สมัครไพ่ออนไลน์ Therese Hillman ผู้บริหารระดับสูงของ NetEnt ได้ออกจากธุรกิจอย่างเป็นทางการตามแผนที่วางไว้ หลังจากการเข้าซื้อกิจการของผู้เชี่ยวชาญด้านสล็อตโดย Evolution โดย Lara Falzon หัวหน้าฝ่ายการเงินเพื่อการปฏิบัติงานก็จากไปเช่นกัน

การจากไปของ Hillman ได้รับการประกาศในเดือนธันวาคมปีที่แล้วหลังจากการเข้าซื้อกิจการ 19.6 พันล้านโครนสวีเดน (1.67 พันล้านปอนด์/1.93 พันล้านยูโร/ 2.33 พันล้านดอลลาร์)สิ้นสุดลงเมื่อ Evolution เริ่ม”การปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ทั้งหมด”ของซัพพลายเออร์

ในขณะที่ Evolution กล่าวว่า Hillman ซึ่งได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในผู้หญิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรมโดย iGB ในปี 2019จะออกเดินทางในไตรมาสแรกของปี 2021

แรงผลักดันนี้ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดต้นทุนประจำปีลงประมาณ 30 ล้านยูโรต่อปี ซึ่งเดิมกำหนดให้ส่งผลให้มีการเลิกจ้าง 300 ที่ NetEnt อย่างไรก็ตามข้อพิพาททางอุตสาหกรรมที่หยิบยกขึ้นมาโดยสหภาพแรงงานทั่วไปแห่งมอลตา (GWU) ได้ลดจำนวนนี้ลง 40 และเห็นว่ามีการมอบข้อเสนอการระงับข้อพิพาทที่ดีขึ้นแก่พนักงานที่ถูกเลิกจ้าง

ในโพสต์บน LinkedIn Hillman กล่าวว่าธุรกิจมีขึ้นและลงระหว่างดำรงตำแหน่ง ซึ่งต้องมีการตัดสินใจที่ “ยาก” อย่างไรก็ตาม เธอเสริมว่า ยังครอบคลุมถึงการพัฒนาในเชิงบวกหลายประการเช่น การเปิดตัวเกมที่ประสบความสำเร็จการเข้าซื้อกิจการ Red Tiger ในข่าวที่เกี่ยวข้องLara Falzon ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการด้านการเงินของ NetEnt และสตรีผู้มีอิทธิพลมากที่สุดอีกคน Lara Falzon ก็ลาออกจากตำแหน่งเช่นกัน

Falzon เข้าร่วม สมัครไพ่ออนไลน์ ผ่านการซื้อกิจการ Red Tiger ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการเจรจาธุรกรรมดังกล่าว ในขณะที่เธอไม่ได้ให้ข้อบ่งชี้ใดๆ เกี่ยวกับบทบาทต่อไปของเธอ Falzon เพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการของ Bragg Gaming Groupซึ่งเป็นผู้จัดหาเทคโนโลยี B2B ที่เป็นเจ้าของผู้พัฒนาสล็อตและผู้รวบรวม Oryx Gaming

องค์กรอุตสาหกรรมการพนันสภาการพนันและการเล่นเกมยินดีรับงบประมาณของวันนี้จากนายกรัฐมนตรีสหราชอาณาจักร ซึ่งรวมถึงเงินช่วยเหลือสูงถึง 6,000 ปอนด์ต่อสถานที่สำหรับธุรกิจค้าปลีกที่ไม่จำเป็นรวมถึงร้านพนัน

เงินช่วยเหลือสูงถึง 18,000 ปอนด์จะมีให้สำหรับสถานที่ที่ได้รับอนุญาตให้เปิดในภายหลังเท่านั้น เช่น คาสิโนอธิการบดีของกระทรวงการคลัง Rishi Sunak ยังประกาศขยายเวลาโครงการรักษาตำแหน่งงานของรัฐบาลสำหรับพนักงานที่ถูกเลิกจ้างและขยายเวลาการผ่อนปรนอัตราธุรกิจ

“ทุนเริ่มต้นใหม่” มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความมั่นใจมากขึ้นแก่ธุรกิจที่ต้องเผชิญกับการปิดตัว“ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยสนับสนุนคน 44,000 คนที่ทำงานในร้านพนันขายปลีกและคาสิโนบนบก” BGC กล่าว

Michael Dugher หัวหน้าผู้บริหารของ BGC กล่าวว่าเขาดีใจที่ได้เห็นรัฐบาลให้การสนับสนุนหลังจากปี 2020 ที่ยากลำบากซึ่งผู้คนหลายพันคนตกงาน“เราเห็นแล้วว่าตกงานมากกว่า 5,000 ตำแหน่ง และธุรกิจ 375 แห่งปิดตัวลงตั้งแต่ต้นปีที่แล้ว” เขากล่าว “การขยายแผนการพักงานและเงินช่วยเหลือใหม่สำหรับธุรกิจได้รับการต้อนรับอย่างดีจากผู้คนหลายหมื่นคนที่ทำงานในการพนันบนถนนและคาสิโนบนบก

“หากไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจากนายกรัฐมนตรี ธุรกิจเหล่านี้จำนวนมากคงไม่สามารถอยู่รอดได้“การตัดสินใจขยายเวลาการผ่อนปรนอัตราธุรกิจจะได้รับการต้อนรับจากบริษัทสมาชิกจำนวนมากของเราที่ไม่สามารถเปิดได้อย่างถูกต้องเป็นเวลาเกือบหนึ่งปีแล้ว

Dugher เสริมว่าอุตสาหกรรมการพนันและเกมจะทำงานเพื่อช่วยให้เศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรฟื้นตัวจากผลกระทบของการระบาดใหญ่“อุตสาหกรรมของเราจะเดินหน้าต่อไป โดยเป็นส่วนหนึ่งในความพยายามระดับชาติในการต่อสู้กับโควิด สนับสนุนชุมชนในท้องถิ่นของเรา และเราหวังว่าจะมีส่วนสนับสนุนการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ”

ก่อนงบประมาณ บีจีซีได้นำเสนอแผนฟื้นฟู 5 จุดต่อนายกรัฐมนตรีแผนนี้รวมถึงการร้องขอเพื่อขยายการผ่อนปรนอัตรา หลีกเลี่ยงการเพิ่มหน้าที่การเดิมพันและการเล่นเกม และให้แน่ใจว่ารัฐบาลปฏิบัติตามตารางเวลาปัจจุบันสำหรับการจำกัดการผ่อนปรนหากเป็นไปได้ นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้รัฐบาลที่ตกทอดมาเพื่อให้เงินทุนสำหรับภาคธุรกิจที่ต้องการและเพื่อการควบคุมการพนันที่ “วัด” ต่อไป

FanDuel Group ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Flutter Entertainment ในสหรัฐฯ ได้ว่าจ้าง Amy Howe ซึ่งเคยเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการระดับโลกของ Ticketmaster ยักษ์ใหญ่ด้านการขายและจัดจำหน่ายตั๋ว ให้ดำรงตำแหน่งประธานคนใหม่ FanDuel เปิดหนังสือกีฬาอิลลินอยส์ใหม่

ในฐานะประธาน Howe (ภาพด้านล่าง) เข้าร่วมทีมผู้บริหารของ FanDuel โดยรายงานตรงต่อ Matt King ผู้บริหารระดับสูง เธอจะได้รับมอบหมายหน้าที่ในเชิงพาณิชย์ในการเดิมพันกีฬา คาสิโน แฟนตาซีรายวัน และผลิตภัณฑ์การแข่งรถ

“ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับผู้นำที่มีความสามารถพิเศษของ Amy มาสู่ทีมผู้บริหารของเรา” คิงกล่าวถึงการแต่งตั้งดังกล่าว Amy Howe, FanDuel Group เอมี่ ฮาว
“เธอมีประวัติที่พิสูจน์แล้วในการสร้างธุรกิจดิจิทัลและการค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จ และฉันตื่นเต้นที่ได้เธอเป็นผู้นำด้านการค้าของเราในช่วงที่บริษัทเติบโตอย่างมหาศาล”

Howe เข้าร่วมจากโปรโมเตอร์คอนเสิร์ตและจำหน่ายตั๋วยักษ์ใหญ่อย่าง Live Nation Entertainment ซึ่งเธอทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการระดับโลกของ Ticketmaster arm

William Hill เห็นบัญชีออนไลน์มากกว่า 60% ของรายรับสุทธิในปี 2020 เนื่องจากการเติบโตทางดิจิทัลช่วยชดเชยรายได้และผลกำไรที่ตกต่ำบางส่วนด้วยพื้นที่ค้าปลีกที่ปิดทำการเกือบทั้งปี
William Hill ประกาศความคิดริเริ่มการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ
ในผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายสำหรับปี 2020 กลุ่มการพนัน – ซึ่งอยู่ในขั้นตอนของการซื้อกิจการโดย Caesars Entertainment ในข้อตกลงมูลค่า 2.9 พันล้านปอนด์ – รายรับดังกล่าวลดลง 16% เป็น 1.32 พันล้านปอนด์ท่ามกลางการหยุดชะงักของการแข่งขันกีฬาสด การปิดตัวลง และข้อจำกัดในการ ค้าปลีกและคาสิโน

ออนไลน์คิดเป็น 61% ของรายรับของกลุ่ม เพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 47% ในปีที่แล้วรายรับสุทธิออนไลน์รวม 802.8 ล้านปอนด์ในปี 2020 เพิ่มขึ้น 9% จากปี 2019 ภายในกลุ่มนั้น รายรับสุทธิของสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 5% สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 503.2 ล้านปอนด์ โดยรายรับจากต่างประเทศเพิ่มขึ้น 16% เป็น 299.6 ล้านปอนด์ จากการบูรณาการอย่างเต็มรูปแบบของ Mr สีเขียวและการขยายตัวในยุโรปและละตินอเมริกา

