่กว้างขวางทั้งหมด และการเข้าสู่ PokerStars Players No Limit Hold’em Championship ในบาฮามาส

Erin Lydonกรรมการผู้จัดการและผู้จัดการทั่วไปของ Poker Power แสดงความคิดเห็น: “เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับ PokerStars ในโครงการก้าวสำคัญนี้ PokerStars แบ่งปันพันธกิจเชิงกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ของเราสำหรับอนาคตของผู้หญิงในโป๊กเกอร์ – และเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้จัดค่ายฝึกสอนพิเศษกับ PokerStars ที่จะสนับสนุนให้ผู้หญิงจำนวนมากขึ้นเข้าร่วมกีฬาที่น่าทึ่งนี้ ภารกิจของเราที่ Poker Power คือการสอนธุรกิจและทักษะชีวิตของผู้หญิงหนึ่งล้านคนผ่านเกมโป๊กเกอร์

“หลักสูตรสี่สัปดาห์ของเราไม่เพียงแค่สอนผู้หญิงเกี่ยวกับโป๊กเกอร์เท่านั้น แต่ยังให้ทักษะชีวิตที่สำคัญแก่พวกเธอ ซึ่งสามารถนำไปใช้กับธุรกิจ ความเป็นพ่อแม่ และชีวิตทั่วไปได้

“ฉันหวังว่าผ่านความร่วมมือนี้ เราจะสามารถสร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้หญิง และการรับรู้เกี่ยวกับโป๊กเกอร์จะเริ่มเปลี่ยนไป และผู้หญิงจำนวนมากขึ้นจะรู้สึกมีอำนาจและปลอดภัยในการก้าวขึ้นสู่โต๊ะเกม”

PokerStars กล่าวว่าความคิดริเริ่มและความร่วมมือนี้ก่อให้เกิด “ส่วนสำคัญ” ของความมุ่งมั่นในการพัฒนาเกมและสนับสนุนผู้หญิงในโป๊กเกอร์ให้มากขึ้นเพื่อนั่งลงและสนุกสนานที่โต๊ะโป๊กเกอร์ ตลอดจนสร้างความมั่นใจว่าผู้เล่นทุกคนมีสถานที่ที่สะดวกสบายและปลอดภัยในการเล่น ไม่ว่าจะสดหรือออนไลน์

มีการเพิ่มเติมว่าความคิดริเริ่มนี้เป็น “ส่วนหนึ่งของกระแสกิจกรรม” ที่มุ่งเน้นไปที่การเน้นย้ำผู้หญิงในโป๊กเกอร์และนำเสนอโอกาสมากขึ้นทั้งสำหรับผู้หญิงที่กระตือรือร้นในชุมชนอยู่แล้วและผู้ที่ต้องการเป็น

Rebecca McAdam Willettsผู้อำนวยการฝ่ายพันธมิตร ฝ่ายประชาสัมพันธ์และการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคของ PokerStars อธิบายว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากที่ได้ร่วมงานกับองค์กรที่ก้าวหน้าอย่าง Poker Power

“พวกเขาเป็นหุ้นส่วนที่สมบูรณ์แบบในการทำงานร่วมกันในโครงการนี้ เนื่องจากงานที่พวกเขาทำกับผู้หญิงในโป๊กเกอร์นั้นอยู่เหนือโต๊ะเกม – โปรแกรมของพวกเขาสอนทักษะของกลยุทธ์และความเป็นผู้นำที่สามารถนำไปใช้กับห้องประชุมและอื่นๆ

“แม้จะมีความคืบหน้าอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เรารู้ว่ายังมีหนทางอีกยาวไกลในการทำให้โป๊กเกอร์มีความครอบคลุมมากขึ้น แต่สามารถทำได้หลายอย่างเมื่อเราพายเรือไปในทิศทางเดียวกันด้วยกัน

“เรายังทราบดีว่าอีเวนต์และกิจกรรมเฉพาะผู้หญิงนั้นไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่เรารับฟังผู้เล่นและนี่เป็นหนึ่งในกิจกรรมมากมายที่เราวางแผนไว้ซึ่งมาจากข้อเสนอแนะโดยตรง

“bootcamps เหล่านี้เป็นโอกาสแรกที่สำคัญในการกระตุ้นความสนใจของผู้หญิงที่ไม่เคยเล่นเกมมาก่อนและเพื่อกระตุ้นให้ผู้ที่เล่นโป๊กเกอร์พัฒนาทักษะต่อไปและเพิ่มความมั่นใจที่โต๊ะ

“เรามุ่งมั่นที่จะทำให้โป๊กเกอร์เป็นที่รวมและเข้าถึงได้สำหรับทุกคน และเป็นภารกิจของเราในการสร้างโอกาสที่เท่าเทียมกันและพื้นที่ปลอดภัยสำหรับชุมชนโป๊กเกอร์”

