สมัครเสือมังกรออนไลน์ รายรับจากการพนันที่มีการควบคุมของเดนมาร์กลดลง 19.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) เฉือนส่วนการเล่นเกมบนบกและการเดิมพันกีฬาในไตรมาสที่สอง
ตัวเลขล่าสุดจากหน่วยงานการเล่นเกมของเดนมาร์ก (Spillemyndigheden) เปิดเผยว่ารายรับในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนลดลงเหลือ DKK2.70 พันล้าน (327.0 ล้านยูโร/362.6 ล้านยูโร/429.4 ล้านยูโร)
ในช่วงเวลานั้น คาสิโนและเครื่องเล่นเกมของ Danske Spil ลดลงมากที่สุด การมีส่วนร่วมจากคาสิโนลดลงครึ่งหนึ่งเป็น DKK82m ในขณะที่รายรับจากเครื่องเกมลดลง 46.6% สู่ DKK382m
รายรับจากการเดิมพันกีฬาในช่วงเวลาที่เห็นการแข่งขันกีฬาถูกระงับตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมถึงปลายเดือนพฤษภาคม ลดลง 19.6% สู่ DKK1.01 พันล้าน
คาสิโนออนไลน์ซึ่งเป็นแนวดิ่งเดียวที่ไม่ได้รับผลกระทบจากการหยุดชะงักอันเป็นผลมาจาก Covid-19 เป็นเพียงคนเดียวที่รายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม นี่เป็นส่วนเสริม โดยครึ่งแรกรวมเพิ่มขึ้น 2.8% เป็น 1.23 พันล้าน DKK
ตามมาด้วยไตรมาสที่สองที่ยากลำบากซึ่งรายรับจากผลิตภัณฑ์และช่องทางทั้งหมดลดลง 32.8% สู่ 1.16 พันล้าน DKK หลังจากการลดลง 5.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่รายงานในไตรมาสแรกของปี
ในช่วงเวลานี้ คาสิโนมีส่วนแบ่งมากที่สุดโดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 6.2% เป็น DKK673m อย่างไรก็ตาม ตามที่ Spillemyndigheden ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ สิ่งนี้ยังคงเป็นเส้นทางขาขึ้นสำหรับแนวดิ่ง และเป็นเส้นทางที่เริ่มช้าลงหลังจากการเติบโตที่แข็งแกร่งขึ้นในปี 2018 และ 2019
สล็อตคิดเป็นรายได้ส่วนใหญ่ของคาสิโนในไตรมาสที่ 2 ที่ DKK495m หรือ 73.5% ของทั้งหมด สิ่งนี้ถือเป็นการลดลงเล็กน้อยในส่วนแบ่งการตลาดจากไตรมาสแรกของปีอันเนื่องมาจากส่วนแบ่งของรูเล็ตเติบโตขึ้นเป็น DKK65m (9.7%)
ในทางกลับกัน การเดิมพันกีฬามีรายได้ลดลง 41.3% สู่ DKK373m ในไตรมาสที่สอง การเดิมพันบนมือถือคิดเป็น 53.0% ของจำนวนเงินที่เดิมพัน ก่อนหน้าการเดิมพันบนบกที่ 32.2% โดยการเดิมพันบนเดสก์ท็อปคิดเป็น 14.8% ที่เหลือ
เช่นเดียวกับช่วงครึ่งปี การลดลงของไตรมาสที่สองที่ใหญ่ที่สุดถูกบันทึกไว้ในส่วนของภาคพื้นดิน รายรับจากคาสิโนลดลง 83.0% เหลือเพียง DKK16m ในขณะที่รายรับจากเครื่องเกมลดลง 72.9% เป็น DKK99m
ในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ Spillemyndigheden สมัครเสือมังกรออนไลน์ พยายามส่งเสริมให้ผู้คนใช้ประโยชน์จากทรัพยากรต่างๆ เช่น โครงการการยกเว้นตนเองระดับชาติ Register Over Frivilligt Udelukkede Spillere (Rofus) และสายด่วน StopSpillet หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขากำลังเล่นการพนันอย่างไม่ยั่งยืน
ณ วันที่ 30 มิถุนายน มีผู้ใช้ประโยชน์จาก Rofus 23,469 คน ซึ่ง 68.1% ถูกกีดกันจากการพนันอย่างถาวร อีก 18.4% บล็อกไซต์ทั้งหมดเป็นเวลาหกเดือน โดย 8.8% บล็อกดังกล่าวเป็นเวลาสามเดือน และ 4.7% เป็นเวลาหนึ่งเดือน ผู้ชายคิดเป็น 75.4% ของผู้เล่นที่ยกเว้นตัวเอง เทียบกับผู้หญิง 24.6%
StopSpillet ในขณะเดียวกันได้รับ 86 สายจากผู้เล่นในไตรมาสที่สองและ 413 สายสำหรับผู้อื่นที่กำลังมองหาข้อมูลหรือโทรศัพท์ในนามของบุคคลอื่น
Nederlandse Loterij ได้เสร็จสิ้นการรวมเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาของ Scientific Games สำหรับผลิตภัณฑ์หนังสือกีฬา Toto
แบรนด์การพนันกีฬาของลอตเตอรีดัตช์ได้เริ่มใช้งานจริงด้วยโซลูชันการเดิมพันกีฬาดิจิทัล OpenSports ของ Scientific Games โดยมีข้อตกลงที่ครอบคลุมบริการซื้อขายที่มีการจัดการ OpenTrade ของซัพพลายเออร์ และการเข้าถึงบริการก่อนการแข่งขัน ระหว่างการแข่งขัน และการบริหารความเสี่ยงอย่างเต็มรูปแบบ