รายรับจากหนังสือกีฬาออนไลน์เพิ่มขึ้น 4% เป็น 320.6 ล้านปอนด์ โดยมีรายได้สุทธิจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 12% เป็น 482.2 ล้านปอนด์ William Hill รายรับสุทธิในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 32% เป็น 167.3 ล้านปอนด์ และตอนนี้คิดเป็น 13% ของรายรับของกลุ่มเทียบกับ 8% ในปีที่แล้ว มันกล่าวว่าการเป็นพันธมิตรใหม่ การเข้าสู่ห้ารัฐใหม่และการเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ช่วยให้ประสบความสำเร็จ

Ulrik Bengtsson ผู้บริหารระดับสูงของ William Hill กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีกับผลงานออนไลน์ระดับนานาชาติ ที่การลงทุนในผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของเราก่อให้เกิดประโยชน์ที่ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของกฎระเบียบในเยอรมนีและข้อจำกัดชั่วคราวในที่อื่นๆ

“เราจะยังคงได้รับประโยชน์จากกลไกการตลาดที่คล่องตัวของเรา และข้อตกลงล่าสุดในการซื้อกิจการ Alfabet SAS ในโคลอมเบีย และใบอนุญาตของเราในอาร์เจนตินา ต่างก็เสนอโอกาสในการเติบโตที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในละตินอเมริกา

“สหรัฐซื้อขายกันได้ดีในช่วงปลายปี โดยสรุปปีด้วยส่วนแบ่งตลาด 19% และให้ผลตอบแทนที่มีกำไร การเป็นพันธมิตรของเราทำให้มั่นใจได้ว่าการรับรู้แบรนด์เพิ่มขึ้น การนำเสนอผลิตภัณฑ์ของเราได้ขยายออกไป และเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์แบบครบวงจรของเราช่วยอำนวยความสะดวกในการเปิดสถานะใหม่อย่างรวดเร็ว”

การค้าปลีกได้รับผลกระทบมากที่สุดจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ โดยรายรับสุทธิลดลง 51% เหลือ 354.2 ล้านปอนด์ หนังสือกีฬาลดลง 47% มาอยู่ที่ 212.7 ล้านปอนด์ ในขณะที่เกมลดลง 55% เหลือ 141.5 ล้านปอนด์ เช่นเดียวกับการปิดล็อกอย่างกว้างขวาง วิลเลียม ฮิลล์กล่าวว่ายังได้รับผลกระทบในทางลบจากการจำกัดเงินเดิมพัน 2 ปอนด์สำหรับเครื่องเกม

B2 โปรแกรมการปิดร้าน อย่างไรก็ตาม บริษัทตั้งข้อสังเกตว่าร้านค้า “ซื้อขายกันได้ดีและมีกำไรเมื่อเปิด”ธุรกิจนี้จ่ายต้นทุนขาย 325.5 ล้านปอนด์สำหรับกำไรขั้นต้น 998.8 ล้านปอนด์

William Hill รายงานกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งไม่รวมรายการพิเศษและการดำเนินงานที่หยุดดำเนินการอยู่ที่ 57.3 ล้านปอนด์ ซึ่งลดลง 61% เมื่อเทียบเป็นรายปี เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงช้ากว่ารายรับกำไรก่อนหักภาษีที่ปรับแล้วลดลง 91% เป็น 9.1 ล้านปอนด์ เทียบกับ 96.5 ล้านปอนด์ในปี 2019

ในแง่กฎหมาย วิลเลียม ฮิลล์ กลับมามีกำไรก่อนหักภาษีที่ 51.0 ล้านปอนด์ หลังจากขาดทุน 37.6 ล้านปอนด์ในปี 2562 ภายหลังการเข้าซื้อกิจการของมิสเตอร์กรีนและสหรัฐ นี่เป็น

สาเหตุหลักเนื่องจาก 208.3 ล้านปอนด์จากการเรียกร้องคืนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากรายได้เครื่องเล่นเกมขายปลีกระหว่างปี 2545 ถึง พ.ศ. 2556 ซึ่งชดเชยการด้อยค่าที่ไม่มีตัวตนที่ไม่ใช่เงินสดของแผนกขายปลีก 125.7 ล้านปอนด์และค่าใช้จ่าย 70.4 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้อง ด้วยการเข้าซื้อกิจการของซีซาร์

การแบ่งต้นทุนและผลกำไรตามเซ็กเมนต์ ต้นทุนขายเพิ่มขึ้น 14% ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของหน้าที่การเล่นเกมระยะไกลในสหราชอาณาจักร ซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนเมษายน 2019 และการเปลี่ยนแปลงแบบผสมผสานสู่การเล่นเกม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานออนไลน์เพิ่มขึ้น 8% ส่วนใหญ่สะท้อนถึงการเพิ่มงบประมาณการตลาดเป้าหมายสำหรับต่างประเทศ ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานที่ปรับแล้ว 121.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 3%

ในการค้าปลีก William Hill กล่าวว่าการจัดการต้นทุนอย่างมีวินัยหมายความว่าสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ 35% ในขณะที่ต้นทุนขายลดลง 53% ซึ่งสอดคล้องกับรายได้สุทธิ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากฐานต้นทุนการดำเนินงานของการค้าปลีกเป็นหลักคงที่ ส่วนงานดังกล่าวจึงสร้างขาดทุนจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 29.5 ล้านปอนด์

ในสหรัฐอเมริกา ต้นทุนขายเพิ่มขึ้นตามการเติบโตของรายได้สุทธิ ซึ่งเพิ่มขึ้น 44% กลุ่มขยายทีมผ่านการผสมผสานระหว่างพนักงานใหม่และทีม Caesars และ Cantor ที่เข้าร่วม แต่การจัดการต้นทุนอย่างมีวินัยหมายถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเพียง 21% นำไปสู่ผลกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับแล้ว 12.4 ล้านปอนด์

William Hill กล่าวว่าได้ดำเนินการเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลตลอดทั้งปีโดยการดำเนินการเพื่อระดมทุนและรักษาสภาพคล่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการยกเลิกเงินปันผลขั้นสุดท้ายและโบนัสพนักงาน การยกเว้นเงื่อนไข การคืนภาษีมูลค่าเพิ่ม และการเพิ่มขึ้น 218.6 ล้านปอนด์ผ่านการวางทุน

การลดต้นทุนและประสิทธิภาพทางการตลาดที่ดีขึ้นทำให้ประหยัดได้ปีละ 16.5 ล้านปอนด์ ในสหราชอาณาจักรได้เน้นย้ำกลยุทธ์ทางการตลาดในด้านผลตอบแทน โดยลดการใช้จ่ายโดยรวมลง 2%

William Hill ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทได้เพิ่มค่าจ้างของพนักงานในสหราชอาณาจักรทั้งหมดเป็น 100% ในขณะที่ถูกพักงานและจ่ายเงินคืนจำนวน 24.5 ล้านปอนด์ในช่วงครึ่งหลังอันเนื่องมาจากผลงานออนไลน์และการค้าปลีกตลอดทั้งปี

เมื่อมองไปข้างหน้า William Hill กล่าวว่าความคาดหวังในปัจจุบันของ Caesars คือการอนุมัติที่เหลือที่จำเป็นจะต้องได้รับจากหน่วยงานด้านการเล่นเกมของสหรัฐฯ ที่เกี่ยวข้องจะได้รับในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้การเข้าซื้อกิจการเสร็จสิ้นในช่วงต้นไตรมาสที่สองของปี 2021 และอาจเร็วที่สุด มีนาคม 2564

กลุ่มเพิ่ม: “เรารับทราบว่าปัญหาจำนวนมากจะยังคงมีอยู่ในปี 2564 เราคาดว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะยังคงส่งผลกระทบต่อสุขภาพทางเศรษฐกิจของถนนสายหลักในสหราชอาณาจักรและส่งผลกระทบต่อความสามารถของคาสิโนในสหรัฐฯ และร้านค้าปลีกของเราที่จะเปิดให้บริการอย่างเต็มที่ .

“เรายังตื่นตัวต่อแนวกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในสหราชอาณาจักรและต่างประเทศ และจะยังคงติดตามการพัฒนาอย่างใกล้ชิดและดำเนินการด้วยความรับผิดชอบ ในขณะที่เราทำตามความทะเยอทะยานของเราในการเร่งการเติบโตและกระจายความเสี่ยงในระดับสากล เราตระหนักถึงความรับผิดชอบที่เรามีเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการที่เรานำเสนอ ช่วยให้ลูกค้าของเราเล่นได้อย่างปลอดภัย

“ การตรวจสอบการพนันเปิดตัวโดยรัฐบาลสหราชอาณาจักรในเดือนธันวาคม 2020 และเราหวังว่าจะมีส่วนร่วมกับรัฐบาลสหราชอาณาจักรเพื่อสนับสนุนกรอบการกำกับดูแลที่มีหลักฐาน

“เรามุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อสร้างความร่วมมือ โซลูชั่น และนโยบายที่จะสร้างระบบการเดิมพันและการเล่นเกมที่ยั่งยืนในระยะยาว ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นปลอดภัย”

Sportradar ได้ทำข้อตกลงเพื่อซื้อ Fresh Eight ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการตลาดส่วนบุคคล โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงบริการด้านการตลาดดิจิทัลสำหรับลูกค้าการพนันและเกม
GiG ยกเลิกข้อตกลงกลุ่มสื่อ

การเข้าซื้อกิจการจะช่วยให้ Sportradar สามารถนำเสนอการปรับแต่งโฆษณาแบบไดนามิก (DCO) ในแบบของคุณบนจอแสดงผลและสังคมแบบชำระเงิน เทคโนโลยีนี้แสดงเนื้อหาของผู้ใช้ตามการเรียกดูเว็บไซต์ เช่น หน้าที่ดู และมักใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายใหม่