การลดลงของคาสิโนบนบกและการพนันกีฬาทำให้รายได้รวมในพื้นที่การพนันของรัฐนิวเจอร์ซีย์ลดลงน้อยกว่าหนึ่งเปอร์เซ็นต์เป็น 445.7 ล้านดอลลาร์ (2021: 448.69 ล้านดอลลาร์) จนถึงเดือนตุลาคม

การเพิ่มขึ้นร้อยละ 15.9 เป็น 147.17 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 127 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในคาสิโนออนไลน์และห้องโป๊กเกอร์ไม่สามารถต้านทานการลดลงเหล่านี้ได้เนื่องจากขอบของรัฐใกล้จะเกินตัวเลขรวมในปี 2021

ตลอด 10 เดือนของปีนี้ รายได้ทั่วทั้งภูมิภาคอยู่ที่ 4.31 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งน่าจะเกิน 4.73 พันล้านดอลลาร์ที่ได้รับในปี 2564 ในเดือนหน้า หลังจากที่สามารถโค่นล้ม 5 พันล้านดอลลาร์ได้ภายในสิ้นปีนี้

Borgataยังคงรักษาตำแหน่งในการประชุมสุดยอดด้วยการเพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 40.99 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 38.83 ล้านเหรียญสหรัฐ) อย่างไรก็ตามกลุ่มการไล่ล่ากำลังจะปิดตัวลง

Resorts Digitalก้าวกระโดดขึ้นตำแหน่งในรายงานล่าสุดที่จะสิ้นสุดในเดือนตุลาคมเป็นครั้งที่สองโดยเพิ่มขึ้น 34.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 39.33 ล้านดอลลาร์ (2021: 29.29 ล้านดอลลาร์) โดย Golden Nugget Online Gaming ลดลงหนึ่งอันดับด้วย 38.38 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11.3 เปอร์เซ็นต์จาก 34.49 ดอลลาร์ในปี 2021 ม.

ตามเอกสารที่ได้รับจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ การชนะทั้งหมดจากคุณสมบัติ ไพ่บาคาร่า โรงแรมคาสิโนเก้าแห่งลดลง 7.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 220.6 ล้านดอลลาร์ (2021: 237.5 ล้านดอลลาร์) สำหรับปีนี้ ตัวเลขนี้อยู่ที่ 2.36 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10.3% จาก 2.14 พันล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้เมื่อหนึ่งปีก่อนหน้า

ความคุ้นเคยยังคงดำเนินต่อไปในสามสถานที่ชั้นนำโดยมี Borgata อยู่ด้านบนโดยเพิ่มขึ้น 1.2% เป็น 62.45 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 61.71 ล้านเหรียญสหรัฐ) นำหน้า Hard Rock 38.95 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 37.44 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ Ocean Casinoลดลง 6.1 เปอร์เซ็นต์ เป็น 28.3 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 30.13 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ตามประเภทของคาสิโน เครื่องสล็อตทำรายได้ 166.14 ล้านดอลลาร์ ลดลง 7.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 179.31 ล้านดอลลาร์ ขณะที่เกมบนโต๊ะทำรายได้ 54.37 ล้านดอลลาร์ ลดลง 6.6% จาก 58.23 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกเมื่อหนึ่งปีก่อนหน้า

ที่อื่น ๆ การเดิมพันกีฬาของภูมิภาคปิดเดือนที่ 1.06 พันล้านดอลลาร์โดยมีเงินสนับสนุนออนไลน์ 987.6 ล้านดอลลาร์จากตัวเลขนั้น หนังสือกีฬาของรัฐมีรายได้รวม 77.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน ซึ่งลดลง 7.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 84.15 ล้านดอลลาร์

แนวโน้มนี้ถูกทำซ้ำในตัวเลขรายได้ประจำปีซึ่งรายงานว่าลดลง 7.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 594.82 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 641.92 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า

เมื่อดูตัวเลขรายเดือนอย่างใกล้ชิดMeadowlandsขึ้นมาเป็นอันดับหนึ่งด้วยรายได้ 45.4 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 44 ล้านเหรียญสหรัฐ) นำหน้า Resorts Digital ที่ 17.19 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 15.92 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ Borgata ที่ 9.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 8 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ประสิทธิภาพการเดิมพันกีฬาที่แข็งแกร่งอื่น ๆ ที่เสริมด้วยรายรับจากการเล่นเกมที่ดีที่สุดได้ผลักดัน พื้นที่การพนัน ในเพนซิลเวเนียเป็น 450.23 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม เพิ่มขึ้น 5.71 เปอร์เซ็นต์จาก 425.91 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ทำให้รายได้ภาษีรวมจากสล็อตแมชชีน เกมโต๊ะ เกมบนอินเทอร์เน็ต การเดิมพันกีฬา การแข่งขันแฟนตาซี และเทอร์มินัลวิดีโอเกมอยู่ที่ 183.73 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 6.61 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 172.33 ล้านดอลลาร์