การรวมเข้าด้วยกันทำให้การขยายความร่วมมือระหว่างผู้ปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์เสร็จสมบูรณ์ซึ่งได้รับการประกาศครั้งแรกในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว Nederlandse Loterij กลายเป็นลอตเตอรีที่ยี่สิบสี่ทั่วโลกในการปรับใช้โซลูชั่นการเดิมพันกีฬาของ Scientific Games
Maurice Meijer หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Nederlandse Loterij กล่าวว่า “การย้ายไปสู่แพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาของ Scientific Games มีความสำคัญต่อเรา เนื่องจากเรามุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าของเรากับ Nederlandse Loterij และแบรนด์ของบริษัททุกวัน
“เราพอใจมากกับกระบวนการถ่ายทอดสดที่ราบรื่น เนื่องจากความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของทั้งสองทีม นับตั้งแต่ปรับปรุงข้อเสนอของเรา เราได้รับคำติชมจากลูกค้าอย่างดีเยี่ยมในการต้อนรับอินเทอร์เฟซผู้ใช้ใหม่
“Scientific Games เป็นพันธมิตรที่สำคัญสำหรับเราในขณะที่เราต้องการขยายฐานลูกค้าของเรา”
เกมวิทยาศาสตร์ได้ทำงานร่วมกับ Nederlandse Loterij มาหลายปีแล้ว โดยมอบเทคโนโลยีบัญชีผู้เล่น OpenPlatform ผ่านข้อตกลงที่ตกลงกับ SG Digital (แต่เดิมคือ NYX Gaming Group) และเกมชนะทันที
บริษัทกล่าวว่าในช่วงแปดสัปดาห์ที่ผ่านมา บริษัทได้เปิดตัวหนังสือกีฬาหกแห่งทั่วโลกสำหรับพันธมิตรในตลาดที่มีการควบคุม
Keith O’Loughlin รองประธานอาวุโสฝ่ายหนังสือกีฬาของ SG Digital กล่าวว่า “Nederlandse Loterij เป็นลูกค้าที่มีค่าของเรา และเรารู้สึกยินดีที่เทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาของเราจะทำหน้าที่เป็นแก่นแท้ของประสบการณ์ของผู้เล่น เราคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบทั่วโลกผ่านการพัฒนาซอฟต์แวร์และการปรับใช้ฮาร์ดแวร์ในระดับที่เหมาะสมและรวดเร็ว
“การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่กลายมาเป็นรากฐานสำหรับการขยายตัวทางดิจิทัลแบบเร่งรัดของเรา”
Nederlandse Loterij ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการระหว่าง De Loto และ Nederlandse Staatsloterij ในปี 2559 และดูแลโดยกระทรวงการคลังของประเทศ
กำลังเตรียมที่จะแข่งขันกับผู้ประกอบการเอกชนเมื่อตลาด igaming ที่ได้รับการควบคุมของประเทศเปิดทำการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2564 โดยได้ทำข้อตกลงด้านแพลตฟอร์มกับ SG Digital ในปี 2560
LeoVegas กลายเป็นสมาชิกคนล่าสุดของสมาคมอุตสาหกรรมนอร์เวย์สำหรับการเล่นเกมออนไลน์ (Norsk Bransjeforening for Onlinespill/NBO) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ผลักดันให้มีการยกเครื่องกรอบการกำกับดูแลการพนันของนอร์เวย์ครั้งใหญ่
NBO ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 18 เดือนที่แล้วภายใต้การนำของ Carl Fredrik Stenstrom ปัจจุบัน NBO มีสมาชิกห้าคน โดย LeoVegas เข้าร่วมกับผู้ก่อตั้ง Betsson Group, ComeOn, Kindred Group และ Gaming Innovation Group (GiG)
“นี่เป็นสัญญาณสำคัญที่เราทำได้ดีในปีแรกของสมาคม” สเตนสตรอม (ในภาพ) อดีตผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Norsk Rikstoto ซึ่งเป็นผู้ผูกขาดการแข่งม้าของประเทศกล่าว
Hans Uhrus ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ LeoVegas กล่าวว่าผู้ปฏิบัติงานรู้สึกประทับใจกับความสามารถของ NBO ในการสร้างตัวเองให้เป็น “ความสัมพันธ์ที่จริงจังกับน้ำหนักในการอภิปรายเกม” ในช่วงเวลาสั้นๆ
“เรารู้สึกประทับใจกับงานที่ทำ และตอนนี้จะร่วมสมาคมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับพันธมิตรที่สำคัญนี้” Uhrus กล่าว