แพลตฟอร์มของ Fresh Eight ยังช่วยให้ผู้เผยแพร่กีฬาจัดการการผสานรวมเนื้อหาการเดิมพันกีฬาแบบพื้นเมืองและส่วนบุคคลเข้ากับแพลตฟอร์มของตนข้อตกลงดังกล่าวซึ่งเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 2 มีนาคม ช่วยเสริมโซลูชันการโฆษณาแบบเป็นโปรแกรมของโฆษณาที่มีอยู่ของ Sportradar ซึ่งเปิดตัวในเดือนมกราคม 2019

มันจะขยายการเข้าถึงช่องทางการตลาดของโฆษณาและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งช่วยลดต้นทุนต่อการได้รับ และเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนด้านโฆษณาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถใช้เพื่อสังคมที่เสียค่าใช้จ่าย Sportradar กล่าวซึ่งเป็นจุดสนใจในปัจจุบันสำหรับการใช้จ่ายด้านสื่อ

Carsten Koerl ผู้บริหารระดับสูงของ Sportradar กล่าวว่า “เราได้พัฒนาโฆษณาเป็นธุรกิจที่สำคัญสำหรับ Sportradar ด้วยการนำเสนอแพลตฟอร์มและกลุ่มลูกค้าหนังสือกีฬารายใหญ่” “แต่ตลาดไม่หยุดนิ่ง เราต้องสร้างสรรค์และเติบโตอย่างต่อเนื่อง “การเข้าซื้อกิจการ Fresh Eight จะช่วยเร่งการเติบโตนั้น ในขณะที่เราเพิ่มเทคโนโลยีการปรับให้เป็นส่วนตัวนี้ในการนำเสนอบริการด้านการตลาดของเรา”

Fresh Eight ก่อตั้งขึ้นในปี 2014 และเติบโตขึ้นอย่างมากในสหรัฐอเมริกาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยทำงานร่วมกับผู้ให้บริการต่างๆ เช่น Flutter’s FanDuel, Entain, William Hill และ LeoVegas และผู้จัดพิมพ์ต่างๆ เช่น ESPN, CBS, Viacom, NBC Sports และ News UK

“เราก่อตั้งธุรกิจด้วยความทะเยอทะยานในการปรับปรุงประสิทธิภาพการโฆษณาอย่างมากและผลตอบแทนสำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันและกลุ่มสื่อชั้นนำของโลก” แอนดรูว์ ชาร์แลนด์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทกล่าว “วันนี้เราเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมในยุโรปและสหรัฐอเมริกา

“ข้อมูลเป็น DNA หลักของทั้งสองบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ร่วมกันว่าความฉลาดและระบบอัตโนมัติสามารถเปลี่ยนแปลงความพยายามทางการตลาดในแนวการพนันและการเล่นเกมได้อย่างไร” เขากล่าวต่อ “การผสมผสานระหว่างเครื่องมือปรับแต่งการตัดสินใจด้วยเครื่องของ Fresh Eight และเทคโนโลยีการตลาดที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Sportradar และการเข้าถึงข้อมูลกีฬาและข้อมูลราคาแบบเรียลไทม์ทำให้ลูกค้าได้รับข้อเสนอด้านการตลาดดิจิทัลที่น่าสนใจ

Bacta หน่วยงานการค้าซึ่งเป็นตัวแทนของความบันเทิงและผู้ผลิตเกมชั้นนำของสหราชอาณาจักรและผู้ประกอบการ ได้เปิดตัวความท้าทายทางกฎหมายต่อรัฐบาลเกี่ยวกับการเปิดศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่ (AGCs) อีกครั้งล่าช้าสหราชอาณาจักร-รัฐสภาBacta ได้สั่งให้สำนักงานกฎหมาย DWF Law ท้าทายความคิดที่อยู่เบื้องหลังการเปิดใหม่ล่าช้า กล่าว

สหราชอาณาจักรนายกรัฐมนตรีบอริสจอห์นสันเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่กำหนดไว้ในแผนของประเทศสำหรับการผ่อนคลายมาตรการออกโรงจะเห็นการขายปลีกที่ไม่จำเป็นรวมถึงร้านพนันเปิดอีกครั้งตั้งแต่ 12 เมษายน AGCs ควบคู่ไปกับห้องบิงโกและคาสิโนจะตามมาตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคม

ในจดหมายที่ส่งถึงรัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรม สื่อและการกีฬา Oliver Dowden กฎหมาย DWF กล่าวว่า “Bacta หวังว่าคงไม่ต้องอยู่ภายใต้การพิจารณาทางกฎหมายและ/หรือความท้าทาย แต่ก็ไม่สามารถเพิกเฉยต่อการตัดสินใจของ ผลกระทบจากการเลือกปฏิบัติและผลกระทบระยะยาวต่ออุตสาหกรรม AGC ที่จะไหลออกมาจากมัน”

DWF อ้างว่าการตัดสินใจชะลอการเปิด AGCs นั้นไม่สมเหตุสมผล เนื่องจากพวกเขาได้พิสูจน์ตัวเองแล้วว่าสามารถดำเนินการได้อย่างปลอดภัย โดยไม่มีรายงานการติดเชื้อที่เกิดจากการใช้สถานที่นั้น และมักจะมีลูกค้าเพียงไม่กี่รายในแต่ละครั้ง

มันยังคงอ้างว่ารัฐบาลเลือกปฏิบัติกับ AGC เนื่องจากสำนักงานการพนันที่ได้รับอนุญาต (LBO) จะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งก่อนหน้านี้“ลูกค้าของเราไม่เคยได้รับแจ้งเหตุผลดีๆ ว่าทำไมจึงมีความแตกต่างของการรักษาระหว่าง LBO และ AGC” สำนักงานกฎหมายกล่าว “ดังนั้นจึงยังคงชัดเจนว่าความเหลื่อมล้ำไม่ได้ขึ้นอยู่กับหลักฐานที่ดีใด ๆ ที่ชี้ให้เห็นถึงความเหมาะสม

John White หัวหน้าผู้บริหารของ Bacta กล่าวว่าหน่วยงานการค้าจะทำทุกอย่างเพื่อให้ความสนใจกับการปฏิบัติต่อ AGC ที่ไม่เป็นธรรมและอาจผิดกฎหมายในแผนงานการเปิดใหม่

“การตัดสินใจป้องกันไม่ให้สถานที่แห่งเดียวบนถนนไฮสตรีทเปิดร่วมกับผู้ค้าปลีกรายอื่นๆ ทั้งหมด ไม่เพียงแต่เป็นการเลือกปฏิบัติ แต่ยังเป็นหลักฐานที่ขาดหายไปและขาดเหตุผลใดๆ” เขากล่าว

อังกฤษเข้าสู่ช่วงปิดประเทศครั้งที่สามในเดือนมกราคม บังคับให้สถานที่เล่นเกมทั้งหมดต้องปิดอีกครั้ง ตามมาด้วยการล็อกดาวน์ก่อนหน้านี้ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020และอีกครั้งในเดือนพฤศจิกายน

Chris Kape ของ Jamco Capital มองไปสู่อนาคตเพื่อเน้นเทคโนโลยีที่เขารู้สึกว่าสามารถทำลายภาคการพนันออนไลน์ได้หากคุณไม่มีเทคโนโลยี แสดงว่าคุณไม่มีธุรกิจในภาคเกม

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมดิจิทัลอื่น ๆ การเล่นเกมออนไลน์อาศัยการควบคุมการพัฒนาทางเทคโนโลยี ไม่มีส่วนใดของธุรกิจที่ไม่พึ่งพาเทคโนโลยีล้ำสมัย ตั้งแต่ข้อมูลสู่การตลาด เนื้อหาไปจนถึงการชำระเงิน

ฉันนึกย้อนกลับไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในอเมริกาเหนือ และพิจารณาการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายบางอย่างที่เอื้อให้เกิดอุตสาหกรรมใหม่มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่ได้รับการควบคุมอย่างเต็มที่

ภูมิทัศน์ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้เล่นได้เพลิดเพลินกับเกมอย่างถูกกฎหมาย และสำหรับผู้ดำเนินการแข่งขันเพื่อเรียกร้องความสนใจจากผู้เล่นหลายล้านคน โดยพื้นฐานแล้ว ภูมิทัศน์นั้นเป็นสมรภูมิทางเทคโนโลยี และผู้ปฏิบัติงานเหล่านั้นก็ไม่สามารถปรับใช้เทคโนโลยีได้ดีที่สุด หรือระบุซัพพลายเออร์ที่เหนือกว่าหรือเทคโนโลยีก่อกวนโดยเฉพาะ ซึ่งจะประสบความสำเร็จ

Chris Kape, Jamco Capital CHRIS KAPE เราได้เห็นพัฒนาการที่น่าทึ่งบางอย่างในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยมีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดคือสมาร์ทโฟน ซึ่งเป็นกลไกที่ช่วยให้ผู้คนเดิมพันในที่ที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการ

ตั้งแต่ความง่ายในการใช้งานผ่านแอพไปจนถึงการชำระเงินที่รวดเร็ว และผลกระทบจากการปฏิวัติของวัฒนธรรมการพนันที่กำลังเล่นอยู่ อาจไม่มีภาคส่วนอื่นใดที่เปลี่ยนแปลงไปเท่ากับการพนันโดยการพัฒนาเทคโนโลยีสมาร์ทโฟน

มองไปข้างหน้าการอภิปรายเกี่ยวกับเทคโนโลยีควรมีการมองไปข้างหน้าเป็นหลัก ในขณะที่เราสามารถและควรพิจารณาประเภทของนวัตกรรมที่ทำให้ภาคส่วนก้าวไปข้างหน้า เราควรมองไปข้างหน้าเสมอเพื่อคาดการณ์ว่าภูมิทัศน์จะพัฒนาและเติบโตต่อไปอย่างไร

เทคโนโลยีที่ก่อกวนในปีต่อ ๆ ไปไม่เพียงแต่อยู่ในขอบเขตของการพนัน แต่ยังรวมถึงพื้นที่ที่ครอบงำความคิดของผู้บริหารด้านเทคโนโลยีในหลากหลายภาคส่วน ตั้งแต่การเงินไปจนถึงอีคอมเมิร์ซ ยา และทุกสิ่งในระหว่างนั้น

เทคโนโลยีที่มีเสน่ห์ที่สุดน่าจะคุ้นเคยกับผู้คนบนท้องถนนเช่นเดียวกับผู้นำในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: ปัญญาประดิษฐ์ (AI), บล็อกเชน, อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และความเป็นจริงเสมือน (VR) หรือความเป็นจริงทางเลือก (AR)

เราได้อ่านเกี่ยวกับ ปั่นแปะ 2 เหรียญ ในนิตยสาร ได้ยินเกี่ยวกับบล็อกเชนเกี่ยวกับฟีเจอร์ข่าว ซื้อหลอดไฟอัจฉริยะที่พร้อมใช้งาน IoT หรือแม้แต่เห็น AI ที่นำไปสู่จุดจบของโลกในภาพยนตร์ฮอลลีวูดเรื่องดัง แต่สิ่งที่พวกเขาอาจหมายถึงอุตสาหกรรมเกมออนไลน์?