รายรับที่ได้รับจาก igaming เพิ่มขึ้น 21.01 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบรายปีเป็น 124.5 ล้านดอลลาร์ (2021: 102.9 ล้านดอลลาร์) ซึ่งกลายเป็นยอดรวมรายเดือนสูงสุดหลังจากหักล้างจำนวน 118.11 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับในเดือนมีนาคม 2565

สามอันดับแรกยังคงสอดคล้องกันในเดือนต่อเดือน โดยHollywood Casino ที่ Penn National ($52.7m) นำหน้าRivers Casino Philadelphia ($29.28m) และValley Forge Casino Resort ($23.39m)

การยึดติดกับระบบนิเวศดิจิทัลของ Keystone State สล็อตออนไลน์และเกมบนโต๊ะแต่ละเกมทำให้ราคาเพิ่มขึ้น 22% และ 21.76% เป็น 86.31 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 70.72 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 35.69 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 29.31 ล้านเหรียญสหรัฐ) ตามลำดับ

โดยรวมแล้ว Hollywood Casino ที่ Penn National ยังคงรักษาตำแหน่งไว้ได้ในการประชุมสุดยอด โดยรายรับเพิ่มขึ้น 20.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 68.7 ล้านดอลลาร์ (2021: 57 ล้านดอลลาร์)

Valley Forge Casino Resort ยังคงปีนขึ้นไปเพื่อปิดเดือนเป็นครั้งที่สองด้วยเงิน 56.48 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 31.75 เปอร์เซ็นต์ MoM จาก 42.87 ล้านดอลลาร์ โดย Parx Casino เลื่อนอันดับหนึ่งขึ้นมาเป็นอันดับสามหลังจาก 4.24 เปอร์เซ็นต์ในเดือนตุลาคมลดลงเหลือ 54.94 ล้านดอลลาร์

Rivers Casino Philadelphia ฟื้นตัวจากการลดลงอันดับสามเป็นห้าในเดือนกันยายนโดยการกู้คืนหนึ่งตำแหน่งด้วยรายได้ 48.99 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 46.26 ล้านดอลลาร์

การดูประเภทเกมที่เฉพาะเจาะจงและสล็อตค้าปลีกยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนหลักด้วยรายได้ 199 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 2.11 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับรายได้ 203.34 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม 2021

จำนวนเครื่องทั้งหมดที่ใช้งานในระหว่างเดือนอยู่ที่ 25,497 ซึ่งแสดงถึงการลดลงเล็กน้อยจาก 25,717 เครื่องที่ตั้งอยู่ในคาสิโนเมื่อหนึ่งปีก่อน รายรับจากเกมโต๊ะขายปลีกในเดือนกรกฎาคม 2565 ลดลง 10.36% สู่ 79.84 ล้านดอลลาร์

การเดิมพันกีฬาโดยรวมที่จัดการตลอดทั้งเดือนอยู่ที่ 797.12 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.69 เปอร์เซ็นต์จาก 776.27 ล้านดอลลาร์ในปีที่ผ่านมา โดยมีรายได้ตามมาอย่างเหมาะสม 72.16 เปอร์เซ็นต์เป็น 40.51 ล้านดอลลาร์จาก 23.53 ล้านดอลลาร์ในปี 2564

ออนไลน์ครองส่วนแบ่งของสิงโตหลังจากชาร์จ 86.35 เปอร์เซ็นต์เพื่อปิดไตรมาสที่ 34.44 ล้านดอลลาร์ (2564: 18.48 ล้านดอลลาร์) โดยผู้ค้าปลีกทำเงินได้ 6 ล้านดอลลาร์ (2564: 5 ล้านดอลลาร์)

รายได้ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับเทอร์มินัลวิดีโอเกมอยู่ที่ 3.54 ล้านดอลลาร์หรือ 5.16 เปอร์เซ็นต์ สูงกว่าเดือนตุลาคม 2564 ที่ 3.37 ล้านดอลลาร์ โดยการแข่งขันแฟนตาซีลดลง 24.99 เปอร์เซ็นต์เหลือ 2.77 ล้านดอลลาร์ (2564: 3.69 ล้านดอลลาร์)

Bally’sได้ซื้อ Tribune Publishing Center ในราคา 200 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อเป็นที่ตั้งของBally’s Chicago

การปิดธุรกรรมและตามเงื่อนไขของข้อตกลงของคู่สัญญา Bally ได้ทำสัญญาเช่าภาคพื้นดินกับบริษัทเอกชนในชิคาโกเพื่อเช่าที่ดินคืน