“ด้วยการยืนหยัดร่วมกันต่อต้านนโยบายการผูกขาด เราหวังว่าจะสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่สามารถตอบสนองความต้องการนโยบายการเล่นเกมใหม่และทันสมัยได้”
NBO กำลังผลักดันให้มีการผูกขาดในปัจจุบันของนอร์เวย์ ซึ่งทำให้ Norsk Rikstoto (การพนันการแข่งม้า) และ Norsk Tipping (ลอตเตอรี การพนันกีฬา และคาสิโน) มีสิทธิ์พิเศษในการจัดระเบียบการพนัน ที่จะถูกยกเลิกเพื่อสนับสนุนระบอบการออกใบอนุญาตที่เปิดให้ผู้ประกอบการทั้งหมด
มันบอกว่ากรอบการทำงานปัจจุบันซึ่งได้เห็นผู้ให้บริการนอกชายฝั่งจำนวนหนึ่งตั้งเป้าหมายผู้เล่นชาวนอร์เวย์ ส่งผลให้เงินทุนลดลงสำหรับโครงการกีฬาและวัฒนธรรม และการป้องกันที่อ่อนแอสำหรับนักพนันที่มีปัญหา
การศึกษาที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงานกำกับดูแลของนอร์เวย์ Lotteri-og Stiftelsestilsynet (Lotteritilsynet) และดำเนินการโดย University of Bergen ชี้ให้เห็นว่า 55,000 คนทั่วประเทศประสบปัญหาการพนันเพิ่มขึ้นจาก 34,000 ในการสำรวจที่คล้ายกันที่ดำเนินการในปี 2015 NBO กล่าวในขณะนั้น ว่านี่เป็นเพราะขาดการกำกับดูแลตลาดที่กว้างขึ้นนอกเหนือจาก Norsk Tipping และ Rikstoto
“ในโลกสมัยใหม่ที่สามารถเข้าถึงเกมจากทั่วทุกมุมโลก จะดีกว่ามากสำหรับทุกคนที่จะสร้างระบบการออกใบอนุญาตของนอร์เวย์ที่ควบคุมและควบคุมผู้เล่นทั้งหมด ไม่ใช่แค่ Norsk Tipping และ Rikstoto” Stenstrom อธิบาย
อย่างไรก็ตาม รัฐบาลของนอร์เวย์ดูเหมือนจะรักษารูปแบบการผูกขาด โดยยื่นกฎหมายการพนันที่แก้ไขแล้ว ซึ่งรวมกฎหมายลอตเตอรี่ พระราชบัญญัติการพนัน และกฎหมาย Totalizator ไว้เป็นชุดเดียวต่อคณะกรรมาธิการยุโรปเมื่อต้นเดือนนี้
หัวหน้าฝ่ายการพนันที่รับผิดชอบของ Norsk Tipping Bjørn Helge Hoffmann กล่าวว่าในขณะที่การสำรวจของ University of Bergen แสดงให้เห็นว่าประเทศนี้ “มีปัญหาเรื่องการพนัน”นี่เป็นเหตุผลที่จะเสริมสร้างความเข้มแข็งมากกว่าที่จะยกเลิกการผูกขาดในปัจจุบัน
องค์กรการกุศลด้านการพนัน Young Gamers & Gamblers Education Trust (YGAM) ได้เริ่มทำการเปลี่ยนแปลงองค์กรหลังจากทบทวนการมีส่วนร่วมกับชุมชน BAME
YGAM ซึ่งพยายามให้ความรู้และปกป้องคนหนุ่มสาวเกี่ยวกับการพนัน ได้มอบหมายให้ Clearview Research ดำเนินการประเมินอิสระเป็นเวลาหกเดือนของทรัพยากรด้านการกุศลและการศึกษาเพื่อช่วยให้เข้าใจถึงวิธีการมีส่วนร่วมกับชุมชนชนกลุ่มน้อยทางชาติพันธุ์อย่างมีประสิทธิภาพ
การตรวจสอบนี้เกิดขึ้นภายหลังจากรายงานการวิจัย Clearview Research ที่ได้รับมอบหมายจากGambleAwareซึ่งมีชื่อว่า ‘Gambling: a young BAME beginning’ ซึ่งพบว่าชุมชนชนกลุ่มน้อยขาดความตระหนักในเรื่องความช่วยเหลือและการสนับสนุนซึ่งมีให้สำหรับนักพนันที่มีปัญหา
ขั้นตอนแรกของการประเมินคือการดำเนินการตรวจสอบภายนอกของ YGAM ในฐานะองค์กรและคู่มือ ‘In The Know’ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบเว็บไซต์ของ YGAM ช่องโซเชียลมีเดีย ทีมงาน ทีมผู้บริหารระดับสูง และคณะกรรมการ
ขั้นตอนที่สองเกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างใกล้ชิดกับกลุ่มผู้ร่วมสร้างสรรค์เจ็ดคนที่มีอายุระหว่าง 16 ถึง 35 ปีจากภูมิหลังที่เป็นสีดำ เอเชีย และชนกลุ่มน้อย (BAME) เพื่อพัฒนากลยุทธ์ของ YGAM ในการนำเสนอวัสดุและบริการที่เหมาะสมทางวัฒนธรรมที่ตอบสนองความต้องการของผู้เหล่านั้น จากชุมชน BAME
จากหลักฐานที่รวบรวมในการอภิปรายกลุ่มผู้ร่วมสร้างสรรค์สามกลุ่ม ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกทั้งหมดที่องค์กรการกุศลรวบรวมเพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการนำเสนอวัสดุและบริการที่เหมาะสมทางวัฒนธรรม Clearview Research ได้นำเสนอคำแนะนำจำนวนหนึ่งซึ่งทีม YGAM ได้เริ่มดำเนินการไปแล้ว ดำเนินการ.
