สมัคร UFABET ไอดีไลน์ UFABET สล็อต UFABET เว็บยูฟ่า สมัครเล่น UFABET เว็บแทงบอล UFABET เล่นสล็อต UFABET เว็บสล็อตยูฟ่า สมัครแทงบอล UFABET เว็บบอล UFABET ยูฟ่าเบท สมัครสล็อต UFABET สมัครเว็บยูฟ่า เล่นยูฟ่าเบท เว็บคาสิโน UFABET Line UFABET สมัครบาคาร่า UFABET ไลน์ UFABET คาสิโน UFABET ID Line UFABET ยูฟ่าเบท Harrell ก่อตั้ง Unified Care Team ซึ่งเป็นหนึ่งในความคิดริเริ่มแรกของเขานับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่งนายกเทศมนตรีในปีนี้ เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่สาธารณะ ทางเท้า และถนนของซีแอตเทิลยังคงเปิดอยู่และทุกคนสามารถเข้าถึงได้

ในช่วงกลางปี ​​2021 สวนสาธารณะและพื้นที่ธรรมชาติเกือบ 100 แห่งที่ซีแอตเติลจัดการถูกปิดหรือได้รับผลกระทบจากค่ายพักแรมที่ไม่ได้รับอนุญาต อ้างอิงจากเมือง ทีมงาน Unified Care ได้ช่วยทำให้ 93% ของสวนสาธารณะและพื้นที่สีเขียว 450 แห่งของเมืองเปิดให้สาธารณชนเข้าชมอย่างเต็มที่

สำนักงานของ Harrell เสริมว่าจนถึงตอนนี้มีการเก็บขยะและเศษขยะประมาณ 2 ล้านตันโดยทีมงาน United Care Team จนถึงปีนี้

นอกเหนือจากการให้เงินสนับสนุนแก่ Unified Care Team แล้ว Harrell กำลังเสนอให้เพิ่มเงินทุนของเมืองสำหรับหน่วยงานดูแลคนไร้บ้านระดับภูมิภาคของ King County เป็นเกือบ 90 ล้านดอลลาร์

มีการเสนอเงินเกือบ 250 ล้านดอลลาร์เพื่อเป็นทุนให้กับที่พักพิงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงบ้านเล็กหลังใหม่และพื้นที่ปลอดภัย หากสภาเมืองผ่านการพิจารณา นั่นจะเป็นการใช้จ่าย 1 ปีที่ใหญ่ที่สุดในที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยาในประวัติศาสตร์ซีแอตเทิล ตามที่สำนักงานนายกเทศมนตรีระบุ

ขณะนี้กรมการขนส่งแห่งรัฐวอชิงตันกำลังให้การรักษาความปลอดภัยตลอด 24 ชั่วโมงที่แคมป์โฮป การดำเนินการดังกล่าวได้รับการตอบสนองต่อคำประกาศของ Craig Meidl หัวหน้าตำรวจ Spokane และนายอำเภอ Ozzie Knezovich เทศมณฑล Spokane ว่าไซต์นี้เป็นศูนย์กลางสำหรับกิจกรรมทางอาญาและ “ไม่เหมาะสำหรับที่อยู่อาศัยของมนุษย์”

“ค่ายนี้เป็นการชุมนุมที่ไม่ชอบด้วยกฎหมายซึ่งสนับสนุนโดยรัฐจริงๆ” Knezovich กล่าวเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่า WSDOT เป็นเจ้าของที่ดิน East Central ซึ่งขณะนี้ 400-600 คนกำลังตั้งแคมป์อยู่

Meidl รายงานว่า ภายในระยะเวลา 56 วันของปีนี้ มีการเรียกใช้บริการ 384 ครั้ง ณ สถานที่ให้บริการ และการตอบกลับของเจ้าหน้าที่เพียงอย่างเดียวทำให้เมืองมีค่าใช้จ่ายมากกว่า 500,000 ดอลลาร์สำหรับชั่วโมงลาดตระเวนล่วงเวลา เขากล่าวว่าค่ายเป็น “ความรำคาญเรื้อรัง” ที่ต้องจัดการ

“เรากำลังมีการพูดคุยในทุกด้าน” เขากล่าวถึงการประชุมระหว่างเจ้าหน้าที่ของเมืองและเทศมณฑล WSDOT และกระทรวงพาณิชย์ ซึ่งเสนอให้รัฐบาลท้องถิ่นสนับสนุนเงิน 24.3 ล้านดอลลาร์เพื่อหาทางออกด้านที่อยู่อาศัยสำหรับผู้พักอาศัยในแคมป์

“เราหวังว่าเราจะไปถึงจุดที่เราไม่ต้องดำเนินการบังคับใช้กฎหมาย” เขาบอกกับ The Centre Square

Meidl กล่าวว่าผู้นำท้องถิ่นตระหนักดีถึงสถานการณ์อันน่าสยดสยองที่ผู้อยู่อาศัยและธุรกิจใกล้กับค่ายต้องเผชิญตั้งแต่ค่ายก่อตั้งขึ้นในเดือนธันวาคม

“มีอาชญากรรมมากมายที่เชื่อมโยงกับค่าย” เขากล่าว “ข้อกังวลของฉันคือหากเราไม่คิดหาวิธีแก้ปัญหา ธุรกิจเหล่านี้บางแห่งจะไม่สามารถดำเนินการได้นานกว่านี้มากนัก”

WSDOT ตอบสนองต่อความตั้งใจของ Knezovich ที่จะรื้อค่ายที่ Third Avenue และ Freya Street โดยจ้างเจ้าหน้าที่ Security Services Northwest เพื่อช่วยควบคุมกิจกรรมที่นั่น เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยกำลังพยายามควบคุมการเข้าถึงในขณะนี้ซึ่งมีการกำหนดเคอร์ฟิวเวลา 20.00 น. ถึง 08.00 น.