สัญญาเช่าจะรวมระยะเวลาเริ่มต้น 99 ปี ตามด้วยการต่ออายุ 20 ปีแยกกัน 10 ครั้งตามตัวเลือกของ Bally

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นพันธมิตรกับหนึ่งในบริษัทไพรเวทอิควิตี้ด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของชิคาโก ขณะที่เราเดินหน้าสร้างอสังหาริมทรัพย์หลักมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ในตลาดชิคาโก” ซู คิม ประธานคณะกรรมการบริษัท Bally ‘sกล่าว

“เรายังคงแสดงความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงระดับโลกที่สนับสนุนเศรษฐกิจและชุมชนของชิคาโก”

ส่วนหนึ่งของการทำธุรกรรมนี้ เมื่อการก่อสร้างตามขั้นตอนต่างๆ เสร็จสิ้นตามคำขอของ Bally นักลงทุนจะให้เงินทุนเพิ่มเติมอีก 300 ล้านดอลลาร์สำหรับการพัฒนา Bally’s Chicago ผ่านโครงสร้างการเช่าภาคพื้นดิน

อัตราค่าเช่าเริ่มต้นภายใต้สัญญาเช่าพื้นดินคำนวณเพื่อให้ผลตอบแทนแก่นักลงทุนในอัตราร้อยละ 8.5 ต่อปี โดยปรับเป็นอัตราร้อยละเจ็ดต่อปีเมื่อ Bally ได้รับสิทธิ์ในการพัฒนาและการอนุมัติการเล่นเกมบางอย่าง

นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้ว ค่าเช่ายังขึ้นอยู่กับการปรับขึ้นของ CPI เป็นระยะอีกด้วย

Bobby Lavanประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Bally กล่าวเสริมว่า: “ธุรกรรมนี้เป็นขั้นตอนสำคัญในแผนการพัฒนาของเราสำหรับ Bally’s Chicago ในขณะที่เรายังคงทำงานต่อไปเพื่อเปิดคาสิโนชั่วคราวในกลางปี ​​2023

“ด้วยการเป็นพันธมิตรด้านอสังหาริมทรัพย์รายใหม่นี้ Bally’s มีสภาพคล่องเพียงพอในมือเพื่อจัดหาเงินทุนให้กับ Bally’s Chicago โดยไม่ต้องเข้าถึงตลาดทุน”

สุดท้าย Bally’s มีทางเลือกในการซื้อที่ดินคืนจากนักลงทุนในอัตราทุนคงที่ระหว่างปีที่สี่ถึงปีที่แปด

อย่างไรก็ตาม หากตอนนี้บรรลุเป้าหมายบางอย่างแล้ว หรือ Bally ผิดสัญญาเช่า นักลงทุนอาจขอให้ Bally ซื้อที่ดินใหม่ในราคาที่กำหนด

“เราจะเปลี่ยนวัฒนธรรมของเรา โปร่งใสมากขึ้น มีธรรมาภิบาลที่แข็งแกร่งขึ้น มีความรับผิดชอบมากขึ้น เปิดเผยและซื่อสัตย์กับหน่วยงานกำกับดูแลของเรา และดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดปัญหาขึ้น” Robbie Cooke กรรมการผู้จัดการและซีอีโอคนใหม่ของ Star Entertainment กล่าวในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นครั้งแรก ที่อยู่.

เคียงข้างกับประธานBen Heapทั้งคู่พร้อมใจกันกล่าวคำขอโทษอย่างไม่มีเงื่อนไขสำหรับช่วงเวลาที่ปั่นป่วนที่โอบล้อมกลุ่ม รวมถึงสาบานว่าจะนำ Star ไปสู่ช่วงเวลาแห่งความรุ่งเรือง

นอกเหนือจากการยอมรับว่า “เราจำเป็นต้องได้รับความไว้วางใจและความมั่นใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรากลับคืนมา” Cooke ยืนยันว่าบริษัทจะ “ทำงานอย่างเปิดเผยและโปร่งใสร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลของเรา” เพื่อปรับใช้กรอบการแก้ไขที่มีการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง

“จากมุมมองด้านการปฏิบัติงาน ผมขอรับรองกับคุณว่าทั้งทีมเข้าใจและรับทราบถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น” Cooke กล่าว “เช่นเดียวกัน การให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจทุกด้านด้วยความซื่อสัตย์ในระดับสูงสุด

“ในฐานะ CEO ฉันต้องการให้หน่วยงานกำกับดูแลของเราและรัฐบาลที่เราทำงานด้วยมองว่าเราเป็นผู้ดำเนินการที่มีชื่อเสียงสูงสุด ในขณะเดียวกัน เราก็ไม่ควรละสายตาจากท้องฟ้าสีครามบนเส้นขอบฟ้าของเรา”