“เราได้พูดคุยกับ Clearview Research ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2019 อย่างไรก็ตาม เราเห็นว่างานชิ้นนี้มีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมาในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา” Kev Cllland ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ YGAM กล่าว “เราภูมิใจในความก้าวหน้าของเรา แต่ภาคส่วนนี้ยังต้องทำงานอีกมากเพื่อปกป้องเยาวชนทุกคน และเรามุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำ”
ในขณะเดียวกัน YGAM ได้รับรางวัลสถานะ City & Guilds Assured เป็นปีที่สอง การรับรองนี้อ้างอิงจากการประเมินโปรแกรมการฝึกอบรมและการศึกษาขององค์กร โดยพิจารณาจากการวางแผนและการจัดการ การส่งมอบโปรแกรม การสนับสนุนผู้เข้าร่วม การประกันคุณภาพ และการพัฒนากรอบการทำงานอย่างต่อเนื่อง
องค์กรการกุศลกลายเป็นหนึ่งในองค์กรแรกๆ ที่ได้รับสถานะ City & Guilds Assured เมื่อปีที่แล้ว และได้บรรลุเกณฑ์มาตรฐานนี้อีกครั้งหลังจากผ่านกระบวนการประเมินที่มีประสิทธิภาพ YGAM กล่าวว่าขณะนี้ได้เลือกที่จะทำงานเฉพาะกับ City & Guilds สำหรับการรับรองทั้งหมด ในทุกโปรแกรมการศึกษาและทรัพยากร
“ทีมของเรามีความสุขมากที่ได้ทำงานและเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานที่ City & Guilds” Lee Willows หัวหน้าผู้บริหารของ YGAM กล่าว “การรับฟังลูกค้าของเราทำให้พวกเขาเห็นคุณค่าของข้อมูลประจำตัวดิจิทัลของ City & Guilds รวมถึงการรับรองทางอิเล็กทรอนิกส์
เรากำลังรอคอยที่จะขยายพอร์ตโฟลิโอหลักสูตรของเรากับ City & Guilds ในขณะที่ปีนี้ดำเนินไป”
รายรับจากการพนันออนไลน์ของโปรตุเกสเพิ่มขึ้นอย่างมากภายใต้การล็อคดาวน์ โดยผู้ประกอบการมีรายได้ 138.9 ล้านยูโร (125.4 ล้านยูโร/164.4 ล้านดอลลาร์) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เพิ่มขึ้น 44.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตัวเลขใหม่จาก Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ) เปิดเผย
อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นนี้ดูเหมือนจะเกิดขึ้นได้ไม่นาน โดยรายได้ในเดือนมิถุนายนกลับเข้าสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดแล้ว
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 15.9% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019เป็น 55.2 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้น 74.1% เป็น 83.7 ล้านยูโร ตัวเลขรายรับ 138.9 ล้านยูโรนี้มาจากเงินเดิมพัน 2.53 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 62.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี
แม้จะมีการเติบโตของรายรับ แต่การเดิมพันกีฬาลดลง 1.5% เป็น 239.9 ล้านยูโร เงินเดิมพันคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้นตามรายได้โดยประมาณ 2.29 พันล้านยูโร
“เราสามารถสรุปได้ว่าการปิดคาสิโนมีส่วนทำให้ปริมาณการพนันออนไลน์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งค่อยๆ มีเสถียรภาพ เข้าใกล้ค่านิยมก่อนการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)” SRIJ กล่าว
“ความเป็นจริงนี้ดูเหมือนจะบ่งบอกถึงความพึงพอใจของผู้เล่นที่จะเดิมพันในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมและควบคุม เพราะถึงแม้พวกเขาจะ ‘เคย’ ในการเล่นพื้นที่ทางกายภาพบ่อยครั้ง พวกเขาเลือกที่จะเล่นบนเว็บไซต์ออนไลน์ที่ถูกกฎหมายแทน”
หน่วยงานกำกับดูแลไม่ได้แบ่งรายได้ตามไตรมาส แต่เงินเดิมพันกีฬาสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 มีจำนวนทั้งสิ้น 90.7 ล้านยูโรในขณะที่เงินเดิมพันคาสิโนมาถึง 1.32 พันล้านยูโร ยอดรวมสามเดือนนี้สูงกว่าจำนวนเงินที่เดิมพันในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน 2019
การเดิมพันกีฬาสูงที่สุดในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ – ก่อนที่ Covid-19 จะเคลียร์ปฏิทินกีฬา – ที่ 61.7 ล้านยูโรและ 56.7 ล้านยูโรตามลำดับ เงินเดิมพันลดลงเหลือ 30.8 ล้านยูโรในเดือนมีนาคม และลดลงเหลือเพียง 7.7 ล้านยูโรในเดือนเมษายน จากนั้นแนวดิ่งก็เริ่มฟื้นตัวในเดือนพฤษภาคม โดยจำนวนเงินเดิมพันเพิ่มขึ้นเป็น 27.4 ล้านยูโร ก่อนที่จะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดในเดือนมิถุนายนที่ 55.6 ล้านยูโร
ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการเดิมพันทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการล็อกดาวน์ ตั้งแต่เดิมพันต่ำ 71.7% ในเดือนมกราคม ไปจนถึงสูงสุด 86.3% ในเดือนมิถุนายน
เทนนิสตามมาและเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการเดิมพันในเดือนพฤษภาคม ซึ่งคิดเป็น 22.7% ของการเดิมพัน ก่อนที่จะลดลงเหลือ 9.4% ในเดือนมิถุนายน ซึ่งใกล้เคียงกับระดับก่อนเกิดโรคระบาด บาสเก็ตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมสูงสุดเป็นอันดับสามสำหรับการเดิมพัน แต่การระงับของ NBA ซึ่งกลับมาแข่งขันอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม หมายความว่าเงินเดิมพันลดลงมากในไตรมาสที่สองของปีมากกว่าครั้งแรก
เมื่อหันไปเล่นเกมคาสิโน เงินเดิมพันมาถึง น้ำเต้าปูปลา 304.9 ล้านยูโรในเดือนมกราคมและ 286.5 ล้านยูโรในเดือนกุมภาพันธ์ ก่อนที่จะเพิ่มขึ้นภายใต้การล็อกดาวน์เมื่อคาสิโนบนบกถูกปิด ในเดือนมีนาคม ผู้เล่นเดิมพัน 381.8 ล้านยูโร ในขณะที่ในเดือนเมษายน ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 479.3 ล้านยูโร และเงินเดิมพันยังคงสูงในเดือนพฤษภาคมที่ 468.3 ล้านยูโร ก่อนเดือนมิถุนายนจะเห็นจำนวนเงินเดิมพันลดลงเหลือ 371.9 ล้านยูโร
“ปริมาณการเดิมพันในเกมออนไลน์ที่มีโอกาสเพิ่มขึ้นนั้นสังเกตได้จากเกมทุกประเภท ทำให้น้ำหนักสัมพัทธ์ของแต่ละเกมคงที่ตลอดช่วงเวลานั้น” ผู้ควบคุมกล่าว
โป๊กเกอร์ออนไลน์ช่วยผลักดันการเติบโตของรายรับ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเห็นการเติบโตของเงินเดิมพันจาก 9.4% ของเงินเดิมพันคาสิโนโดยรวมในเดือนกุมภาพันธ์เป็นสูงถึง 14.4% ในเดือนเมษายน อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ดูเหมือนจะมีอายุสั้นอีกครั้งเนื่องจากโป๊กเกอร์สร้างรายได้จากคาสิโนในเดือนมิถุนายนน้อยกว่าในเดือนมกราคมหรือกุมภาพันธ์
สล็อตออนไลน์ยังคงเป็นเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุด แต่ความนิยมลดลงเล็กน้อยภายใต้การล็อคดาวน์ จาก 69.9% ของเงินเดิมพันในเดือนมกราคม และ 74.4% ในเดือนกุมภาพันธ์ เป็น 61.3% ในเดือนเมษายน ก่อนจะเพิ่มขึ้นเป็น 66.9% อีกครั้งในเดือนมิถุนายน
ในขณะที่รายรับเพิ่มขึ้น จำนวนการลงทะเบียนบัญชีใหม่ไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงล็อคดาวน์ ในขณะที่การจดทะเบียนใหม่ทำจุดสูงสุดในเดือนมีนาคมที่ 60,000 แต่ก็อยู่ไม่ไกลเกิน 53,500 ของเดือนมกราคมจาก 43,900 ในเดือนกุมภาพันธ์ ขณะที่การจดทะเบียนลดลงในเดือนเมษายนเหลือ 53,200 และต่ำสุดที่ 33,500 ในเดือนพฤษภาคม ก่อนที่จะฟื้นตัวเล็กน้อยในเดือนมิถุนายน
การลงทะเบียนใหม่คิดเป็น 18% ของผู้เล่นคาสิโนในเดือนมีนาคมและเมษายน เทียบกับเพียง 3.5% ของนักพนันกีฬา
ณ วันที่ 30 มิถุนายน ผู้ได้รับอนุญาต 10 รายได้รับอนุญาตให้เสนอกีฬาในโปรตุเกส และ 13 รายได้รับอนุญาตให้เสนอเกมคาสิโน เพิ่มขึ้นจาก 8 และ 10 ตามลำดับ ณ จุดนี้ในปี 2019
ลอตเตอรี่และเกมยักษ์ใหญ่ของออสเตรเลีย Tabcorp ได้เสร็จสิ้นการขายหุ้นใหม่ให้กับนักลงทุนสถาบัน โดยระดมทุนได้ 371 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และตอนนี้ตั้งเป้าที่จะระดมทุนอีก 229 ล้านดอลลาร์จากนักลงทุนรายย่อย
ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ประกอบการตั้งเป้าที่จะระดมทุนทั้งหมด 600 ล้านดอลลาร์ผ่านข้อเสนอการให้สิทธิ์แบบเร่งรัด โดยจะนำเงินไปใช้เพื่อชำระหนี้ที่มีอยู่ โดยมีเป้าหมายสูงสุดในการลดอัตราส่วนหนี้สินรวมต่อ EBITDA และปรับปรุงอันดับความน่าเชื่อถือ
การระดมทุนชุดแรกทำให้นักลงทุนสถาบันซื้อหุ้นใหม่จำนวน 114 ล้านหุ้น ในราคาหุ้นละ 3.25 ดอลลาร์ ประมาณ 97% ของผู้ถือหุ้นที่มีสิทธิ์ใช้โอกาสนี้ โดยหุ้นที่เหลือขายผ่านการสร้างบัญชีที่ขาดแคลน โดยราคาอยู่ที่ 3.70 ดอลลาร์ต่อหุ้น
นักลงทุนรายย่อยจะมีโอกาสจองซื้อหุ้นใหม่ 1 หุ้นต่อหุ้นสามัญที่มีอยู่ 11 หุ้นในธุรกิจ ซึ่งราคาหุ้นละ 3.25 ดอลลาร์ โดยจะเริ่มตั้งแต่ 28 สิงหาคม ถึง 10 กันยายน
David Attenborough หัวหน้าผู้บริหารของ Tabcorp กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าธุรกิจจะลดอัตราส่วนหนี้สินรวมต่อ EBITDA จาก 3.0 เป็น 3.5x เป็น 2.5 เป็น 3.0x อัตราการจ่ายเงินปันผลจะลดลงระหว่าง 70% ถึง 80% ของกำไรสุทธิของผู้ประกอบการหลังหักภาษี
“สิ่งนี้คาดว่าจะเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของ Tabcorp ให้ความยืดหยุ่นทางการเงินมากขึ้นในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน และให้พื้นที่ว่างในการวัดเครดิตเพิ่มเติมสำหรับวัตถุประสงค์ในข้อตกลงและการจัดอันดับ” Attenborough กล่าวในขณะนั้น
Tabcorp คาดว่ารายได้ทั้งหมดจากการเสนอขายขายปลีกจะสูงถึง 229 ล้านเหรียญ รายได้รวมของข้อเสนอจากสถาบันและการขายปลีกจะลดอัตราส่วนหนี้สินของ Tabcorp ต่อ EBITDA จาก 3.8x เป็น 3.2x และปล่อยให้ธุรกิจอยู่ที่ 1.50 พันล้านดอลลาร์ในสิ่งอำนวยความสะดวกของธนาคารที่ยังไม่ได้ถอนออก