Knezovich บอกกับ The Center Square ว่าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของ WSDOT “ไม่มีฟัน” ในการจัดการกับปัญหาการบังคับใช้กฎหมายจำนวนมากในค่าย เขาตั้งคำถามว่าเหตุใด WSDOT และ Jewels Help Hands ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ให้บริการกับคนไร้บ้านจึงตั้งใจเปิดค่ายไว้

“ไม่มีเจ้าของทรัพย์สินรายอื่นที่จะหลีกหนีจากสิ่งที่ WSDOT กำลังทำอยู่ และการจ่ายเงินให้ทีมรักษาความปลอดภัย $30,000 ต่อสัปดาห์ก็ไม่ใช่คำตอบ” เขากล่าว

WSDOT และ Jewels ได้ประกาศต่อสาธารณชนว่าค่ายจำเป็นต้องอยู่ต่อไปจนกว่าจะมีวิธีแก้ปัญหาที่อยู่อาศัยเพิ่มเติมสำหรับผู้อยู่อาศัย

“สิ่งที่พวกเขากำลังทำคือให้ส่วนหนึ่งของชุมชนอยู่เหนือส่วนอื่นๆ ทั้งหมด และนั่นเป็นสิ่งที่ผิด” นายอำเภอกล่าว “ตั้งแต่ค่ายนี้ก่อตั้งขึ้น ผู้อยู่อาศัยที่ปฏิบัติตามกฎหมายและเจ้าของธุรกิจได้ชดใช้”

เขากล่าวว่าจดหมายถูกส่งถึงมือเมื่อวันพุธถึงสำนักงานท้องถิ่นของผู้สอบบัญชีของรัฐ เพื่อขอให้ตรวจสอบค่าใช้จ่ายสาธารณะทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับแคมป์โฮป เขากล่าวว่าหากหน่วยงานได้รับเงินทุนเพื่อให้บริการที่ไซต์ พวกเขาก็ไม่น่าจะถูกจูงใจให้ย้ายผู้คนและถูกตัดขาดแหล่งรายได้

“เราจำเป็นต้องรู้ว่าแท้จริงแล้วเกิดอะไรขึ้นที่ค่ายนี้ และภาระของผู้เสียภาษีมากน้อยเพียงใด” เขากล่าว

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว อาสาสมัคร WSDOT และ Jewels ได้ติดตั้งรั้วเชื่อมโยงโซ่รอบค่ายที่ตั้งอยู่ในทุ่งใกล้กับทางหลวงระหว่างรัฐ 90

Meidl รู้สึกขอบคุณสำหรับรั้วเพราะข้อความที่ส่งไปว่าจะไม่ยอมให้มีการละเมิดกฎหมาย อย่างไรก็ตาม เขาบอกว่ายังเร็วเกินไปที่จะบอกว่ารั้วและเคอร์ฟิวสร้างความแตกต่างหรือไม่

นอกจากนี้ เขายังสนับสนุน WSDOT ในการจัดทำระบบป้ายระบุตัวตน เนื่องจากระบบนี้จะให้การนับจำนวนผู้อยู่อาศัยที่แม่นยำและช่วยผู้จัดการในการกำจัดผู้ตั้งแคมป์ที่มีปัญหา

“ฉันต้องการที่จะรับทราบว่าพวกเขากำลังดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านั้น” Meidl กล่าว

Knezovich เชื่อว่าต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในการวางแผนการย้ายค่ายและแก้ไขชั่วคราวให้น้อยลงเพื่อรองรับพวกเขา

“กำลังทำอะไรเพื่อช่วยผู้อยู่อาศัยและธุรกิจที่ติดอยู่ในการทดลองทางสังคมของลัทธิมาร์กซิสต์ฝ่ายซ้าย” เขาถาม. “ถ้าคุณเป็นครอบครัวที่ขยันขันแข็ง คุณจะไม่ได้รับความช่วยเหลือ”

ความช่วยเหลือกำลังมาดูแลตำรวจ เขาแก้ไข

Knezovich กล่าวว่า Camp Hope จะถูกยกเลิกภายในวันที่ 10 พฤศจิกายน

“ผมไม่เคยพูดอะไรที่ไม่ได้ตั้งใจจะทำ ดังนั้นค่ายพักแรมจะถูกยกเลิก” เขากล่าว “นี่คือความยุ่งเหยิงของรัฐ และฉันจะทำความสะอาด”

นายอำเภอกล่าวว่านายกเทศมนตรี Nadine Woodward และคณะกรรมาธิการเทศมณฑล Mary Kuney, Al French และ Josh Kerns กำลังดำเนินการตามแผนของเขา เช่นเดียวกับ Meidl

Knezovich กล่าวโทษ Lisa Brown ผู้อำนวยการกระทรวงพาณิชย์ที่ให้เวลาหน่วยงานท้องถิ่นเพียงหนึ่งเดือนในการจัดทำแผนการย้ายถิ่นฐานเพื่อให้มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับความช่วยเหลือด้านเงินทุน เขากล่าวว่า Commerce ยังเข้าร่วม WSDOT ในจดหมายฉบับล่าสุดที่กล่าวโทษฝ่ายบริหารของ Woodward ที่ไม่ดำเนินการเพียงพอที่จะแก้ไขสถานการณ์

“เราไม่ควรอยู่ในสถานะที่ต้องต่อสู้กับรัฐเพื่อให้สิ่งนี้สำเร็จลุล่วง” เขากล่าว

ตามคำกล่าวของ Knezovich กระบวนการในการขอหมายระงับเหตุรำคาญเพื่อเร่งกระบวนการนั้นกำลังดำเนินการอยู่ และเขาคาดว่าจะสามารถดำเนินการได้ในเร็วๆ นี้

Meidl กล่าวว่าฤดูหนาวกำลังจะมาถึงและต้องทำแผนให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ว่าผู้คนในแคมป์โฮปจะหาที่พักพิงได้ที่ไหน

“เราต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น” เขากล่าว

กองทุนของรัฐบาลกลางมูลค่า 2.6 ล้านดอลลาร์เพื่อตรวจสอบท่อส่งน้ำมันและสนับสนุนความปลอดภัยในท่อส่งน้ำมันที่มากขึ้นจะไหลไปยังรัฐวอชิงตันในไม่ช้า

คณะกรรมาธิการด้านสาธารณูปโภคและการขนส่งแห่งวอชิงตัน ประกาศว่าจะได้รับเงินประมาณ 1.6 ล้านดอลลาร์จากรัฐบาลกลางจากแหล่งเดียวเพื่อ “ช่วยเหลือกองทุนสำหรับท่อส่งของ UTC และโครงการสืบสวนและบังคับใช้การป้องกันความเสียหาย” ในวันพุธ