ปัญญาประดิษฐ์บางทีอันดับต้น ๆ ของรายการคือ AI (หรือการเรียนรู้ของเครื่อง) เนื่องจากความสามารถในการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ ระบบอัตโนมัติเชิงกลยุทธ์ และการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ AI สามารถเปลี่ยนความฉลาดรอบการเดินทางของลูกค้า สร้างมุมมองดิจิทัลของผู้เล่นเพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สิ่งนี้น่าสนใจเป็นพิเศษเนื่องจากสามารถส่งผลทันทีและเป็นรูปธรรมต่อตัวชี้วัดทางธุรกิจบล็อกเชนอีกด้านหนึ่งของมาตราส่วนอาจเป็นบล็อคเชน มักถูกอ้างถึงว่าเป็นเรื่องใหญ่ต่อไป หลายคนอาจยังคงถือว่าการเข้ารหัสลับเป็นโดเมนของพวกเนิร์ดเทคโนโลยีและนักทฤษฎีสมคบคิด

ศักยภาพในการธนาคารอิสระและการเดิมพันกีฬาแบบบล็อคเชนนั้นหมายความว่าเราควรคำนึงถึงมัน แต่เส้นทางที่ชัดเจนไม่เคยปรากฏชัดว่าจะสามารถนำไปใช้กับธุรกิจเกมทั่วไปได้อย่างไร

อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่งสิ่งนี้ย้อนกลับไปที่การสนับสนุนโทรศัพท์มือถือของฉันในฐานะการพัฒนาเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงมากที่สุดของเกมออนไลน์ เนื่องจากเป็นการเชื่อมโยงอุปกรณ์เหล่านี้กับเจ้าของและอุปกรณ์อื่นๆ ที่ทำให้ IoT มีความสำคัญมาก

ด้วยการติดตามและวิเคราะห์ชุดข้อมูลที่ถูกต้อง แพลตฟอร์มออนไลน์สามารถเรียนรู้ว่าลูกค้าโต้ตอบและตอบสนองต่อเกมอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป IoT ยังเชื่อมโยงอุปกรณ์มือถือกับหน่วยงานบนบก เช่น คาสิโน เพื่อให้ผู้ให้บริการสามารถนำเสนอบริการแบบ Omni-channel ได้เต็มรูปแบบ

ความจริงเสมือน/ความจริงทางเลือกในแง่ของเนื้อหา VR และ AR ได้รับการขนานนามว่าเป็นการปฏิวัติสำหรับการเล่นเกมที่สมจริง เข้าสู่คาสิโนเสมือนจริงหรือเล่นรูเล็ตบนโต๊ะในครัวของคุณ

อย่างไรก็ตาม การใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่ในปัจจุบันไม่ดี ทำให้ความต้องการที่แท้จริงสำหรับประสบการณ์ดังกล่าวเป็นปัญหา มันเป็นเพียงกลไกที่จะดึงดูดเฉพาะกลุ่มเทคโนโลยีเท่านั้นหรือสามารถข้ามไปสู่กระแสหลักเมื่อฮาร์ดแวร์ราคาถูกลงและมีจำหน่ายอย่างกว้างขวางมากขึ้น?

ความเชี่ยวชาญพิเศษในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราสามารถคาดหวังการพัฒนาที่คาดไม่ถึงและยอดเยี่ยมทุกประเภทที่จะนำสีสันใหม่ๆ มาสู่การพนัน ซึ่งเป็นงานอดิเรกที่มีมายาวนานนับพันปี

ฉันต้องบอกว่าเทคโนโลยีที่โดดเด่นที่ทำให้ฉันตื่นเต้นมากที่สุดคือความเป็นไปได้ที่นำเสนอโดย AI และโดยเฉพาะอย่างยิ่งศักยภาพในการควบคุมและลดปัญหาการพนันโอกาสในการเรียนรู้เกี่ยวกับผู้เล่นของเรา ค้นหาว่าอะไรคือ ‘ปกติ’ สำหรับพวกเขา และทำการแทรกแซงเมื่อพวกเขาหลงทางจากพฤติกรรมดั้งเดิมสามารถเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและผู้ปฏิบัติงานได้อย่างสมบูรณ์

ตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Kindred Group เจ้าของ Unibet แสดงให้เห็นว่าการแทรกแซงดังกล่าวอาจมีผลอย่างมากต่อการควบคุมการพนันที่เป็นอันตรายอุตสาหกรรมควรมองว่านี่เป็นโอกาสเพื่อให้แน่ใจว่าการพนันยังคงเป็นงานอดิเรกที่ปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ของเราและไม่ใช่สิ่งที่อาจทำลายชีวิตได้ แน่นอนว่าการชี้นำทรัพยากรไปสู่การพัฒนาดังกล่าวสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดียิ่งขึ้นกับสาธารณชนและหน่วยงานกำกับดูแลในวงกว้าง

ปั่นแปะ 2 เหรียญ มาเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีกันต่อไป และ – ให้ดียิ่งขึ้นไปอีก – ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้ความเชี่ยวชาญพิเศษในอุตสาหกรรมของเราในทางที่ดี Chris Kapeผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม iGaming มากว่า 20 ปี เป็นเจ้าของJamco Capitalบริษัทร่วมทุนและที่ปรึกษาทางธุรกิจในระยะเริ่มต้น และเป็นผู้ก่อตั้งและอดีต CEO ของ Don Best Sports ซึ่งขายให้กับ Scientific Games ในปี 2018

รายได้ของ Entain ในปี 2020 นั้นเกือบจะคงที่ที่ 3.63 พันล้านปอนด์ เนื่องจากการเติบโตทางออนไลน์ทำให้ยอดค้าปลีกลดลงอย่างมากในปีที่เห็นผู้ให้บริการเปลี่ยนชื่อและผู้บริหารระดับสูง

แล็ดโบร๊กส์การดำเนินการออนไลน์ของ Entain สร้างรายได้จากเกมสุทธิ 2.75 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 27.2% จากการเดิมพันมูลค่า 11.78 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 5.1% หลังจากจ่ายภาษีการขาย 66.9 ล้านปอนด์ รายได้จากส่วนนี้อยู่ที่ 2.68 พันล้านปอนด์

จากรายรับนี้ กีฬาสร้างรายได้ 1.20 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 24.4% ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 28.9% เป็น 1.53 พันล้านปอนด์ และรายรับระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) เพิ่มขึ้น 5.3% เป็น 15.9 ล้านปอนด์

ผู้ประกอบการเสริมว่าการเติบโตนี้สะท้อนให้เห็นมากกว่าผลกระทบของการปิดร้านค้าปลีกที่ผลักดันผู้เล่นออนไลน์“ในขณะที่การเติบโตของรายได้จากเกมออนไลน์ได้รับประโยชน์อย่างชัดเจนจากการปิดร้านค้าปลีกในระหว่างปี เราได้เห็นส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่สำคัญทั้งหมดของเรา” Entain กล่าว

รายได้ออนไลน์ส่วนใหญ่มาจากสหราชอาณาจักร โดยที่รายรับออนไลน์เพิ่มขึ้น 27% เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความสำเร็จของแบรนด์เกมในสหราชอาณาจักรของ Entain ซึ่งมีรายได้เพิ่มขึ้น 40%

ในเยอรมนี รายได้ออนไลน์ได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดที่เข้มงวดในการเล่นเกมออนไลน์เนื่องจากประเทศดำเนินการช่วงการเปลี่ยนแปลงก่อนสนธิสัญญารัฐที่สี่เกี่ยวกับการพนันที่มีผลบังคับใช้ ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 12% ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี แต่ก็เพิ่มขึ้นเพียง 3% สำหรับทั้งปี

“แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น เยอรมนียังคงเป็นตลาดที่เกี่ยวข้องสำหรับกลุ่มและเรายังคงลงทุนในแบรนด์ bwin ตามหลักฐานจากการเปิดตัวแอปกีฬามือถือ bwin.de” Entain กล่าว

ออสเตรเลียเห็นการเติบโตของรายได้ออนไลน์ที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ โดยอยู่ที่ 55% เช่นเดียวกับอิตาลีที่ 53% และบราซิลที่ 56% ร้านค้าปลีกของแล็ดโบร๊กส์และร้านคอรัลสหราชอาณาจักรได้รับผลกระทบอย่างหนักจากผลกระทบจากการล็อคดาวน์ในประเทศ ร้านค้าเหล่านี้มีรายได้ลดลง 39.7% สู่ 678.6 ล้านปอนด์ เนื่องจากเงินเดิมพันลดลง 42.1% สู่ 1.84 พันล้านปอนด์

ภายในส่วนนี้ รายรับจากการเดิมพันกีฬาลดลง 37.0% เป็น 355.0 ล้านปอนด์ ในขณะที่รายได้จากเครื่องจักร – ซึ่งได้รับผลกระทบจากข้อจำกัด 2 ปอนด์สำหรับการเดิมพันเทอร์มินัลการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) – ลดลง 42.3% เป็น 323.6 ล้านปอนด์