แม้จะมีการลงทุนในบริสเบนมูลค่า 6 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย แต่ Heap ซึ่งเป็นผู้เริ่มทำสิ่งต่าง ๆ ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญและการเปิดกว้างที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหา “บางประเด็นที่ได้รับความสนใจอย่างมากและทำให้เกิดความกังวลที่เข้าใจได้”

เขากล่าวต่อว่า: “แต่ก่อนอื่น ผมอยากจะขอขยายความอีกครั้งถึงการขอโทษอย่างไม่มีเงื่อนไขต่อผู้ถือหุ้นกว่า 70,000 รายของเราและสมาชิกในทีม 8,000 คนที่มุ่งมั่นและทำงานหนักอย่างน่าอัศจรรย์ที่พยายามอย่างดีที่สุดทุกวันเพื่อมอบประสบการณ์ระดับโลกให้กับแขกเกือบ 20 ล้านคนที่มา ให้กับทรัพย์สินของเราทุกปี

“ในขณะที่เรายังมีอุปสรรคสำคัญที่ต้องสะสาง ผมเชื่อว่า THE STAR มีอนาคตที่น่าตื่นเต้น”

Robbie Cooke, MD และ CEO ของ Star Entertainment
“สำหรับคุณและพวกเขา เราเสียใจ เราทำให้คุณผิดหวัง ขณะนี้ใบอนุญาตของเราในนิวเซาท์เวลส์ถูกระงับ เราเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความร้ายแรงของสถานการณ์นั้น”

ด้วยการควบคุมคาสิโนในซิดนีย์ของกลุ่มซึ่งตอนนี้พักอยู่กับ Nicholas Weeks ซึ่งได้รับการแต่งตั้งจาก New South Wales Independent Casino Commission กลุ่มนี้ยังได้รับการออกใบอนุญาต A$100m และการระงับใบอนุญาตอย่างไม่มีกำหนด บทลงโทษที่คล้ายกันอาจปรากฏในควีนส์แลนด์

“ความรับผิดชอบอยู่ที่เราแล้วในการแก้ไข และเพื่อแสดงให้หน่วยงานกำกับดูแลเห็นว่าเราเหมาะสมที่จะได้รับสิทธิ์ในการถือใบอนุญาตคาสิโนอีกครั้ง” Heap กล่าวก่อนที่จะเสริมว่าชัดเจนว่ากลุ่มจำเป็นต้อง “เปลี่ยนแปลงพื้นฐานของเรา วัฒนธรรม”.

“เดอะสตาร์ต้องโปร่งใสกว่านี้ เราจำเป็นต้องมีธรรมาภิบาลที่แข็งแกร่งมากขึ้น มีความรับผิดชอบมากขึ้น มีการเจรจาที่เปิดเผยและซื่อสัตย์มากขึ้นกับหน่วยงานกำกับดูแล” Heap ให้ความเห็น

“เราต้องยอมรับคำวิจารณ์และดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดปัญหาขึ้น หัวใจของทั้งหมดคือเราต้องเปลี่ยนแปลง

“และเราจำเป็นต้องได้รับความไว้วางใจของคุณกลับคืนมา รวมถึงความไว้วางใจและความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ทั้งหมดของเรา – หน่วยงานกำกับดูแล รัฐบาล สมาชิกในทีม แขก ซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมา และชุมชนในวงกว้าง มันเป็นรายการที่ยาวและเรามีหนทางอีกยาวไกล”

เสริม: “ฉันยอมรับเช่นกันว่าเราจะถูกตัดสินด้วยการกระทำ ไม่ใช่ด้วยคำพูด ดังนั้น คำมั่นสัญญาที่เราได้ให้ไว้และเราขอยืนยันในวันนี้ก็คือ เราในฐานะคณะกรรมการและทีมผู้บริหารจะทำทุกอย่างในอำนาจของเราเพื่อทำการปรับปรุงที่จำเป็น เพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจากคุณ และฟื้นฟู The Star ให้มีความเหมาะสม

“การเดินทางได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว และแก่นแท้ของมันคือแผนการแก้ไข ทำหน้าที่เป็นแนวทางแบบบูรณาการของบริษัทในการปรับปรุงธรรมาภิบาล วัฒนธรรม และการควบคุมของเรา

“เรากำลังทำงานเพื่อให้กลับมาแข็งแกร่งขึ้น ยั่งยืนขึ้น พร้อมกอบกู้ชื่อเสียงและความซื่อสัตย์”

Ben Heap ประธานของ Star Entertainment
“ด้วยขอบเขตและความกว้างของปัญหาที่เกิดขึ้น โปรแกรมการแก้ไขของเราจึงเป็นแผนหลายปี เราได้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกและเสริมศักยภาพของเราเองด้วยความสามารถอื่นๆ ที่จะตามมา นั่นคือสิ่งที่จำเป็นในการจัดการและฝังการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในทุกด้านของธุรกิจของเราอย่างเต็มที่”