แหล่งข่าวดังกล่าวคือสำนักบริหารความปลอดภัยของท่อส่งและวัสดุอันตราย ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งของกระทรวงคมนาคมแห่งสหรัฐอเมริกา เงินช่วยเหลือมูลค่า 1.6 ล้านดอลลาร์แก่ UTC แบ่งออกเป็น 3 ประเภทตามวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน: เงินช่วยเหลือพื้นฐาน 1.3 ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงานและการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานของท่อส่งก๊าซธรรมชาติและโรงเก็บน้ำมัน เงินช่วยเหลือ 270,000 ดอลลาร์สำหรับของเหลวอันตรายเพื่อป้องกัน ความปลอดภัยและการล้างข้อมูลแบบตอบสนองในพื้นที่ที่มีผลลัพธ์สูง และเงินช่วยเหลือ 46,000 ดอลลาร์ใน One-Call เพื่อส่งเสริมการป้องกันความเสียหาย การแจ้งเตือนชุมชน ข้อมูลสาธารณะ และการศึกษา

โครงการความปลอดภัยไปป์ไลน์ของ UTC เป็นหน่วยงานกำกับดูแลที่จัดตั้งขึ้นโดยสภานิติบัญญัติของรัฐในปี 2498 ดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยของการปฏิบัติงานของผู้ดำเนินการไปป์ไลน์อิสระ 33 รายภายในพรมแดนของวอชิงตัน

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับเงินทุนอื่นๆ สำหรับ UTC โฆษก Emilie Brown กล่าวกับ The Center Square ว่า “ยอดคงเหลือที่ไม่ครอบคลุมโดยเงินช่วยเหลือจะได้รับทุนจากบริษัทไปป์ไลน์ที่เราควบคุม”

ส่วนที่เหลืออีก 1 ล้านดอลลาร์เป็นทุนช่วยเหลือด้านเทคนิคจากรัฐบาลกลางให้แก่ Pipeline Safety Trustซึ่งเป็นองค์กรการกุศลสาธารณะที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ส่งเสริมความปลอดภัยของท่อส่งน้ำมันทั่วประเทศผ่านการศึกษาและการสนับสนุนในเมืองเบลลิงแฮม รัฐวอชิงตัน

เงินช่วยเหลือนี้ออกให้ทุกปีเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยและลดความเสี่ยงโดยธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับท่อส่งก๊าซธรรมชาติและท่อส่งของเหลวอันตรายอื่นๆ ยาว 44,000 ไมล์ในรัฐวอชิงตัน รวมถึงโรงเก็บก๊าซธรรมชาติ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานะของโครงสร้างพื้นฐานไปป์ไลน์ของวอชิงตัน โปรดไปที่ primis.phmsa.dot.gov/comm/states.htmแล้วคลิก “วอชิงตัน”

เจย์ อินสลีแห่งรัฐวอชิงตันเป็นผู้ว่าการรัฐที่แย่ที่สุดในประเทศในแง่ของนโยบายภาษีและการใช้จ่ายตั้งแต่ปี 2020 ตามรายงานของสถาบันกาโต้ที่เพิ่งเปิดตัว “ Fiscal Policy Report Card on America’s Governors 2022 ”

สำนักคิดเสรีนิยมในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. จัดอันดับผู้ว่าการรัฐทั้ง 50 คนด้วยสเกล 100 คะแนน โดยคะแนนที่เป็นตัวเลขจะถูกแปลงเป็นเกรดตัวอักษร “A” ถึง “F” ผู้ว่าการที่ได้รับเกรด “A” ลดภาษีและใช้จ่ายมากที่สุด ในขณะที่ผู้ว่าการที่ได้รับเกรด “F” จะเพิ่มภาษีและใช้จ่ายมากที่สุด

Inslee ได้คะแนน 28 คะแนนในการจัดอันดับของ Cato

“ผู้ว่าการ Inslee ได้รับ F ในรายงานการเงินของ Cato ในปี 2014, 2016, 2018 และ 2020 และเขาได้รับ F ในรายงานนี้ด้วยคะแนนที่ต่ำที่สุดในประเทศ” รายงานระบุ “เขามีความกระหายอย่างมากในเรื่องภาษีและการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ภายใต้ Inslee การใช้จ่ายกองทุนทั่วไปขยายตัวในอัตราเฉลี่ยต่อปีที่ร้อยละ 6.3 ระหว่างปี 2556 ถึง 2565

“ตอนแรกที่ Inslee ลงสมัครรับตำแหน่งผู้ว่าการรัฐ เขาสัญญาว่าจะไม่ขึ้นภาษี แต่ในงบประมาณก้อนแรก เขาเสนอให้ขึ้นเงินมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ตั้งแต่นั้นมา เขาได้เสนอหรืออนุมัติภาษีใหม่และภาษีที่เพิ่มขึ้นมากมายสำหรับพลังงาน ผลได้จากทุน ยาสูบ ธุรกิจ ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ และการขายออนไลน์”

อินสลีเป็นผู้ว่าการรัฐวอชิงตันมาตั้งแต่ปี 2556

รายงานดังกล่าวยังให้ Inslee ทำหน้าที่ในสิ่งที่ Cato ถือว่าเป็นความผิดต่อผู้เสียภาษี รวมถึงการกระทำที่เกี่ยวข้องกับภาษีเงินเดือนใหม่เพื่อให้ทุนแก่โครงการดูแลระยะยาวของรัฐที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่ และการลงนามในกฎหมายภาษีเงินได้กำไรจากการขายหุ้นฉบับใหม่เมื่อปีที่แล้ว

ภาษีเงินเดือน 0.58% สำหรับคนงานควรจะเริ่มใช้เมื่อต้นเดือนมกราคมเพื่อจ่ายเงินสำหรับโครงการ WA Cares แต่แผนดังกล่าวส่วนหนึ่งตกรางเพราะฝ่ายนิติบัญญัติกังวลเกี่ยวกับผู้ที่จ่ายเงินเข้าโครงการซึ่งจะไม่มีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ รวมถึงการฟ้องร้องโดยคนงานในวอชิงตันซึ่งอาศัยอยู่นอกรัฐและไม่มีแผนที่จะเกษียณอายุในรัฐเอเวอร์กรีน

เมื่อต้นปีที่ผ่านมา สภานิติบัญญติแห่งรัฐได้ผ่านร่างกฎหมายเพื่อชะลอการดำเนินการตามโครงการการดูแลระยะยาวของ WA Cares ที่มีปัญหาไปจนถึงวันที่ 1 กรกฎาคม 2023 Inslee ได้ลงนามในกฎหมายดังกล่าว

ชะตากรรมของภาษีกำไรจากการขายหุ้น ซึ่งผ่านสภานิติบัญญัติและลงนามในกฎหมายโดย Inslee เมื่อปีที่แล้ว อยู่ในเงื้อมมือของศาลสูงสุดของรัฐ ซึ่งคาดว่าจะตัดสินเรื่องภาษีตามรัฐธรรมนูญในฤดูหนาวนี้