Entain กล่าวว่า “แม้เราจะปิดประตูไปเป็นจำนวนมากในปีนี้ แต่การซื้อขายก็ยังมีแนวโน้มดีในขณะที่อสังหาริมทรัพย์เปิดอยู่”ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกตว่าก่อนวันที่ 15 มีนาคม รายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลงเพียง 5% โดยส่วนใหญ่การใช้จ่ายที่สูญเสียไปกับ FOBTs จะถูกนำไปเดิมพันกีฬาแทน

การค้าปลีกของ Entain ในยุโรปที่เหลือทำเงินได้ 178.5 ล้านปอนด์ ลดลง 38.5% เนื่องจากการเดิมพันลดลง 44.0% มาอยู่ที่ 9255.5 ล้านปอนด์ รายรับจากการเดิมพันกีฬาที่ร้านค้าเหล่านี้ลดลง 36.0% เป็น 138.8 ล้านปอนด์ รายได้จากเครื่องจักรลดลง 9.1% เป็น 2.1 ล้านปอนด์ และรายรับอื่นๆ ลดลง 46.2% เป็น 37.6 ล้านปอนด์

ส่วนอื่นๆ ของ Entain ทำรายได้ 27.8 ล้านปอนด์ ซึ่งรวมถึงรายได้จาก Telebet, Betdaq และ Greyhound Stadia หลังจากต้นทุนขายรวม 1.25 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 3.5% กำไรขั้นต้นของ Entain อยู่ที่ 2.31 พันล้านปอนด์ ลดลง 2.5%

จากนั้นผู้ประกอบการก็จ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 1.89 พันล้านปอนด์ เหลือ 1.74 พันล้านปอนด์ น้อยกว่าในปี 2019 7.2% ค่าใช้จ่ายในการบริหารงานที่ไม่ใช่การตลาดอยู่ที่ 1.32 พันล้านปอนด์ ซึ่งหมายความว่าธุรกิจทำกำไร 419.1 ล้านปอนด์ก่อนการร่วมทุน และผู้ร่วมงาน เทียบกับขาดทุน 156.9 ล้านดอลลาร์ในปีก่อน

สำหรับกิจการร่วมค้าและผู้ร่วมงานเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงบริษัทร่วมทุน BetMGM ที่เผชิญหน้ากับสหรัฐฯ นั้น Entain ขาดทุน 60.2 ล้านปอนด์ หลังจากขาดทุนทางการเงินสุทธิ 79.5 ล้านปอนด์ ขาดทุน 61.8 ล้านปอนด์ในตราสารทางการเงิน และขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 42.9 ล้านปอนด์ กำไรก่อนหักภาษีของ Entain อยู่ที่ 174.7 ล้านปอนด์ ในปี 2019 ขาดทุนก่อนหักภาษี 164.4 ล้านปอนด์ผู้ประกอบการรายนี้จ่ายภาษีเงินได้ 60.9 ล้านปอนด์ ส่งผลให้มีกำไร 79.4 ล้านปอนด์ เทียบกับขาดทุน 140.7 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

Jette Nygaard-Anderson ผู้บริหารระดับสูงของ Entain ซึ่งรับช่วงต่อจาก Shay Segev ในเดือนมกราคมกล่าวว่าผลลัพธ์ที่ได้แสดงให้เห็นประโยชน์ของการกระจายความเสี่ยงของ Entain ในช่องทาง แบรนด์ และดินแดน

Nygaard-Andersen กล่าวว่า “ผลงานในวันนี้แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นและความเป็นมืออาชีพที่ไม่ธรรมดาของคนของเรา ตลอดจนความสำคัญของการมีรูปแบบธุรกิจที่มีความหลากหลายอย่างแท้จริง ซึ่งไม่ต้องพึ่งพาผลิตภัณฑ์ แบรนด์ อาณาเขต หรือช่องทางใดๆ มากเกินไป”

ในขณะที่ Entain ไม่ได้แยกย่อยผลประกอบการไตรมาสที่สี่โดยเฉพาะ, มันตั้งข้อสังเกตว่าการดำเนินงานออนไลน์ประสบการเติบโตของรายรับเกมสุทธิสองหลักที่ 20 ติดต่อกัน

หลังจากสิ้นปีนี้ Entain ต่างก็ได้รับความสนใจในฐานะเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการและมองหาการเข้าซื้อกิจการของตนเอง เอ็มจีเอ็ม รีสอร์ท ผู้ให้บริการทางบกทำข้อเสนอมูลค่า 11 พันล้านดอลลาร์ (8.08 พันล้านดอลลาร์/9.06 พันล้านดอลลาร์)สำหรับผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม หลังจากที่คณะกรรมการของ Entain กล่าวว่าการเสนอราคา “ประเมินมูลค่าธุรกิจต่ำเกินไป” อย่างมีนัยสำคัญ MGM ปฏิเสธที่จะยื่นข้อเสนออื่น

ในขณะเดียวกัน Entain ได้ยื่นข้อเสนอเพื่อซื้อEnlabs ผู้ให้บริการ Optibet ที่เผชิญกับบอลติกในราคา 250 ล้านปอนด์ ในขณะที่ข้อเสนอนี้ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ Enlabs ผู้ถือหุ้นบางคนแย้งว่าต่ำเกินไปทำให้ Entain เสนอราคาเป็น 314.6 ล้านปอนด์ ผู้ถือหุ้นที่เป็นตัวแทนของ Enlabs ส่วนใหญ่ได้สนับสนุนข้อเสนอที่ปรับปรุงแล้ว

Entain ยังเป็นหนึ่งในธุรกิจจำนวนหนึ่งที่ต้องการซื้อกิจการด้านกีฬาและสื่อของ Tabcorp Harry Barnick นักวิเคราะห์อาวุโสสำหรับบริษัทด้านสันทนาการที่ Third Bridge กล่าวว่าหลังจากการเจรจากับ MGM สิ้นสุดลง Entain กำลังมองหาการพิสูจน์ว่าสามารถเป็นผู้นำในอนาคตได้อย่างอิสระ

“Entain กำลังเดิมพันความสามารถในการนำอนาคตของตัวเองที่เป็นอิสระจากผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ของสหรัฐ” Barnick กล่าว “Jette Nygaard-Andersen มีงานที่ซับซ้อนในการนำทางตลาดภายในประเทศที่มีการควบคุมมากขึ้น ในขณะเดียวกันก็จัดการกับการขยายตัวในสหรัฐอเมริกาและการเข้าซื้อกิจการเพื่อกระตุ้นการเติบโต”

ในขณะเดียวกัน Regulus Partners กล่าวว่ายอดคงเหลือนี้จะกำหนดอนาคตของผู้ให้บริการ“มีธุรกิจเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถจัดการการเติบโตแบบออร์แกนิกและควบรวมกิจการอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็จัดการกับการหยุดชะงักของซีอีโอด้วยความมั่นใจในตนเอง” กล่าว “คำถามในตอนนี้คือว่า Entain สามารถขายจุดแข็งให้กับสหรัฐฯ ได้หรือไม่ด้วยตัวเลือกที่เชื่อมโยงกับ MGM อย่างมีกลยุทธ์ มีขนาดใหญ่พอที่จะซื้อทางไปสู่ความเป็นอิสระของสหรัฐฯ หรือต้องเผชิญกับ ‘การแก้ไข’ ด้านกฎระเบียบและความคาดหวังที่เขียน playbook ใหม่ อีกครั้ง”

International Game Technology (IGT) ได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบในเนวาดาสำหรับแพลตฟอร์ม PlaySports สำหรับการเดิมพันกีฬาขายปลีกและออนไลน์ซัพพลายเออร์เทคโนโลยีที่มีสำนักงานใหญ่ในลอนดอนกล่าวว่าขณะนี้จะตั้งเป้าหมายการขยายตัวขององค์กรการพนันกีฬาในรัฐที่จัดตั้งขึ้นมากที่สุดของสหรัฐอเมริกาสำหรับการพนันผ่านโซลูชัน PlaySports ซึ่งขณะนี้อาศัยอยู่ใน 16 รัฐของสหรัฐอเมริกา

IGT ริเริ่มเนวาดากระบวนการทดลองภาคสนามที่จำเป็นสำหรับเทคโนโลยี PlaySports ที่คุณสมบัติเกมบอยด์ในปี 2020 เดือนสิงหาคมและในปัจจุบันคือการเปิดเครื่องเกมบอยด์ของกีฬาทั้งการพนันในองค์กรรัฐ

PlaySports ดำเนินการเดิมพันเกือบ 2 พันล้านรายการทั่วโลกตั้งแต่เปิดตัวเมื่อกว่าทศวรรษที่ผ่านมา โดยเป็นผู้ให้บริการในยุโรป ละตินอเมริกา และเอเชีย รวมถึงลูกค้าเช่น OPAP และ Lottomatica

Dish Network ผู้ให้บริการสตรีมมิ่งทีวีในอเมริกาเหนือได้ร่วมมือกับ DraftKings เพื่อแนะนำการรวมแอพเดิมพันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่กว้างขึ้นระหว่างทั้งสองกลุ่ม

ในการบรรจบกันล่าสุดของการออกอากาศและการเดิมพันในสหรัฐอเมริกา แอพ DraftKings จะถูกรวมเข้ากับแพลตฟอร์ม Dish TV Hopper ลูกค้าจานที่มีเครื่องรับ Hopper ที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตจะสามารถเข้าถึงแอป DraftKings เพื่อดูอัตราเดิมพันและการแข่งขันแฟนตาซี พวกเขาสามารถเริ่มเดิมพันหรือเข้าร่วมการแข่งขันกับ DraftKings ได้โดยตรงจากทีวี จากนั้นตั้งค่าการบันทึกและดูกีฬาสดที่สอดคล้องกับการเดิมพันหรือทีมแฟนตาซี