Cooke นำเสนอการอัปเดตการซื้อขายที่ระบุว่าคาสิโนในควีนส์แลนด์กำลัง “ดำเนินการอย่างแข็งแกร่ง” ในขณะที่ซิดนีย์ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบตามที่คาดไว้

ในช่วงตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2022 ถึง 15 พฤศจิกายน 2022 รายได้ในประเทศของโกลด์โคสต์และบริสเบนเพิ่มขึ้น 32% และ 9% จากระดับก่อนเกิดโควิด โดยซิดนีย์ลดลง 11%

นอกจากนี้ ชุดของลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สี่รายการได้รับการสรุปสำหรับปีหน้า โดยพาดหัวข่าวโดยความคืบหน้าบนถนนกลับสู่ความเหมาะสมในการถือใบอนุญาตคาสิโนใน NSW และ QLD

นอกจากนี้ จำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ความคืบหน้าชุดของความคืบหน้าที่สำคัญ และเสร็จสิ้นการขายสินทรัพย์ที่ประกาศก่อนหน้านี้

“ในขณะที่เรายังมีอุปสรรคสำคัญที่ต้องสะสาง ผมเชื่อว่า The Star มีอนาคตที่น่าตื่นเต้น สินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยมในทำเลที่ยอดเยี่ยม และการลงทุนที่สำคัญที่จะขับเคลื่อนเราและรัฐ NSW และ Queensland ไปข้างหน้า” Cooke กล่าวปิดท้าย

ในขณะที่ Heap เพิ่มคำพูดเหล่านี้โดยระบุว่า: “ในการปิด ฉันต้องการย้ำความคิดเห็นของฉันตั้งแต่เริ่มแรก เราขอโทษที่เราทำให้คุณผิดหวัง

“เรากำลังทำงานเพื่อให้กลับมาแข็งแกร่งขึ้น ยั่งยืนขึ้น พร้อมกอบกู้ชื่อเสียงและความซื่อสัตย์กลับคืนมา ลำดับความสำคัญของเราคือการกลับสู่ความเหมาะสมใน NSW และ Queensland”

Great Canadian Entertainmentได้เปิดเผยว่าจะมีการสับเปลี่ยนผู้บริหารที่กลุ่ม เนื่องจากAnthony Rodioเกษียณจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม

ต่อจากนั้น บริษัทเกม การต้อนรับ และความบันเทิงในออนแทรีโอได้ยืนยันว่าMatthew Anfinsonซึ่งเคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัท จะรับตำแหน่งต่อจาก Rodio ในตำแหน่ง CEO

หลังจากบริษัทในเครือของกองทุนที่บริหารโดย Apollo Global Management เสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Great Canadian Gaming เดิมในเดือนกันยายน 2021 Rodioได้รับการยืนยันให้เข้าร่วมในบทบาทดังกล่าวหลังจากประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกือบ 40 ปี

“ในนามของคณะกรรมการบริหาร ทีมผู้บริหาร และสมาชิกในทีมของ Great Canadian เราขอขอบคุณ Tony สำหรับความเป็นผู้นำที่โดดเด่นของเขา” Alex van Hoekประธานคณะกรรมการ Great Canadian และหุ้นส่วนของ Apollo กล่าว

“Tony ได้นำทางบริษัทผ่านช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงของการฟื้นตัวและการเติบโต ในขณะที่เผชิญกับความท้าทายทั่วทั้งอุตสาหกรรมของ COVID-19 การมีส่วนร่วมของเขาที่มีต่อ Great Canadian จะได้รับการชื่นชมจากบริษัท สมาชิกในทีมของเรา และแขกของเราในอีกหลายปีข้างหน้า

“เรายังยินดีที่ได้แต่งตั้ง Matthew เป็น CEO ซึ่งเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เป็นผู้นำ Great Canadian ในบทต่อไป

“Matthew เป็นผู้นำในอเมริกาเหนือในอุตสาหกรรมของเราด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับธุรกิจ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการผลักดันการเติบโตในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ทั้ง 25 แห่งของเรา และดำรงตำแหน่งผู้นำในด้านการดำเนินงาน การตลาด และการวิเคราะห์”

ก่อนมาร่วมงานกับ Great Canadian Anfinson เคยเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการที่ Caesars Entertainment ในลาสเวกัส ซึ่งเขารับผิดชอบในการสร้างกลยุทธ์การเติบโตของรายได้ที่มีประสิทธิภาพสำหรับอสังหาริมทรัพย์ของ Caesars ทั้ง 56 แห่งทั่วโลก นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งผู้นำคนสำคัญของ Harrah’s ในตลาดแถบมิดเวสต์ของสหรัฐฯ