มาตรการดังกล่าวจะเพิ่มภาษี 7% สำหรับกำไรจากการขายหุ้นที่มีมูลค่ามากกว่า 250,000 ดอลลาร์ต่อปี เช่น กำไรจากหุ้นหรือการขายธุรกิจ

เมื่อวันที่ 1 มีนาคม Brian Huber ผู้พิพากษาศาลสูงของ Douglas County ตัดสินว่าภาษีจากกำไรจากการขายหุ้นนั้น “มีลักษณะที่เหมาะสมในฐานะภาษีเงินได้…แทนที่จะเป็นภาษีสรรพสามิตตามที่รัฐโต้เถียงกัน” และด้วยเหตุนี้จึงล้มเลิกไป เนื่องจากรัฐธรรมนูญแห่งรัฐวอชิงตัน ข้อความสม่ำเสมอไม่อนุญาตให้เก็บภาษีรายได้ในอัตราที่แตกต่างกัน

จากนั้น บ็อบ เฟอร์กูสัน อัยการสูงสุดแห่งรัฐวอชิงตันได้ขอให้ศาลฎีกาแห่งรัฐรับฟ้องคดีนี้ด้วยการอุทธรณ์โดยตรง โดยศาลสูงตกลงที่จะทำเช่นนั้น

สำนักงานผู้ว่าการไม่ประทับใจกับการศึกษาของ Cato และวิธีการของมัน

“มันเป็นความเห็นส่วนตัวที่ค่อนข้างมาจากองค์กรที่มีอุดมการณ์สูง” โฆษกของ Inslee Mike Faulk กล่าวกับ The Centre Square ทางอีเมล “มันถือว่ารายได้และการใช้จ่ายทั้งหมดไม่ดี โดยไม่คำนึงถึงบริบท การสนับสนุนจากสาธารณะหรือผลลัพธ์ วิธีการนี้ทำให้ผู้ว่าการเปลี่ยนแปลงภาษีบุหรี่ได้รับการสนับสนุนจากสาธารณชนอย่างกว้างขวาง”

เจ้าหน้าที่ของ Pierce County ส่ง จดหมายร่วม ถึงประธานคณะกรรมาธิการประสานงานการบินพาณิชย์เพื่อคัดค้านพื้นที่สีเขียวสองแห่งในฐานะที่ตั้งสนามบินที่มีศักยภาพ

คณะกรรมาธิการกำลังพิจารณาสถานที่ที่มีศักยภาพสองแห่ง หนึ่งแห่งใน Central Pierce County และอีกแห่งใน East Pierce County เจ้าหน้าที่คัดค้านสถานที่เหล่านี้เนื่องจากพวกเขาเห็นว่าไซต์ดังกล่าวมี “โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญและอุปสรรคด้านสิ่งแวดล้อม” ตามจดหมายร่วม

CACC แนะนำสถานที่ 3 แห่งสำหรับสนามบินพาณิชย์แห่งใหม่ในรัฐวอชิงตัน เนื่องจากสนามบินนานาชาติซีแอตเทิล-ทาโคมากำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการเพื่อให้เกินความจุภายในปี 2593

จากรายชื่อพื้นที่สีเขียว 10 แห่งที่จัดทำโดยคณะกรรมาธิการ เว็บไซต์ที่แนะนำสามแห่ง ได้แก่ สองแห่งในเพียร์ซเคาน์ตี้ซึ่งเจ้าหน้าที่เทศมณฑลต่อต้าน และหนึ่งแห่งในเทศมณฑลเธอร์สตันในอีสต์โอลิมเปีย

คณะกรรมาธิการซึ่งเกิดจากกระทรวงคมนาคมแห่งรัฐวอชิงตันประกอบด้วยสมาชิก 15 คน คณะกรรมาธิการลงมติ 12 ต่อ 0 โดยมีผู้งดออกเสียง 1 คน สำหรับสถานที่ทั้งสามแห่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการที่รวมถึงการมองหาการเพิ่มขีดความสามารถให้กับสนามบิน Snohomish County สนามบินดังกล่าวเป็นหนึ่งในหกแห่งที่กำลังพิจารณาตาม รายงานของ The Center Square ก่อนหน้านี้

เจ้าหน้าที่ของเทศมณฑลเพียร์ซกล่าวว่าพื้นที่สีเขียวสองแห่งอยู่ในพื้นที่ชนบท 5 ไมล์นอก “พื้นที่การเติบโตของเมือง” ของเทศมณฑล และไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถรองรับสนามบินได้

“โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง ท่อระบายน้ำ และน้ำที่จำเป็นต่อการรองรับสนามบินแห่งนี้ไม่มีอยู่จริง และไม่มีแผนที่จะจัดหาโครงสร้างพื้นฐานนี้ในอนาคต” จดหมายระบุ

เจ้าหน้าที่กล่าวเพิ่มเติมว่าไม่มีบริการขนส่งไปยังพื้นที่นั้นหรือมีแผนที่จะให้บริการในอนาคต

ทั้งสองแห่งของ Pierce County ตั้งอยู่บนยอด Aquifer ของ สมัคร UFABET Central Pierce County ตามจดหมาย ซึ่งเป็นแหล่งน้ำดื่มเบื้องต้นสำหรับชุมชนภายในเขต เจ้าหน้าที่กล่าวว่าสนามบินในสถานที่แห่งใดแห่งหนึ่งอาจสร้างมลพิษให้กับพื้นที่โดยรอบและส่งผลกระทบต่อประชากรปลาแซลมอนในท้องถิ่น

David Fleckenstein ประธานคณะกรรมาธิการกล่าวในการ ประชุมเสมือนจริง เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าน่านฟ้า ข้อกำหนดด้านโครงสร้างพื้นฐาน การขนส่งสินค้าทางอากาศ ผลกระทบต่อชุมชน ความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม และการประมาณการต้นทุนจะเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์

“มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนที่จะต้องเข้าใจว่าการวิเคราะห์เพิ่มเติมนั้นจำเป็นสำหรับทุก ๆ ไซต์ที่แนะนำ” เฟลคเกนสไตน์กล่าว “ไม่ได้หมายความว่าสนามบินแห่งใหม่จะตั้งอยู่ในพื้นที่เหล่านั้น เนื่องจากสนามบินทุกแห่งมีความท้าทายเฉพาะตัวที่ต้องพิจารณาและแก้ไข”