ทั้งสองกลุ่มกล่าวว่าข้อตกลงนี้ยังอนุญาตให้มีหนังสือกีฬา DraftKings และประสบการณ์แฟนตาซีรายวันกับ Sling TV และ Boost Mobile ของ Dish Network ในอนาคต

Brian Neylon ประธานกลุ่ม Dish’s กล่าวว่า “การรวมเข้ากับ DraftKings เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพที่น่าตื่นเต้นสำหรับลูกค้าของเรา และเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับแพลตฟอร์ม Dish TV Hopper ที่กำลังเติบโต ซึ่งเป็นศูนย์กลางความบันเทิงแบบครบวงจร

ความร่วมมือดังกล่าวมีขึ้นในสัปดาห์เดียวกับที่ FuboTV ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่เน้นด้านกีฬา ซึ่งเป็นคู่แข่งกับ Dish’s Sling TV ได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการผู้ให้บริการหนังสือกีฬา Vigtoryขณะที่เร่งเปิดตัว Fubo Sportsbook ของตัวเอง

ผู้ให้บริการ igaming ของแคนาดาและผู้ให้บริการเทคโนโลยี FansUnite Entertainment ได้ยื่นขอใบอนุญาตจาก GB Gambling Commission เพื่อทำงานเป็นผู้ให้บริการการพนันแบบ B2C และซัพพลายเออร์เทคโนโลยี B2B ในตลาดสหราชอาณาจักร

ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายธุรกิจ ซัพพลายเออร์ได้ยื่นขอใบอนุญาตซอฟต์แวร์การพนันทางไกล ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดหาชุดผลิตภัณฑ์การพนันให้กับผู้ประกอบการในตลาดเกมออนไลน์ของสหราชอาณาจักร

นอกจากนี้ บริษัทในเครือ EGG Ltd ที่ถือหุ้นทั้งหมดได้ยื่นขอใบอนุญาตการพนันระยะไกล ซึ่งทำให้บริษัทสามารถติดตั้งแพลตฟอร์มการเดิมพันแบบ B2C ในสหราชอาณาจักรได้

“ใบอนุญาตการพนันในสหราชอาณาจักรได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นมาตรฐานทองคำสำหรับการดำเนินการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย และเรายินดีที่จะส่งใบสมัครของเราอย่างเป็นทางการกับค่าคอมมิชชัน” สกอตต์ เบอร์ตัน หัวหน้าผู้บริหารของ FansUnite กล่าว

“ขั้นตอนแรกในการขยายธุรกิจในสหราชอาณาจักรคือการขอรับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับการพนันของประเทศ ซึ่งจะทำให้เราสามารถออกใบอนุญาตโซลูชันการเดิมพันของเรา รวมถึงดำเนินการแพลตฟอร์มการเดิมพัน B2C ของเราในสหราชอาณาจักร”

“ด้วยการทำเช่นนี้ เราจะอยู่ในฐานะที่จะก้าวหน้าในการดำเนินงานของเราเพื่อยึดส่วนแบ่งการตลาดในตลาดการพนันออนไลน์ที่ร่ำรวยที่สุดแห่งหนึ่งของโลก”ซัพพลายเออร์ได้รับใบอนุญาตบริการเกมและใบอนุญาตการจัดหาเกมที่สำคัญโดย Malta Gaming Authority ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว ทำให้สามารถจัดหาทั้งผลิตภัณฑ์ B2B และ B2C

ใบอนุญาตการจัดหาเกมที่สำคัญของ B2B ออกให้กับ Askott Entertainment ผู้ให้บริการโซลูชั่นฉลากขาว FansUnite ได้มาในเดือนสิงหาคม 2020ในขณะที่ใบอนุญาตบริการเกม B2C ได้รับรางวัลให้กับ บริษัท ย่อยของ EGG Ltd

DraftKings ยกย่องข้อตกลง “ที่แปลกใหม่” กับ Ultimate Fighting Championship (UFC) ที่เห็นว่ากลายเป็นหนังสือกีฬาอย่างเป็นทางการของการแข่งขันศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสานและคู่หูแฟนตาซีรายวัน

DraftKings Fight Clock UFC ข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยให้ DraftKings สามารถเสนอโปรโมชั่นในเกม การเปิดใช้งาน การรวมอัตราต่อรองในการออกอากาศ และการสร้างแบรนด์ UFC ผ่านผลิตภัณฑ์แฟนตาซีและการเดิมพันประจำวัน

นอกจากนี้ยังจะจัดชุดเกมที่เล่นฟรีทุกสัปดาห์ รวมทั้งการเดิมพันอุปกรณ์ประกอบฉากที่ได้รับการปรับปรุงและการเปิดใช้งานหนังสือกีฬาอื่นๆ ซึ่งรวมถึงพูลเล่นฟรีมูลค่า 10,000 ดอลลาร์ ซึ่งจะเปิดรับผลงานในช่วง UFC 259 จนถึงวันที่ 6 มีนาคม ผู้ดำเนินการยังกลายเป็นหุ้นส่วนที่นำเสนอของ UFC Fight Clock ซึ่งเป็นระบบจับเวลาที่เป็นกรรมสิทธิ์ใหม่ของแชมป์เปี้ยน

โดยจะแสดงบนหน้าจอหลายหน้าจอในแต่ละเหตุการณ์ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นและแฟน ๆ จะได้เห็นเวลาที่เหลืออยู่ในแต่ละรอบ รุ่นที่มีตราสินค้า DraftKings จะเปิดตัวในระหว่างการแข่งขันระหว่าง Jan Blachowicz และ Israel Adesanya ที่ UFC 259 ในลาสเวกัสในวันเสาร์นี้ (6 มีนาคม)

การสร้างตราสินค้าของ DraftKings จะปรากฏบนแคนวาสรูปแปดเหลี่ยมในอีเวนต์ UFC ที่เลือก และในการแข่งขันที่จัดขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของ Dana White’s Contender Series ซึ่งจัดขึ้นที่ลาสเวกัส

การออกอากาศเชิงเส้นและดิจิทัลและการต่อสู้แบบจ่ายต่อการรับชม เนื้อหาโซเชียลมีเดีย และการเขียนโปรแกรมบนบริการสตรีม UFC Fight Pass ของการแข่งขันจะเป็นการสร้างแบรนด์

“นี่เป็นข้อตกลงครั้งใหญ่ที่จะเป็นประโยชน์ต่อ UFC, DraftKings และแฟน ๆ ส่วนใหญ่” Dana White ประธาน UFC กล่าว Bally’s Corporation รายงานผลขาดทุนสุทธิ 5.5 ล้านดอลลาร์สำหรับปีการเงิน 2020 หลังจากการปิดคาสิโนบนบกชั่วคราวในสหรัฐอเมริกาทำให้รายรับลดลง 28.8%

รายรับโดยรวมในช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 31 ธันวาคมอยู่ที่ 372.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (266.8 ล้านยูโร/309.7 ล้านยูโร) ลดลงจาก 523.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว ขณะที่ยังคงใช้ชื่อแบรนด์ทวินริเวอร์

รายรับลดลงในทุกกลุ่มธุรกิจเนื่องจากการปิดคาสิโนชั่วคราวเนื่องจากข้อ จำกัด ของ coronavirus ใหม่ (Covid-19) ในรัฐทั่วสหรัฐอเมริกาการเล่นเกมยังคงเป็นแหล่งรายได้หลักของผู้ให้บริการ แต่รายรับลดลง 20.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 291.7 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายรับจากการแข่งขันลดลงครึ่งหนึ่งจาก 13.1 ล้านดอลลาร์เป็น 6.4 ล้านดอลลาร์

การปิดกิจการหมายความว่ารายรับของโรงแรมลดลง 36.7% มาอยู่ที่ 24.7 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายรับจากอาหารและเครื่องดื่มลดลง 54.1% สู่ 32.1 ล้านดอลลาร์ และรายรับอื่นๆ 47.0% สู่ 17.8 ล้านดอลลาร์

ผู้ดำเนินการแฟนตาซีและหนังสือกีฬารายวัน DraftKings ได้ตัดสินส่วนหนึ่งของคดีความหลายเขตเกี่ยวกับการดำเนินการกีฬาแฟนตาซีรายวันโดยตกลงที่จะจ่ายเงิน 720,000 ดอลลาร์บวกกับเครดิตเว็บไซต์มากกว่า 7 ล้านดอลลาร์ในขณะที่ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อควบคุมการเล่นที่บังคับศาล

คดีนี้ถูกฟ้องโดยผู้เล่นที่กล่าวหาว่าแพลตฟอร์มดำเนินธุรกิจการพนันที่ผิดกฎหมาย มันถูกกล่าวหาว่า DraftKings และ FanDuel ผู้ดำเนินการแฟนตาซีรายวันเพื่อนใช้เงินที่ฝากโดยผู้เล่นใหม่เพื่อเป็นทุนรางวัลสำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์และมีปริมาณมาก

หลังจากการอนุญาโตตุลาการในเดือนพฤศจิกายน 2019 ผู้เล่นและ DraftKings ตัดสินใจที่จะพยายามยุติคดีโดยไม่เกี่ยวข้องกับ FanDuel ส่วนหนึ่งของคดี FanDuel ยังคงเปิดอยู่

ภายใต้ข้อตกลงที่บรรลุซึ่งยังคงต้องได้รับการอนุมัติจากผู้พิพากษาประจำเขตของสหรัฐอเมริกา George A. O’Toole DraftKings จะสร้างกองทุนเพื่อการชำระหนี้สองแห่ง กองทุนหนึ่งประกอบด้วย 7.28 ล้านดอลลาร์ใน “ดอลลาร์ DK” หรือเครดิตเว็บไซต์สำหรับสมาชิกกลุ่มที่มี DraftKings ที่เปิดอยู่ บัญชีสำหรับผู้เล่นที่ปิดบัญชี เงินจำนวน 720,000 ดอลลาร์จะถูกจ่ายให้กับผู้ที่ทำการฝากเงินครั้งแรกบนเว็บไซต์ก่อนวันที่ 1 มกราคม 2018 และไม่ใช่ผู้ชนะตลอดชีพกับผู้ให้บริการ