“เป็นสิทธิพิเศษอย่างมากในการเป็นผู้นำความบันเทิงของ Great Canadian โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของบริษัท ในขณะที่เรากำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมใหม่สำหรับเกมและความบันเทิงในแคนาดา” Anfinson กล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อที่จะนำเสนอสิ่งที่จะเป็นหนึ่งในรีสอร์ทคาสิโนชั้นนำในอเมริกาเหนือในปี 2566 ด้วยโครงการที่กำลังดำเนินการที่ Pickering Casino Resort และ Casino Woodbine รวมถึงโปรแกรมและความคิดริเริ่มที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่จะผลักดันการเติบโตที่อื่น ๆ ของเรา ทรัพย์สินและในชุมชนท้องถิ่นทั่วประเทศ

“เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การยกระดับประสบการณ์โดยรวมอย่างต่อเนื่องสำหรับแขกของเรา ส่งมอบการเติบโตในระยะยาวและการสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา และดำเนินการในลักษณะที่รับผิดชอบต่อสังคม”

นอกจากนี้ Great Canadian ยังตั้งชื่อให้Jordan Banksซึ่งได้รับการยกย่องว่าเป็น “ผู้บริหารด้านเทคโนโลยี กีฬา และสื่อชั้นนำ” ในฐานะประธานบริหารคนแรกของกลุ่ม การแต่งตั้งนี้มีผลเมื่อได้รับการอนุมัติตามกฎข้อบังคับ

“ฉันรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมทีม Great Canadian ในช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับบริษัท และในขณะที่ความคาดหวังของแขกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรายังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งเกมและภูมิทัศน์ความบันเทิง ฉันหวังว่าจะได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะตอบสนองและเกินความคาดหมายเหล่านั้นในรูปแบบใหม่และสร้างสรรค์” เขากล่าว

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียได้ออกข้อเรียกร้องเพิ่มเติมต่อผู้ใหญ่ที่มาเยี่ยมชมคาสิโนเพื่อไม่ให้เด็ก ๆ อยู่ตามลำพังก่อนถึง “ช่วงที่มีผู้คนพลุกพล่านที่สุดช่วงหนึ่งของปี”

ปัญหานี้อยู่ภายใต้กล้องจุลทรรศน์โดยหน่วยงานกำกับดูแลของ Keystone State ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาหลังจากการพุ่งสูงขึ้นอย่างมาก ซึ่งนำไปสู่การรณรงค์เพื่อสร้างความตระหนักที่จะเปิดตัวในสัปดาห์หน้า

ต่อไปนี้ ก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้า PGCB ได้เน้นคำเตือนอีกครั้งถึงผู้มีอุปการะคุณของคาสิโนที่จะไม่นำเด็กเข้ามาในบริเวณคาสิโนและปล่อยให้พวกเขาไม่ต้องดูแล

“การปล่อยให้ผู้เยาว์อยู่ในที่จอดรถหรือโรงรถ โรงแรม หรือสถานที่อื่นๆ ที่คาสิโนโดยไม่มีใครดูแล สร้างสภาพแวดล้อมที่อาจไม่ปลอดภัยและเป็นอันตรายสำหรับเด็ก” เควิน โอทูล ผู้อำนวยการบริหารของ PGCB กล่าว

“ในบทบาทหน้าที่ในการปกป้องสาธารณะ คณะกรรมการหวังว่าจะสร้างความตระหนักถึงปัญหาที่สำคัญมากนี้ผ่านแคมเปญ ‘Don’t Gamble with Kids’”

สิ่งนี้เปิดตัวโดย PGCB หลังจาก “สถานการณ์ที่น่าตกใจ” ซึ่งผู้ใหญ่ไปที่คาสิโนและปล่อยให้เด็กอยู่ภายใต้การดูแลโดยไม่มีใครดูแลในรถที่จอดอยู่หรือในห้องพักของโรงแรม

ความคิดริเริ่มนี้ซึ่งจะรวมถึงการประกาศบริการสาธารณะทางโทรทัศน์และวิทยุ โพสต์และวิดีโอบนโซเชียลมีเดีย สื่อสิ่งพิมพ์ และเว็บไซต์ มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงปัญหา

นอกจากนี้ Don’t Gamble with Kids ยังมีเป้าหมายที่จะเพิ่มความขยันหมั่นเพียรในการดูแลเด็กที่มีความเสี่ยง เพื่อให้พวกเขาสามารถรายงานสถานการณ์ต่อเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของคาสิโนหรือโรงแรมได้ทันที

“เราหวังว่าแคมเปญนี้จะสร้างความตระหนักรู้ไม่เพียงแต่สำหรับผู้ที่เล่นการพนันและมีความรับผิดชอบต่อเด็กๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่เล่นเกมด้วย ซึ่งเราหวังว่าจะมีความขยันหมั่นเพียรมากขึ้นในการดูแลเด็กๆ ที่มีความเสี่ยง” O’Toole กล่าวเสริม