คณะกรรมาธิการคาดว่าจะจำกัดคำแนะนำให้เหลือเพียงไซต์เดียวสำหรับสนามบินใหม่ภายในเดือนมิถุนายน 2566

กระทรวงคมนาคมแห่งรัฐวอชิงตันไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นของ The Center Square

กรมปลาและสัตว์ป่าแห่งวอชิงตันยุติการล่าครั้งที่สองในฤดูใบไม้ร่วงนี้เพื่อล่าหมาป่าจากกลุ่มลีดพอยต์ หลังจากพบซากวัวหลายตัวในฟาร์มปศุสัตว์แห่งหนึ่งที่ได้รับผลกระทบซึ่งยังไม่ได้ถูกกำจัด

“ตั้งแต่มีการค้นพบซากสัตว์ ไม่มีความพยายามเอาออกอย่างถึงตายในพื้นที่ของ Leadpoint pack และผู้อำนวยการ [Kelly] Susewind ได้ยกเลิกการอนุญาตการเอาออกเมื่อวันที่ 12 ต.ค.” โพสต์จากหน่วยงานระบุในเช้าวันพฤหัสบดี

ปัญหาของการตัดสินใจดังกล่าวคือเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ที่ประสบกับความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับ Leadpoint มากที่สุดในปีนี้ไม่ได้เป็นเจ้าของทรัพย์สินที่พบซากดังกล่าว Scott Nielsen ประธานสมาคม Stevens County Cattlemen’s Association และสมาชิกคณะกรรมการของ Washington Cattle Producers กล่าว

“การโจมตีเหล่านี้เป็นปัญหาเรื้อรังสำหรับเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์คนนั้น และตอนนี้เขาถูกทิ้งให้ถือถุงไว้” เขาบอกกับ The Centre Square

เขาชี้ให้เห็นถึงการยอมรับของ WDFW ว่าปัญหาส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์รายหนึ่งในประกาศเมื่อวันที่ 9 ต.ค. เกี่ยวกับการล่าครั้งที่สอง

“Leadpoint pack ได้แสดงให้เห็นรูปแบบของการล่าวัวแม้ว่าจะใช้เครื่องมือที่ไม่ทำให้ตาย เช่น การขี่ระยะไกล การแสดงตนของมนุษย์ กล่อง RAG และไฟ Fox ก่อนวันที่ 7 ต.ค. การปล้นสะดมถูกจำกัดไว้ที่ทุ่งหญ้าส่วนตัวของผู้ผลิตรายหนึ่ง แต่ตั้งแต่นั้นมาฝูงสัตว์ก็ถูกกำจัดในทุ่งหญ้าใกล้เคียง แม้ว่าจะมีกิจกรรมขี่ม้าระยะไกลและมีคนอยู่ในระดับสูงก็ตาม” ประกาศระบุ “จากการประเมินนี้ เจ้าหน้าที่ WDFW เชื่อว่า การปล้นสะดมมีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป”

Nielsen กล่าวว่าเอเจนซี่เรียกว่าถูกต้อง เจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ประสบกับการโจมตีฝูงของเขาอีกครั้งในสัปดาห์นี้ ครอบครัวของเขาสูญเสียที่ดินส่วนตัวในสตีเวนส์เคาน์ตี้สูงพอที่จะกระตุ้นการตามล่าหาสมาชิกกลุ่มลีดพอยต์และสแมคเอาท์เมื่อไม่นานมานี้

นโยบายของรัฐอนุญาตให้ล่าฝูงสัตว์ที่ฆ่าหรือทำร้ายปศุสัตว์ได้ 3 ครั้งภายใน 30 วัน หรือ 4 ครั้งภายใน 10 เดือน คนเลี้ยงแกะต้องแสดงให้เห็นว่ามาตรการที่ไม่ทำให้ถึงตายล้มเหลวก่อนที่จะสามารถฆ่าหมาป่าได้

สถานการณ์ที่น่าสยดสยองที่เกิดขึ้นในฟาร์มปศุสัตว์แห่งหนึ่งทำให้ครอบครัวไม่ใช้สิทธิในการเลี้ยงสัตว์ในป่าสงวนแห่งชาติ Colville ซึ่งเป็นที่อยู่ของทั้งสองฝูงแม้ว่าพวกเขาจะจ่ายค่าธรรมเนียมการจัดการก็ตาม

“ครอบครัวนี้มีปัญหาการจัดการสัตว์ป่า และผู้จัดการสัตว์ป่าก็ไม่ได้ทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้” Nielsen กล่าว

ซากสัตว์ที่ถูกค้นพบโดยเจ้าหน้าที่ WDFW ก่อนแผนการล่าในสัปดาห์นี้อยู่ในสถานที่ห่างไกล และอยู่ในขั้นตอนการย่อยสลายล่วงหน้าแล้ว เขากล่าว

ซากศพไม่แสดงสัญญาณของกิจกรรมของหมาป่า เขากล่าว จุดประสงค์ของการฝังซากสัตว์ก็เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งดึงดูดใจสำหรับนักล่า แต่นั่นไม่ใช่ในกรณีนี้ในสถานการณ์ปัจจุบัน เขากล่าว

“ทำไมต้องกินซากสัตว์ ในเมื่อมีเนื้อสดอยู่รอบๆ มากมาย” นีลเส็นถาม “เจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ที่มีปัญหาในช่วงแรกได้กระโดดข้ามผ่านทุกด่านเพื่อร่วมมือกับ WDFW และเขาถูกทิ้งให้ต่อสู้เพื่อตัวเองโดยไม่มีอะไรมาขวางกั้น”

Susewind อนุญาตให้กำจัดหมาป่าอีก 1 ตัวออกจากกลุ่ม Leadpoint หลังจากที่ทำการุณยฆาตหมาป่า 2 ตัวในเดือนกันยายน ซึ่งล้มเหลวในการหยุดการล่าปศุสัตว์ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของวอชิงตัน

นีลเส็นกล่าวว่าแผนการจัดการหมาป่าของรัฐกำหนดให้เจ้าของปศุสัตว์ลองใช้อุปกรณ์ป้องกันที่ไม่ทำให้ถึงตาย 2 ตัวขึ้นไป เช่น รั้ว ไฟ และอุปกรณ์ส่งเสียงรบกวน ก่อนที่จะมีการพิจารณาการล่า เขากล่าวว่าการฝังซากเป็นหนึ่งในการขัดขวางในรายการนั้น แต่เป็นทางเลือกและไม่ใช่ข้อกำหนดทางกฎหมาย