สัปดาห์ที่แล้ว ธุรกิจรายงานรายได้ลดลง 4.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับปีการเงินสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 หลังจากที่รายได้ลอตเตอรีเพิ่มขึ้นเล็กน้อยล้มเหลวในการชดเชยการลดลงจากการเดิมพันและสื่อ และแผนกบริการเกม ธุรกิจพลิกผันไปสู่ความสูญเสียสำหรับปีหลังจากการลดมูลค่า 1.09 พันล้านดอลลาร์ในมูลค่าของสองแผนกนี้ ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 870 ล้านดอลลาร์
อีเอสพีเอ็นผู้ประกาศข่าวกีฬาจะกระชับความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมการพนันของสหรัฐในขณะที่วันนี้ (24 สิงหาคม) เปิดสตูดิโอใหม่ที่ The Linq Hotel + Experience ของ Caesars Entertainment ในลาสเวกัส
อีเอสพีเอ็นกล่าวว่าจะขยายเนื้อหากับซีซาร์เพื่อนำเสนอข่าวการพนันกีฬาและความบันเทิงที่พิเศษเฉพาะในเวกัสแก่ผู้ชม ซึ่งรวมถึงการย้ายการเดิมพันรายวันของ ESPN ไปยังสตูดิโอ LINQ แห่งใหม่ตั้งแต่วันที่ 8 กันยายน และเปิดตัวการแสดงดิจิทัลในธีมการเดิมพันกีฬาในฤดูใบไม้ร่วงนี้
สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ขนาด 6,000 ตารางฟุตประกอบด้วยสตูดิโอ 3 แห่งและมีกล้อง 12 ตัว รวมถึงกล้องหุ่นยนต์ภายนอก 2 ตัว มันจะทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของเนื้อหาเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬาของ ESPN สำหรับการแสดงเชิงเส้น ดิจิตอล และโซเชียล
อีเอสพีเอ็นกล่าวว่าสตูดิโอจะเล่นบทบาทสำคัญในระหว่างการแข่งขันกีฬาสำคัญๆ ซึ่งในเดือนกันยายนจะเป็นจุดเริ่มต้นของฤดูกาลแรกของลีกฟุตบอลระดับชาติอย่าง Las Vegas Raiders
“ความกระหายในเนื้อหาการเดิมพันกีฬายังคงเติบโตในหมู่แฟน ๆ ” Connor Schell รองประธานบริหารฝ่ายเนื้อหาที่ ESPN กล่าว
“สตูดิโอใหม่ของเราจะไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับเนื้อหานั้นเท่านั้น แต่ยังจะยึดตำแหน่งของเราตลอดทั้งปีในลาสเวกัส ซึ่งเป็นเมืองที่กลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการแข่งขันกีฬาที่ใหญ่ที่สุด
Chris Holdren ประธานร่วมของ Caesars Sports กล่าวเสริมว่า: “การเปิดตัวของสตูดิโอ ESPN ใหม่ทั้งหมดที่ The Linq Hotel + Experience เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงตำแหน่งของลาสเวกัสในฐานะเมืองหลวงการพนันกีฬาของโลกและการเปลี่ยนแปลงไปสู่ เมืองกีฬา
“ด้วยสถานที่ตั้งของสตูดิโอที่ตั้งอยู่ใจกลางย่าน Strip เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เห็นรายการพิเศษที่สามารถผลิตได้เฉพาะที่นี่ในลาสเวกัสเท่านั้น”
Casino Royale ที่ตั้งอยู่บนแถบลาสเวกัสและเป็นเจ้าของโดยเครือโรงแรม Best Western กำลังจะเลิกจ้างพนักงาน 98 คนเนื่องจากผลกระทบของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ต่อที่พัก
จากพนักงาน 98 คน 49 คนจะเป็นตัวแทนจำหน่าย ในขณะที่งานอื่นๆ ที่ได้รับผลกระทบในการเล่นเกม ได้แก่ ผู้จัดการหลุม โฮสต์สล็อต พนักงานสล็อตอื่น ๆ แคชเชียร์ และพนักงานเฝ้าระวัง
ในขณะที่นายจ้างมักจะต้องแจ้งล่วงหน้า 60 วันสำหรับการเลิกจ้างจำนวนมากภายใต้การแจ้งเตือนการปรับคนงานและการฝึกอบรมใหม่ (WARN) คาสิโนกล่าวว่าสิ่งนี้เป็นไปไม่ได้เนื่องจากผลกระทบที่ไม่คาดคิดและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนของ Covid-19 แทนที่จะเปิดเผยข้อมูลการเลิกจ้างในวันที่ 10 สิงหาคมเมื่อกระบวนการเริ่มต้นขึ้น
คาสิโนเสริมว่า “สถานการณ์ทางธุรกิจที่ไม่คาดฝัน” ที่เกิดจากการระบาดใหญ่ทำให้จำเป็นต้องเลิกจ้าง
กลุ่มการตลาดพันธมิตร Better Collective รายงานว่ารายได้และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 แม้ว่าธุรกิจจะได้รับผลกระทบในทางลบจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ในช่วงหลังของช่วงเวลาก็ตาม
รายรับสำหรับหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนมีมูลค่า 36.2 ล้านยูโร (32.6 ล้านยูโร/ 42.7 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 17.7% จาก 30.7 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว
ข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 67% ของรายได้ของ Better Collective ในช่วงครึ่งปีแรก โดย 16% มาจากข้อตกลงต้นทุนต่อการได้รับ (CPA) 6% จากการขายการสมัครรับข้อมูล และอีก 11% จากแหล่งอื่นๆ
กลุ่มตั้งข้อสังเกตว่ารายได้รวมที่เพิ่มขึ้นมาแม้ว่าลูกค้าที่ฝากเงินใหม่ (NDC) จะลดลง 18% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็นมากกว่า 186,000 ราย ซึ่งระบุว่าสาเหตุหลักมาจากโควิด-19 และผลกระทบต่อปฏิทินกีฬา