ตั้งแต่ต้นปี 2565 สำนักการปฏิบัติตามข้อกำหนดคาสิโนของคณะกรรมการได้บันทึกเหตุการณ์ 269 เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 441 คนที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแล ในขณะที่ผู้ใหญ่หนึ่งคนขึ้นไปที่รับผิดชอบพวกเขาเลือกที่จะเล่นการพนันในคาสิโน ในจำนวนนี้มี 68 คนที่มีอายุไม่เกิน 6 ปี เทียบกับเหตุการณ์ 171 เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 279 คนในปี 2564

ผลที่อาจเกิดขึ้นจากการทิ้งเด็กไว้โดยไม่มีผู้ดูแลรวมถึงการห้ามเล่นตลอดชีวิตจากสถานที่เล่นเกม การถูกจัดอยู่ในรายชื่อการยกเว้น การฟ้องร้องคดีอาญาหรือการสืบสวนโดยกรมกิจการเด็กและเยาวชนของเทศมณฑลที่เกี่ยวข้อง

Massachusetts Gaming Commissionได้รับใบสมัครผู้ให้บริการพนันกีฬาทั้งหมด 15 รายการก่อนกำหนดเส้นตายเมื่อต้นสัปดาห์

แอปพลิเคชันสามรายการได้รับใบอนุญาตประเภทที่หนึ่ง ห้ารายการได้รับสำหรับการรับรองประเภทที่สามที่เชื่อมโยงกับใบอนุญาตดังกล่าว และหกรายการสำหรับการอนุญาตแบบสแตนด์อโลน

นอกจากนี้ยังได้รับคำขอใบอนุญาตประเภทที่สามเพิ่มเติมหนึ่งใบที่จะเชื่อมโยงกับใบอนุญาตประเภทสอง ใบอนุญาตประเภทที่สอง ซึ่งเฉพาะสนามแข่งม้าหรือโรงจำลองในปัจจุบันเท่านั้นที่มีสิทธิ์ได้รับ จะได้รับการยอมรับตามลำดับ

Encore Boston Harbour, MGM SpringfieldและPlainridge Park Casinoต่างยื่นคำขออนุญาตประเภทที่ 1 ซึ่งจะอนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาด้วยตนเองในแต่ละสถานที่รวมถึงบนแพลตฟอร์มออนไลน์สูงสุดสองแพลตฟอร์ม แพลตฟอร์มออนไลน์ที่แนบมากับสิ่งเหล่านี้จะได้รับใบอนุญาตเป็นการดำเนินการประเภทที่สาม

อดีตได้ส่งสัญญาณความตั้งใจที่จะใช้งานWynnBet และ Caesars sportsbookแพลตฟอร์มออนไลน์โดย MGM Springfield ตั้งใจที่จะใช้BetMGM เท่านั้น คาสิโนเพลนริดจ์พาร์คจะดำเนินการแบบดิจิทัลผ่านPenn Sports InteractiveและFanatics

หน่วยงานเหล่านี้จะต้องได้รับใบอนุญาตเป็นผู้ดำเนินการประเภทที่สามและได้ส่งใบสมัครที่เกี่ยวข้องโดยใบอนุญาตจะต้องได้รับการอนุมัติจาก MGC

มีการส่งใบสมัครหกรายการสำหรับใบอนุญาตผู้ดำเนินการประเภทที่สาม ยกเว้นรายการข้างต้นซึ่งส่งโดยBallyBet , Betr, Betway, DraftKings, FanDue l และPointsbet การสมัครแต่ละครั้งมีค่าธรรมเนียม 200,000 ดอลลาร์

กฎหมายของรัฐอนุญาตให้ได้รับใบอนุญาตแบบสแตนด์อโลนเจ็ดใบ ซึ่งอนุญาตให้ผู้ประกอบการเสนอการพนันกีฬาทั่วแมสซาชูเซตส์ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ ผู้ที่เชื่อมโยงกับใบอนุญาตประเภทที่หนึ่งจะไม่รวมอยู่ในยอดรวมนี้

หวังว่าหนังสือกีฬาแบบตัวต่อตัวจะวางจำหน่ายตั้งแต่เดือนมกราคม โดยประตูดิจิทัลคาดว่าจะเปิดในอีกสองเดือนต่อมา

ที่อื่นRaynham-Taunton Greyhound Parkซึ่งเป็นพันธมิตรกับbet365และSuffolk Downsเป็นหน่วยงานเดียวที่มีสิทธิ์ยื่นขอใบอนุญาตประเภทสองในขณะนี้ โดยแต่ละรายการระบุว่าพวกเขาตั้งใจที่จะสมัคร แต่จะไม่พร้อมสำหรับการเปิดตัว ในช่วงเปลี่ยนปี 2023 แอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถส่งแบบต่อเนื่องได้