“ดูเหมือนว่า WDFW กำลังมองหาข้อแก้ตัวใด ๆ ที่จะไม่ต้องปฏิบัติตามแผนการจัดการของตนเอง และนั่นได้ทำลายความไว้วางใจที่มีต่อเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ที่ไม่ได้รับความช่วยเหลือใด ๆ จากหมาป่าที่มีปัญหา” เขากล่าว

ขณะนี้ศูนย์บัญชาการที่อยู่อาศัยได้ดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบในศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินของซีแอตเติล และได้รับมอบหมายให้ใช้แนวทางแรกในการยุติการไร้ที่อยู่อาศัยของที่อยู่อาศัย

ศูนย์นี้ดำเนินการโดยหน่วยงานดูแลคนไร้บ้านระดับภูมิภาคของ King County โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรต่างๆ เช่น We Are In และ Lived Experience Coalition

หน่วยงานกล่าวว่าศูนย์ทำหน้าที่เป็นระบบการจัดการปฏิบัติการฉุกเฉินแบบรวมศูนย์ที่ประสานการดำเนินการที่จำเป็นต่อบ้านของผู้คน แนวคิดคือศูนย์บัญชาการนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ได้เรียนรู้จากหลายปีของการตอบสนองเหตุฉุกเฉินต่อภัยพิบัติ เช่น น้ำท่วม อัคคีภัย และการพลัดถิ่นครั้งใหญ่อื่นๆ และนำไปใช้กับคนไร้บ้าน

ตามอำนาจหน้าที่ ศูนย์บัญชาการมีอำนาจหน้าที่ในการประสานงานการเผชิญเหตุฉุกเฉิน ซึ่งจำลองมาจากการตอบสนองของรัฐบาลกลางต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติ

ผู้มีอำนาจมองว่าศูนย์บัญชาการเคหะเป็นแกนหลักของ Partnership for Zero ซึ่งเป็นความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ของเมืองเพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาคนไร้บ้าน จุดเริ่มต้นสำหรับ Partnership for Zero อยู่ที่ดาวน์ทาวน์ซีแอตเทิลและไชน่าทาวน์อินเตอร์เนชั่นแนลดิสทริค ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินของซีแอตเติลตั้งอยู่ใจกลางย่านไชน่าทาวน์

Felicia Salcedo ผู้อำนวยการบริหารของ We Are In กล่าวในการแถลงข่าว เมื่อวันพุธว่า “พื้นที่นี้แสดงถึงกลุ่มคนจำนวนมากที่ประสบปัญหาการไร้ที่อยู่อาศัยใน King County” “นอกจากนี้ยังแสดงถึงความเข้มข้นที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ”

ศูนย์บัญชาการที่อยู่อาศัยมีสิ่งที่เรียกว่าแนวทาง “ที่อยู่อาศัยมาก่อน” โดยการระบุหน่วยที่อยู่อาศัยถาวรและครัวเรือนที่มีสิทธิ์ จากนั้นจะจับคู่ครัวเรือนกับหน่วยที่อยู่อาศัย

ความต้องการของคนไร้บ้านจะได้รับการประเมินและเพิ่มลงในรายการ จากนั้นศูนย์บัญชาการที่อยู่อาศัยจะจับคู่ผู้คนกับที่อยู่อาศัยและบริการในกระบวนการต่อเนื่องตามทรัพยากรที่มีอยู่

Marc Dones ซีอีโอของ King County Regional Homelessness Authority กล่าวว่าศูนย์บัญชาการได้ระบุที่อยู่อาศัยที่มีอยู่แล้วกว่า 300 ยูนิต และจนถึงปัจจุบันได้มีส่วนร่วมกับผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือกว่า 650 คน

Dones กล่าวว่า “การไร้ที่อยู่อาศัยเป็นปัญหาที่อยู่อาศัย ดังนั้นการเชื่อมต่อกับผู้คน [และ] การสร้างความสัมพันธ์จึงเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่จะช่วยให้ผู้คนเข้ามาข้างใน” Dones กล่าว “แต่สิ่งที่ต้องให้คนเข้าไปข้างในคือที่อยู่อาศัย”

Dones เสริมว่าศูนย์บัญชาการจะยังคงผลักดันต่อไปจนกว่าจะมีที่อยู่อาศัยเกือบ 1,000 ยูนิต เพื่อให้มีกันชนในกรณีที่มีคนไร้บ้านเพิ่มขึ้น

ซีแอตเทิลอยู่ในอันดับที่ 5 ในการศึกษา ล่าสุด โดย LawnStarter เกี่ยวกับเมืองที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานทางไกลประจำปีนี้

เพื่อตัดสินการจัดอันดับ เว็บไซต์กลางแจ้งในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส เปรียบเทียบเมืองที่ใหญ่ที่สุด 200 แห่งในอเมริกา โดยพิจารณาจากปัจจัยหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการทำงานจากระยะไกล รวมถึงคุณภาพอินเทอร์เน็ต ค่าครองชีพ การเข้าถึงพื้นที่ทำงานร่วมกัน และแรงจูงใจทางการเงินของรัฐบาลสำหรับพนักงานทางไกลที่เข้ามา

Jason Medina นักวิเคราะห์ข้อมูลของ LawnStarter ผู้ซึ่งเรียกเมืองซีแอตเติลมาสองสามปีแล้ว เจาะลึกถึงการจบอันดับที่ห้าของ Emerald City

“จุดแข็งที่ใหญ่ที่สุดของซีแอตเทิลในการจัดอันดับของเราอยู่ในหมวด ‘ศักยภาพในการสร้างรายได้’ ‘พื้นที่ทำงาน’ และ ‘การเชื่อมต่อ'” เขาอธิบายทางอีเมล

เขาชี้ให้เห็นปัจจัยทางการเงินหลายประการที่เอื้อประโยชน์ต่อซีแอตเติล

“เมื่อซูมเข้าไปที่เมตริกทางการเงิน ซีแอตเทิลมีรายได้เฉลี่ยสูงสุดเป็นอันดับที่แปดในบรรดาเมืองที่ใหญ่ที่สุด 200 เมืองของสหรัฐฯ ไม่มีภาษีรายได้ของรัฐ และอินเทอร์เน็ต ค่าสาธารณูปโภค และค่าเช่าค่อนข้างแพง (เมื่อปรับด้วยรายได้เฉลี่ย)” เขากล่าว