จากข้อมูลของ Better Collective การยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาสำคัญๆ อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ทำให้ NDCs น้อยลงประมาณ 90,000 รายการในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2020 เมื่อเทียบกับการประมาณการก่อนเกิดโควิด-19
หลังจากการระบาดของโควิด-19 และการปิดกิจกรรมกีฬาที่เกี่ยวข้องในเดือนมีนาคม 2020 Better Collective ได้ดำเนินโครงการประหยัดต้นทุน เพื่อรับมือกับผลกระทบด้านรายได้ ซึ่งรวมถึงการทำให้บทบาทบางอย่างซ้ำซาก การลดเงินเดือนชั่วคราว และผู้ก่อตั้งและคณะกรรมการบริษัทไม่ได้รับเงินเดือน
อย่างไรก็ตาม เนื่องจากโปรแกรมนี้ไม่มีผลบังคับใช้จนกว่าจะถึงช่วงกลางของรอบระยะเวลาการรายงาน ต้นทุนรวมที่ไม่รวมรายการพิเศษและค่าตัดจำหน่ายสำหรับงวดหกเดือนจึงเพิ่มขึ้น 21.9% เป็น 21.2 ล้านยูโร
ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น 30.3% เป็น 11.7 ล้านยูโร โดยจำนวนพนักงานเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจาก 291 เป็น 411 ขณะที่ต้นทุนโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับรายได้ – รวมถึงค่าใช้จ่ายต่อคลิก ค่าธรรมเนียมการโฮสต์เว็บไซต์ การสร้างเนื้อหา – ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน 19.9% เป็น 4.6 ล้านยูโร
ค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น 133.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 786,000 ยูโร แต่ค่าใช้จ่ายภายนอกอื่น ๆ ลดลงเล็กน้อยจาก 4.3 ล้านยูโรเป็น 4.2 ล้านยูโร
ในแง่ของค่าตัดจำหน่าย การใช้จ่ายที่นี่เพิ่มขึ้น 28.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 3.2 ล้านยูโร ในขณะที่สินค้าพิเศษ ซึ่งรวมถึงรายได้จากการขายเว็บไซต์ Pocket ves.com ทำให้รายรับเพิ่มขึ้น 208,000 ยูโร
รายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี การเลิกใช้ และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เพิ่มขึ้น 15.3% เป็น 15.1 ล้านยูโร ขณะที่ Better Collective มีกำไรจากการดำเนินงาน 11.9 ล้านยูโรสำหรับครึ่งปีแรก เพิ่มขึ้น 12.3% จาก 10.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว กลุ่มยังรายงานรายได้ทางการเงินเพิ่มเติม 1.3 ล้านยูโร แต่สิ่งนี้ถูกชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายทางการเงิน 2.1 ล้านยูโร
กำไรก่อนภาษีแตะ 11.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 14.3% จาก 9.8 ล้านยูโรในปีที่แล้ว และหลังจากจ่ายภาษี 2.6 ล้านยูโร ส่งผลให้ Better Collective มีกำไรสุทธิ 8.6 ล้านยูโรในช่วงเวลาดังกล่าว เพิ่มขึ้น 16.2% จาก ปีก่อน.
เมื่อไตร่ตรองในช่วงครึ่งปีแรก Jesper Søgaard ผู้บริหารระดับสูงของ Better Collective รู้สึกยินดีกับผลลัพธ์ที่ได้ แต่เตือนว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะยังคงส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานต่อไปอีกระยะหนึ่ง
“มีการใช้มาตรการต่างๆ ที่สำนักงานของเราตามแนวทางท้องถิ่นเพื่อให้พนักงานปลอดภัย” เขากล่าว เราได้เปลี่ยนไปทำงานทางไกลอย่างราบรื่นในระดับที่จำเป็นและไม่สูญเสียประสิทธิภาพ
“ทรัพยากรได้รับการแจกจ่ายภายในเพื่อมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ธุรกิจที่ยังคงใช้งานอยู่ตลอดและเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับกีฬาที่จะกลับสู่สังเวียน
“โปรแกรมลดต้นทุนที่ดำเนินการสำหรับไตรมาสที่ 2 ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ ส่งผลให้มีการลดต้นทุนประมาณ 3 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2020 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ปี 2020 ฐานต้นทุนคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 1 กรกฎาคม โดยจะพ้นระยะของมาตรการขั้นกลางและกลับมาเป็น กิจกรรมในระดับปกติมากขึ้น”
โดยมุ่งเน้นไปที่ไตรมาสที่สอง และในขณะที่รู้สึกถึงผลกระทบของการหยุดชะงักด้านกีฬา รายได้นี้ลดลง 3.2% เป็น 15.3 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม กลุ่มกล่าวว่ากิจกรรมการเดิมพันบางอย่างถูกส่งไปยังกีฬาอื่น ๆ ที่ดำเนินต่อไป ในขณะที่เกมคาสิโนเพิ่มขึ้นชั่วขณะในไตรมาสที่ 2 และ esports เติบโตขึ้นอย่างมาก
ส่วนแบ่งรายได้คิดเป็น 66% ของรายได้โดยรวมในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายน โดย 16% มาจาก CPA, ยอดขายการสมัครรับข้อมูล 5% และ 13% จากรายได้อื่น NDCs ลดลง 36% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 36,000 ในช่วงเวลาดังกล่าว
โปรแกรมประหยัดต้นทุนนำไปสู่การประหยัดและค่าใช้จ่ายในบางพื้นที่ โดยต้นทุนโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับรายได้ลดลง 5.0% เป็น 1.9 ล้านยูโร และพนักงานใช้จ่ายสูงขึ้นเพียงเล็กน้อยที่ 4.9 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น 114.0% เป็น 368,000 ยูโร แต่ค่าใช้จ่ายภายนอกอื่น ๆ ลดลง 14.3% เป็น 1.8 ล้านยูโร