นอกเหนือจากการตั้งถิ่นฐานทางการเงินแล้ว DraftKings ได้ตกลงที่จะใช้การเปลี่ยนแปลงจำนวนหนึ่งกับเว็บไซต์เป็นเวลาสองปี รวมถึงการจำกัดผู้เล่นไว้เพียงบัญชีเดียว การป้องกันไม่ให้พนักงานแพลตฟอร์มที่ไม่ได้รับอนุญาตเข้าร่วมการแข่งขันสาธารณะใดๆ โดยมีค่าธรรมเนียมแรกเข้า และติดธงผู้เล่นที่มีประสบการณ์สูงทั้งหมด ด้วยสัญลักษณ์ที่แนบมากับชื่อผู้ใช้ของพวกเขา

Playtech ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรการเดิมพันกีฬาแบบไม่ผูกขาดกับ Novomatic ผู้ให้บริการเครื่องปลายทางวิดีโอลอตเตอรี (VLT) ของ Novomatic Americasภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว ระบบตู้เดิมพันกีฬาของ Playtech (SSBT) จะถูกส่งผ่านตู้เดิมพันกีฬา Novomatic ActionBook ทั่วสหรัฐอเมริกา

ปัจจุบัน Novomatic ActionBook มีการใช้งานอยู่ใน 11 รัฐของสหรัฐอเมริกาและนับว่าชอบ DraftKings และ Penn National ในกลุ่มลูกค้าในประเทศความร่วมมือดังกล่าวยังจะได้เห็น Playtech และ Novomatic Americas ร่วมกันทำการตลาดซอฟต์แวร์บัญชีกีฬาบนมือถือและการจัดการบัญชีผู้เล่น (PAM) ของ Playtech ให้กับลูกค้าในสหรัฐอเมริกาที่คาดหวัง

ข้อตกลงนี้สร้างขึ้นจากความร่วมมือระยะยาวระหว่าง Playtech และ Novomatic โดยทั้งสองฝ่ายได้ร่วมกันดำเนินการตู้คีออสก์มากกว่า 10,000 แห่งทั่วโลกJonathan Doubilet กรรมการผู้จัดการของ Playtech ในสหรัฐอเมริกาของ Playtech กล่าวว่า “บริการที่รวมกันนี้จะมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน และเป็นตัวอย่างเพิ่มเติมของความสามารถของ Playtech ในการเป็นพันธมิตรกับบริษัทชั้นนำและยกระดับขนาดในตลาดสหรัฐฯ ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

Esports Entertainment Group (EEG) ได้ลงนามในข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์หลายปีกับ Kraft Sports and Entertainment เพื่อเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการของแฟรนไชส์ฟุตบอลลีกแห่งชาติ New England Patriots และทีม Major League Soccer New England Revolution

ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว EEG ได้กลายเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขัน esports อย่างเป็นทางการของ Patriots and Revolution ซึ่งทั้งคู่เป็นเจ้าของโดย Kraft EEG จะใช้เครื่องหมายผู้รักชาติและการปฏิวัติเพื่อโปรโมตการแข่งขัน esports บนแพลตฟอร์ม Esports Gaming League (EGL) ตลอดจนใช้ประโยชน์จากการปรากฏตัวของผู้เล่น ตั๋ว ป้าย และสื่อดิจิทัลเพื่อโปรโมตกิจกรรม

นอกจากนี้ EEG จะทำงานร่วมกับคราฟท์เพื่อสร้างวิดีโอที่กำหนดเองเพื่อโปรโมตกิจกรรม โดยสิ่งเหล่านี้จะนำเสนอในความพยายามทางการตลาดดิจิทัลของทีมซึ่งครอบคลุมโซเชียลมีเดีย อีเมล มือถือ และออนไลน์

“The Patriots and Revolution มีฐานแฟนๆ จำนวนมากและภักดี’ แพลตฟอร์มการแข่งขันของเราจะสนับสนุนสองทีมที่มีฐานแฟน ๆ ขนาดใหญ่และกระตือรือร้น” Grant Johnson ผู้บริหารระดับสูงของ EEG กล่าว

Parimatch กลายเป็นผู้ให้บริการรายแรกที่ได้รับการอนุมัติใบอนุญาตการพนันของยูเครนหลังจากได้รับการอนุมัติใบอนุญาตคาสิโนออนไลน์เมื่อเดือนที่แล้วยูเครนอย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยังคงต้องชำระค่าธรรมเนียมก่อนจึงจะสามารถดำเนินการภายใต้การรับรองได้

การอนุมัติการเดิมพันของ Parimatch เกิดขึ้นหลังจากได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์ในเดือนกุมภาพันธ์ Spaceiks ผู้ดำเนินการ Cosmolot ยังได้รับการอนุมัติสำหรับใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์

แม้ว่าพระราชบัญญัติการพนันของประเทศจะกลายเป็นกฎหมายในเดือนสิงหาคม แต่สภานิติบัญญัติของยูเครนยังคงดำเนินการเรียกเก็บเงินเพื่อเก็บภาษีอุตสาหกรรมเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คณะกรรมการนโยบายการเงิน ภาษี และศุลกากรของประเทศได้อนุมัติร่างกฎหมาย 2713-d ซึ่งเสนอโดยประธานคณะกรรมการ Oleg Marusyak หลังจากแก้ไขเพื่อกำหนดอัตราคงที่ 10% สำหรับการพนันทุกรูปแบบ

“งานยังคงต้องทำในการปฏิรูปกฎหมายภาษี ก่อนที่ตลาดยูเครนจะดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ” Maksym Liashko หุ้นส่วนผู้จัดการของ Parimatch กล่าว “การเก็บภาษีควรมีความโปร่งใสและสมเหตุสมผล เพื่อไม่ให้เป็นอุปสรรคเพิ่มเติมสำหรับนักลงทุนต่างชาติ”Liashko กล่าวว่าการรวมกันของภาษีและค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสูงเกินไปที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ใช้การได้

“ในขั้นตอนนี้ ค่าใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมการพนันประเภทต่าง ๆ สูงมากจนเมื่อรวมกับการเก็บภาษีแล้ว มันไม่ได้ทำให้การลงทุนในตลาดยูเครนที่พึ่งเกิดขึ้นใหม่นั้นน่าดึงดูดใจ” เขากล่าว “ดังนั้นยูเครนอาจสูญเสียการแข่งขันในแง่ของการลงทุนไปยังประเทศอื่น

“ภายใต้เงื่อนไขทางกฎหมายที่เอื้ออำนวย ยูเครนอาจกลายเป็นศูนย์กลางการเล่นเกมสำหรับภูมิภาคยุโรปตะวันออก เช่นเดียวกับมอลตาและมะนิลา ยูเครนตอนนี้มีศักยภาพที่จะเป็นศูนย์กลางของความเชี่ยวชาญด้านความบันเทิงการพนัน”

กฎหมายการพนันของประเทศ รวมถึง มาตราเพื่อบล็อกธุรกิจเกมที่รัสเซียเป็นเจ้าของหรือผู้ที่มีกรรมการรัสเซียจากการเข้าร่วมในตลาด อย่างไรก็ตามก่อนหน้านี้ Parimatch ได้ ยืนยันกับ iGB แล้ว ว่ามั่นใจว่าข้อกำหนดนี้จะไม่เป็นปัญหา

ในขณะที่การตัดสินใจของคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรในการเปิดการปรึกษาหารือเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ของผู้เล่นส่วนใหญ่ได้รับความสนใจจากคำแนะนำเกี่ยวกับความสามารถใน

การจ่ายได้ แต่ก็ครอบคลุมพื้นที่อื่นๆ ด้วยเช่นกัน Mark Cleary ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Broadway Gaming บอกกับ Daniel O’Boyle ว่าข้อเสนอในปัจจุบันยังขาดอยู่อย่างมากเมื่อพูดถึงความแตกต่างระหว่างเกม อย่างไรก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงตัวบ่งชี้อันตรายที่เกี่ยวข้องกับเวลา

การปรึกษาหารือของคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับการโต้ตอบกับผู้เล่นระยะไกลได้รับความสนใจเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากข้อเสนอสำหรับขีดจำกัดความสามารถในการจ่ายได้

ในขณะที่ Mark Cleary ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Broadway Gaming (ในภาพ) ได้แสดงการจองเกี่ยวกับข้อจำกัดที่อาจเกิดขึ้นเหล่านั้น เขากล่าวว่าหนึ่งในคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในการปรึกษาหารือคือสิ่งที่ขาดหายไป

มาร์ค เคลียร์ควบคู่ไปกับข้อเสนอที่สามารถจ่ายได้คือข้อเสนอเกี่ยวกับตัวบ่งชี้เวลาสำหรับการโต้ตอบ แต่ Cleary กังวลว่าสิ่งเหล่านี้ไม่มีวิธีแยกแยะระหว่างผลิตภัณฑ์การพนันประเภทต่างๆ และที่โดดเด่นที่สุดระหว่างบิงโกและสล็อต

คณะกรรมาธิการได้ชี้ให้เห็นในการปรึกษาหารือว่าบิงโกและโปกเกอร์มีแนวโน้มที่จะเห็นเซสชันมากกว่าหนึ่งชั่วโมง และคราวนี้ใช้การพนัน “จะไม่เป็นอันตรายในตัวของมันเอง”

อย่างไรก็ตาม Cleary ตั้งข้อสังเกตว่าการเปลี่ยนแปลงที่เสนอในการเรียกร้องหลักฐานในปัจจุบันไม่ได้สร้างความแตกต่างระหว่างประเภทของเกมที่นำเสนอ หากไม่ชี้แจง เขาเตือน อาจเห็นผู้ปฏิบัติงานถูกทิ้งให้บังคับใช้ข้อจำกัดใหม่ในการเล่นเกินหนึ่งชั่วโมงสำหรับเกมทุกประเภท