สภาพแวดล้อมการทำงานของเมืองยังได้รับคะแนนสูงจาก LawnStarter

“ในแง่ของพื้นที่ทำงาน Seattle มีจำนวน coworking space สูงสุดเป็นอันดับที่ 11 ต่อผู้อยู่อาศัย 100,000 คน” Medina กล่าว “แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะทำงานจากระยะไกล ดังนั้นในความเป็นจริงแล้วจำนวนนั้นมากกว่านั้น ผู้พักอาศัยในซีแอตเทิลแต่ละคนมีพื้นที่มากมายให้กระจายออกไปเช่นกัน ซีแอตเทิลอยู่ในอันดับที่ 21 ในด้านความหนาแน่นของครัวเรือน”

การเป็นหนึ่งในเมืองที่ดีที่สุดในประเทศในแง่ของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตนั้นไม่เสียหาย

“แน่นอนว่า การทำงานจากระยะไกลจะทำได้ก็ต่อเมื่อมีการเชื่อมต่อ Wi-Fi ที่มีสัญญาณแรงเท่านั้น และนั่นคือจุดที่ Seattle โดดเด่นอย่างแท้จริง” Medina กล่าว “พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ต 5G การครอบคลุมไฟเบอร์ที่ดีเยี่ยม (อันดับที่ 33) และทางเลือกที่ดีของ ISP (อันดับที่ 27) – ยกเว้นข้อจำกัดจากเจ้าของบ้านหากทำการเช่า”

การจัดอันดับโดยรวมในระดับสูงของซีแอตเทิลโดย LawnStarter สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามบุกเบิกของเมืองในการทำงานทางไกลอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของโควิด-19

“โปรดจำไว้ว่าซีแอตเติลเป็นศูนย์ของการทดลองทำงานจากที่บ้านที่ยอดเยี่ยม” เมดินากล่าว “พื้นที่เมืองในซีแอตเติลรายงานการยืนยันกรณี COVID-19 ของสหรัฐฯ (และการเสียชีวิต) รายแรกในช่วงต้นปี 2020 ดังนั้นจึงทำให้ประเทศเข้าสู่การทำงานที่ยืดหยุ่นโดยธรรมชาติ ช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์/ต้นเดือนมีนาคม ธุรกิจและองค์กรหลายแห่งในพื้นที่ซีแอตเติล รวมถึงบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อย่าง Microsoft และ Amazon ได้ออกคำสั่งให้พนักงานทำงานจากที่บ้านแล้ว”

จัตุรัสกลางติดต่อไปยังสำนักงานผู้ประเมินของคิงเคาน์ตีเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่รายได้จากภาษีทรัพย์สินจะสูญเสียจำนวนมากหากสำนักงานใต้ดินว่างเปล่า

“หลายคนคาดว่าตำแหน่งงานว่างในสำนักงานจะเพิ่มขึ้น และมีโอกาสที่อัตราสูงสุดจะเพิ่มขึ้นด้วย ซึ่งส่งผลให้มูลค่าสำนักงานลดลงเล็กน้อย” รองหัวหน้าผู้ประเมิน Al Dems กล่าวกับ The Center Square ในอีเมล

อัตราการแปลงเป็นทุน – อัตราสูงสุด – คืออัตราผลตอบแทนที่คาดว่าจะสร้างจากอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์

“เจ้าของอสังหาริมทรัพย์และนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ค่อนข้างมีกลยุทธ์ และมักจะหาทางปรับเปลี่ยนวัตถุประสงค์ของอสังหาริมทรัพย์และรักษากระแสเงินสด” เดมส์กล่าว “จะไม่มีการสูญเสียรายได้จากภาษีจำนวนมาก เว้นแต่การสูญเสียมูลค่าจะยิ่งใหญ่จนเกินขีดจำกัดในการเรียกเก็บภาษี”

ซีแอตเทิลไม่ใช่เมืองวอชิงตันเพียงแห่งเดียวที่สร้างรายชื่อ LawnStarter Spokane ในวอชิงตันตะวันออกอยู่ในอันดับที่ 41

งานค้างของการยกเว้นภาษีอสังหาริมทรัพย์ระดับสูงทำให้สำนักงานของ King County Assessor John Wilson ร้องขอการรับพนักงานเพิ่มเติม แต่งบประมาณของผู้บริหารเทศมณฑลไม่ได้ทุ่มเทเงินเพื่อดำเนินการดังกล่าว

Dow Constantine ผู้บริหารของ King County กล่าวว่าเขาได้รับคำขอหลายร้อยรายการสำหรับการสนับสนุนกองทุนทั่วไปจากแผนกต่างๆ ของเทศมณฑลสำหรับงบประมาณที่เขาเสนอ

งบประมาณที่เสนอระบุว่าข้อจำกัดด้านรายได้ที่กำหนดโดยรัฐวอชิงตันทำให้คำขอเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่ได้รับเงินทุน

Chase Gallagher จาก Executive’s Office อธิบายเพิ่มเติมว่าข้อจำกัดอยู่ในประเภทของแหล่งรายได้ที่มีให้สำหรับเทศมณฑลและขีดจำกัด 1% สำหรับภาษีโรงเรือน

“รัฐเป็นผู้กำหนดว่าแหล่งรายได้ใดที่มีให้สำหรับแต่ละมณฑล และจำกัดแหล่งรายได้เหล่านั้นไว้ที่ภาษีทรัพย์สินและภาษีการขาย” Gallagher กล่าวกับ The Centre Square ในอีเมล “ในทางตรงกันข้าม รัฐเองและเมืองต่างๆ ได้รับอนุญาตให้เรียกเก็บภาษีทรัพย์สิน ภาษีการขาย ภาษีสาธารณูปโภค และภาษีธุรกิจที่หลากหลาย”

Gallagher เสริมว่ากองทุนทั่วไปของ King County ขึ้นอยู่กับภาษีทรัพย์สินเป็นอย่างมาก ซึ่งคาดว่าจะมากกว่า 57% ของรายได้สุทธิของกองทุนทั่วไปในปี 2566-2567

ในปี 2544 ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในวอชิงตันได้ผ่านความคิดริเริ่มที่จะจำกัดการเติบโตของรายได้ภาษีทรัพย์สินประจำปีสำหรับรัฐบาลส่วนใหญ่ไว้ที่ 1% ต่อปี มันผ่านโจเซฟแต่ไม่ได้รับเสียงข้างมากในคิงเคาน์ตี้

ความคิดริเริ่มนี้ถูกโยนทิ้งโดยศาลฎีกาแห่งวอชิงตัน แต่สภานิติบัญญัติกลับคืนสถานะข้อจำกัดดังกล่าว ความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงขีดจำกัดในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาไม่ประสบผลสำเร็จ

คุณสมบัติพื้นฐานสำหรับการยกเว้นภาษีทรัพย์สินคือผู้สมัครต้องมีอายุเกิน 61 ปี ทุพพลภาพ หรือเป็นทหารผ่านศึกที่มีคะแนนความทุพพลภาพรวมอย่างน้อย 80%

ก่อนหน้านี้ จูเนียร์ ทอร์เรส ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ใน King County บอกกับ The Center Squareว่าเขามีลูกค้ารายหนึ่งใน Southeast King County ทำเงินได้น้อยกว่า 60,000 ดอลลาร์ แต่ยังคงค้างชำระภาษีอยู่ประมาณ 16,000 ดอลลาร์ เนื่องจากเธอไม่ผ่านเกณฑ์อัตราภาษีที่ได้รับการยกเว้นอาวุโส

“ดังนั้น ถ้า [พลเมืองอาวุโส] มีรายได้ 60,000 ดอลลาร์จากประกันสังคมหรือเงินบำนาญ และพวกเขาได้รับใบกำกับภาษี 20,000 ดอลลาร์ นั่นทำให้พวกเขาเหลือเงิน 40,000 ดอลลาร์ในการดำรงชีวิต” ทอร์เรสกล่าวในอีเมล “แล้วคนเหล่านี้ต้องทำอย่างไร พวกเขาต้องขายบ้านมูลค่า 2 ล้านเหรียญ…และต้องลดขนาดลง”

ซีแอตเติลมีอัตราการเก็บภาษีที่สูงเป็นอันดับสองใน King County ที่ 2.16 ดอลลาร์ต่อ 1,000 ดอลลาร์ของการประเมินมูลค่า SeaTac มีสูงสุดที่ $2.50 Redfin รายงานว่ามูลค่าบ้านเฉลี่ยในซีแอตเติลอยู่ที่ 840,000 ดอลลาร์ ณ เดือนสิงหาคม

คำขอเงินทุนอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับในข้อเสนอของคอนสแตนติน ได้แก่ 13 ล้านดอลลาร์เพื่อทดแทนเฮลิคอปเตอร์กู้ภัยของสำนักงานนายอำเภอเคาน์ตี 3 ล้านดอลลาร์เพื่อขยายโครงการกองกำลังรักษาสันติภาพระดับภูมิภาคไปยังสถานที่อื่นๆ ที่ประสบปัญหาความรุนแรงจากปืน กรมบริการท้องถิ่นร้องขอเจ้าหน้าที่เพิ่มเติมเพื่ออัปเดตรหัส King County; และกองจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของบประมาณเพิ่มเติมในการบำรุงรักษาอาคารโดยเฉพาะเรือนจำและศาล

สำนักงานผู้ประเมินของ King County รับทราบ แต่ไม่ได้ตอบกลับคำร้องขอความคิดเห็น

Spokane Valley ขอให้ผู้อยู่อาศัยแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับระดับการบริการที่ต้องการในโปรแกรมสาธารณูปโภคของ Stormwater ของเมือง และตามด้วยจำนวนค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้นที่พวกเขายินดีจะสนับสนุน

สมาชิกชุมชนได้รับเชิญให้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ที่โอเพ่นเฮาส์ตั้งแต่เวลา 17.00 น. ถึง 19.00 น. ในวันพฤหัสบดีที่ 20 ต.ค. ที่ศาลากลาง 10210 E. Sprague Avenue เจ้าหน้าที่ของเมืองจะเข้าร่วมเพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับระบบในการดักจับและระบายปริมาณน้ำฝนและหิมะที่ละลาย และข้อเสนอค่าธรรมเนียม

ค่าธรรมเนียมน้ำฝนรายเดือน 1.75 ดอลลาร์ต่อหน่วยที่อยู่อาศัยสำหรับที่พักอาศัยถูกนำมาใช้ในปี 2549 และยังไม่ได้ขึ้นตั้งแต่นั้น ตามรายงานของเมือง ในขณะเดียวกัน เทศบาลได้ตระหนักถึงต้นทุนเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น 60% พร้อมกับการเติบโตของประชากรอย่างรวดเร็วและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานที่สนับสนุนโครงการ – ท่อระบายน้ำ ท่อ และโรงบำบัด – กำลังเก่าและถึงกำหนดสำหรับการอัปเกรด

ค่าธรรมเนียมน้ำฝนสำหรับคุณสมบัติเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรมใน Spokane Valley คือ $ 1.75 ต่อเดือนสำหรับทุก ๆ 3,160 ตารางฟุตของพื้นผิวที่ปู (หรืออย่างอื่นที่ไม่ใช่พืช)

ผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมงานเปิดบ้านแต่ต้องการให้ข้อมูลสามารถทำได้ในแบบสำรวจออนไลน์ที่มีอยู่ในเว็บไซต์ของเมืองspokanevalley.org

แบบสำรวจจะถามผู้เข้าร่วมว่าพวกเขาพึงพอใจกับบริการปัจจุบันมากน้อยเพียงใด และพวกเขาต้องการเห็นอะไรเปลี่ยนแปลง พวกเขาจะถูกถามด้วยว่าพวกเขาสามารถรองรับการกระแทกได้เดือนละเท่าใด จำนวนเงินที่แนะนำมีตั้งแต่เกือบสองเท่าของค่าธรรมเนียมปัจจุบันไปจนถึงเพิ่มอีก $3.50 ต่อเดือน

ขอให้ผู้อยู่อาศัยแสดงความคิดเห็นด้วยตนเองหรือทางออนไลน์เกี่ยวกับบริการสองระดับ: “ขั้นต่ำ” และ “เชิงรุก” แบบแรกมีโปรแกรมสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำของมาตรฐานการกำกับดูแลและความต้องการในการปฏิบัติงาน และแบบหลังช่วยให้สามารถออกกฎหมายโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้

แม้ว่า Spokane Valley จะเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดแปดแห่งในวอชิงตัน แต่ค่าน้ำจากพายุก็ต่ำที่สุดในภูมิภาค ในการประกาศสาธารณะในสัปดาห์นี้ เจ้าหน้าที่ของเมืองระบุว่าค่าธรรมเนียมที่มีอยู่ไม่สามารถให้บริการในระดับที่ต้องการได้อีกต่อไป