“ดูเหมือนจะไม่ใช้ความแตกต่างระหว่างรูปแบบการพนันใดๆ” เคลียร์กล่าว Cleary – ซึ่งดำเนินธุรกิจทั้งบิงโกออนไลน์และเกมคาสิโนรวมถึงสล็อต – กล่าวว่าเขาเห็นมามากพอที่จะรู้ว่าเกมทั้งสองประเภทนั้นแตกต่างกันมากจนขาดตัวบ่งชี้เฉพาะ

“เราถือทั้งใบอนุญาตคาสิโนและใบอนุญาตบิงโกและเกมมีความแตกต่างกันโดยพื้นฐาน” เขากล่าว “หากคุณต้องการวางเดิมพันในเกมสล็อต จะใช้เวลาสามวินาทีในการวางเดิมพัน แต่ถ้าคุณต้องการเล่นเกมบิงโก โดยเฉลี่ยจะใช้เวลาสามนาที

“เราเห็นว่าการเดิมพันเฉลี่ยของผู้เล่นบิงโกในหนึ่งชั่วโมงนั้นน้อยกว่าผู้เล่นคาสิโนอย่างมาก วันเดิมพันเฉลี่ยของพวกเขาน้อยกว่าผู้เล่นคาสิโน ความคิดที่ว่าเวลาหนึ่งชั่วโมงเท่ากันระหว่างเกมทั้งสองประเภทนั้นไม่สามารถยืนหยัดได้

“ลักษณะของเกมเหล่านั้นแตกต่างกัน ประเภทของผู้เล่นที่ดึงดูดเกมเหล่านั้นแตกต่างกัน ระดับการใช้จ่ายที่ผู้คนมี ค่าเฉลี่ย เวลาที่ใช้ ทั้งหมดนี้แตกต่างกัน”แทนที่จะแยกความแตกต่างระหว่างเกมโดยเฉพาะ คณะกรรมาธิการกล่าวว่าผู้ประกอบการควรดำเนินการ “เชื่อมโยงกับลักษณะของการพนันที่มีให้”สิ่งนี้สามารถให้โอกาสแก่ผู้ให้บริการเกมที่เล่นช้ากว่า แต่ Cleary กล่าวว่าการขาดความเฉพาะเจาะจงจะไม่ช่วยสร้างกรอบการทำงานที่การพนันจะปลอดภัยสำหรับทุกคน

“มันขาดคำจำกัดความจริงๆ สำหรับแนวคิดบางอย่าง ดังนั้นคุณจึงถูกขอให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง แต่สิ่งที่คุณถามนั้นไม่ได้กำหนดไว้อย่างแน่นอน” เขากล่าว “นั่นหมายความว่าคุณต้องตีความสิ่งที่พวกเขาหมายถึง”

เขาตั้งข้อสังเกตว่าการขาดความเฉพาะเจาะจงนี้ขยายไปถึงคำว่า “เวลาที่ใช้เล่นการพนัน” ซึ่งเขากล่าวว่ามีคำจำกัดความที่น่าเชื่อถือหลายประการและไม่มีแนวทางใดที่จะใช้“พวกเขาพูดถึงเวลาที่ใช้เล่นการพนัน ซึ่งสามารถกำหนดได้หลายวิธี” เขากล่าวต่อ “อาจเป็นเวลาที่เข้าสู่ระบบ อาจใช้เวลาภายในไคลเอนต์ธนาคาร อาจเป็นการเล่นเกมที่แอ็คทีฟ มีหลายวิธีในการกำหนดมัน”

อีกครั้ง Cleary เตือนว่าวิธีการปรึกษาหารือกันนั้นมีความเสี่ยงที่จะวางข้อจำกัดที่เข้มงวดเป็นพิเศษ – ซึ่งอาจเหมาะสมกว่าสำหรับสล็อตออนไลน์ – บนบิงโก เนื่องจากการเล่นเกมทางสังคมของบิงโกมากขึ้น

แตกต่างจากลักษณะที่ค่อนข้างโดดเดี่ยวของสล็อต เวลาที่ใช้ในไคลเอนต์บิงโกอาจรวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้เล่นคนอื่นมากเท่ากับการเล่นการพนัน“ไม่ใช่แค่วิธีการเล่นและจำนวนเงินที่คุณใช้ไป” เคลียร์กล่าว “ในบิงโกมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากมาย ใช้เวลามากมายในการแชทและนั่นไม่ใช่การเล่นเกม มันเป็นแค่ปฏิสัมพันธ์ทางสังคม

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้คนต่างก็อดอยากเพราะมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมเช่นกัน ที่ต้องพิจารณาอย่างแน่นอน”คำถามของการนำไปปฏิบัติความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างเกมไม่เพียงแต่ต้องมีเหตุผลเท่านั้น อย่างไรก็ตาม เกมเหล่านี้ต้องสามารถใช้งานได้โดยโอเปอเรเตอร์สวีเดนได้แสดงให้เห็นว่าการจำกัดเกมบางประเภทอาจสร้างปัญหาได้ ที่นั่น หลายคนในอุตสาหกรรมประณามความท้าทายในการนำเงินฝากจำนวน 5,000 SEK (428 / € 476 / $ 540)มาใช้เฉพาะกับเกมคาสิโนออนไลน์เท่านั้นและผู้ประกอบการรวมถึง ATG ต้องเผชิญกับวินัยสำหรับช่องโหว่โดยไม่ได้ตั้งใจที่อนุญาตให้มีข้อจำกัด หลีกเลี่ยงได้อย่างง่ายดาย

ทว่า Cleary มั่นใจว่ากฎที่เกี่ยวข้องกับเกมประเภทใดประเภทหนึ่งเป็นส่วนใหญ่สามารถนำไปใช้ได้อย่างราบรื่นเขาสังเกตเห็นตัวอย่างของการจำกัดเงินเดิมพัน 2 ปอนด์สำหรับเทอร์มินัลการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) เป็นตัวอย่างหนึ่งของคณะกรรมาธิการการพนันที่สร้างกฎสำหรับการพนันประเภทเดียวเท่านั้นอยู่แล้ว

“มันเคยทำมาแล้ว” เขากล่าว “สองสามปีที่ผ่านมาคณะกรรมการการพนันเจาะลึกเข้าไปในโลกของ FOBTs และได้กำหนดกฎใหม่ขึ้นมาสำหรับพวกนั้น และกฎเหล่านั้นก็อาจจะเหมาะสมสำหรับเวลานั้น

“ดังนั้น มันสามารถทำได้ คุณสามารถสร้างกฎสำหรับการพนันประเภทเดียวเท่านั้น คุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติต่อการพนันทุกประเภทในลักษณะเดียวกัน และที่จริงแล้วหากคุณทำเช่นนั้น จะไม่ทราบว่าเกมเหล่านี้มีความแตกต่างกันโดยพื้นฐาน

“ใช่ นั่นอยู่ในสภาพแวดล้อมการค้าปลีก แต่ฉันไม่คิดว่านั่นสำคัญ การเปลี่ยนแปลงการออกแบบเกมที่จะเกิดขึ้นนั้นเกี่ยวกับสล็อตออนไลน์ ซึ่งเป็นกิจกรรมออนไลน์บางประเภท ที่ใดมีเจตจำนงย่อมมีทาง และเพียงเพราะมีความท้าทายในที่อื่น ฉันไม่คิดว่าจะต้องทำซ้ำที่นี่”

ผลที่ไม่คาดคิดเช่นเดียวกับหลาย ๆ คนที่แสดงความกังวลเกี่ยวกับเกณฑ์ความสามารถในการจ่ายได้ Cleary เตือนว่าตลาดมืดอาจได้รับประโยชน์จากกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าผู้เล่นอาจมีความเสี่ยงมากขึ้น

แต่อาจมีสัญญาณอยู่แล้วว่าความเสี่ยงนี้อาจแข็งแกร่งกว่าในบิงโกมากกว่าเกมประเภทอื่น

PriceWaterHouseCoopersบริษัทผู้ให้บริการมืออาชีพรายงานการว่าจ้าง BGC ในตลาดมืดออนไลน์ของอังกฤษพบว่าไม่เพียงแต่การเล่นที่ไม่ได้รับอนุญาตเพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังพบว่าการเพิ่มขึ้นนี้เร็วที่สุดในบิงโก

ตามรายงาน บิงโกพบว่าจำนวนผู้เล่นที่ใช้ไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาตเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วกว่าประเภทธุรกิจอื่นๆ และเปอร์เซ็นต์ที่มากขึ้นของการใช้จ่ายบิงโกที่ 4.3% มาจากไซต์เหล่านี้มากกว่าในหมวดหมู่เกมอื่นๆ

Cleary กล่าวว่าข้อเท็จจริงในรายงานแสดงให้เห็นว่าการเล่นในตลาดมืดโดยรวมนั้นน่าเป็นห่วง เขาเสริมว่าเขากังวลว่าผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจของขีดจำกัดที่เสนออาจเป็นอันตรายต่อการปกป้องผู้เล่นหากคำเตือนของเขาไม่ใส่ใจ

“มีความเสี่ยงที่แท้จริงที่นี่ที่เราขับรถผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ไปยังเว็บไซต์การพนันในตลาดมืดที่ผิดกฎหมาย” เคลียร์กล่าว “ความเสี่ยงของสิ่งนี้อาจถูกมองข้ามโดยนักการเมืองและคณะกรรมการการพนันเนื่องจากรายงานล่าสุดนี้บ่งชี้ว่าจำนวนผู้เล่นทั้งหมดที่เล่นด้วยเว็บไซต์ผิดกฎหมายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ“อาจมีผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ ดังนั้นสิ่งที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงพื้นที่ของการพนันที่มีความรับผิดชอบสามารถจบลงด้วยผลตรงกันข้าม