ค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 33.3% ที่ 1.6 ยูโร แต่ถูกชดเชยด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากรายการพิเศษ ซึ่งมีมูลค่า 608,000 ยูโรสำหรับไตรมาสดังกล่าว Better Collective ยังระบุด้วยว่า EBITDA รวมถึงรายการพิเศษเพิ่มขึ้น 3.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 6.9 ล้านยูโร
กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 5.3 ล้านยูโร ลดลงเพียงเล็กน้อยจาก 5.4 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2 ของปีที่แล้ว และหลังจากมีรายได้ทางการเงิน 645,000 ยูโรและค่าใช้จ่ายทางการเงิน 1.9 ล้านยูโร ทำให้ Better Collective มีกำไรก่อนหักภาษี 4.8 ล้านยูโร
กลุ่มจ่ายภาษี 873,000 ยูโรในไตรมาสที่ 2 ซึ่งสอดคล้องกับกำไรสุทธิ 3.9 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 5.4% จาก 3.7 ล้านยูโรในปีที่แล้ว
“โดยทั่วไป การพัฒนาตลาดจนถึงตอนนี้สอดคล้องกับสมมติฐานที่เราตั้งไว้เมื่อกลางเดือนมีนาคม เมื่อเราตัดสินใจที่จะให้ข้อมูลอัปเดตทางธุรกิจที่ไม่ธรรมดาตามสถานการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้” Søgaard กล่าว “ผมภูมิใจมากที่เราสามารถรักษาเป้าหมายการสร้างรายได้ทางการเงินของเราได้ทั้งในไตรมาสที่ 2 แยกเดี่ยวและสำหรับครึ่งแรกของปีนี้”
เขากล่าวว่าธุรกิจในยุโรปกลับมาสู่ระดับการซื้อขายเฉลี่ยไตรมาสที่ 1 ในเดือนมิถุนายน ซึ่งหมายความว่าธุรกิจมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังในช่วงครึ่งหลังของปี อย่างไรก็ตาม Søgaard กล่าวเสริมว่า ยังคงมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับกีฬาของสหรัฐฯ และการเติบโตของ NDC หลังจากสูญเสียโมเมนตัมในครึ่งปีแรก
“เราคาดว่าส่วนที่เหลือของปี 2020 จะได้รับผลกระทบจากโมเมนตัมที่เสียไปบ้าง ดังนั้นเราจึงเห็นความไม่แน่นอนเกี่ยวกับเป้าหมายการเติบโตของรายได้ของเรามากกว่าปกติ”
GVC Holdings ได้ประกาศแต่งตั้ง Tessa Curtis ให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายสื่อสัมพันธ์ที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่
ในบทบาทใหม่ของเธอ เคอร์ติสจะรับผิดชอบด้านการสื่อสารองค์กรทั้งหมดที่ GVC ทั่วสหราชอาณาจักรและตลาดต่างประเทศ
Curtis จะเข้าร่วม GVC ในวันที่ 1 กันยายน และจะรายงานต่อ Grainne Hurst ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการองค์กรของกลุ่ม และ David Lloyd-Seed ผู้อำนวยการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์และการสื่อสารภายนอก
“ฉันดีใจที่ได้เข้าร่วมในจุดที่น่าตื่นเต้นในการเติบโตที่ไม่ธรรมดาของ GVC ด้วยทีมผู้นำใหม่และการจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน” เคอร์ติส
“GVC มีธุรกิจที่สดใสที่จุดตัดของการเติบโตระหว่างประเทศในด้านอีคอมเมิร์ซ กีฬา และความบันเทิง และมุ่งมั่นอย่างเต็มที่เพื่อมาตรฐานสูงสุดในทุกการดำเนินงาน ฉันตั้งตารอที่จะเข้าร่วมธุรกิจที่มีอนาคตที่เข้มแข็งและเรื่องราวดีๆ ที่จะบอกเล่า”
เคอร์ติสจะรับตำแหน่งใหม่หลังจากทำงานให้คำปรึกษาด้านการสื่อสารของเธอเอง โดยทำงานร่วมกับลูกค้ารวมถึงบริษัทค้นหาผู้บริหารระดับโลก Odgers Berndtson ผู้ให้บริการชำระเงินอีคอมเมิร์ซ Afterpay Touch Group และบริษัทแฟชั่น Benetton Group
ก่อนหน้านี้ เคอร์ติสเป็นผู้นำด้านการสื่อสารองค์กรและการเงินที่ Weber Shandwick Worldwide หลังจากทำงานด้านวารสารศาสตร์ โดยทำงานเป็นนักข่าวธุรกิจที่ Daily Telegraph ของ BBC และสหราชอาณาจักร
“การแต่งตั้ง Tessa จะช่วยให้ GVC ขยายความทะเยอทะยาน ค่านิยม และความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ไม่เหมือนใคร ในขณะที่บริษัทยังคงเสริมความแข็งแกร่งและสร้างทีมหลักอย่างต่อเนื่อง” เฮิร์สต์กล่าว
“เธอจะเข้าร่วมทั้งฝ่ายกิจการองค์กรที่กำลังขยายตัวและทีมนักลงทุนสัมพันธ์ที่ GVC และจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Jay Dossetter ซึ่งเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้าฝ่ายสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล และสำนักงานข่าว”
การแต่งตั้งมีขึ้นหลังจาก GVC เมื่อต้นเดือนนี้รายงานว่ารายรับลดลง 11.2% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020หลังจากการเติบโตออนไลน์ล้มเหลวในการชดเชยการลดลงในร้านค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและยุโรปเนื่องจากการล็อกดาวน์ของ coronavirus (Covid-19)
เมื่อเผยแพร่ผลลัพธ์Shay Segev ผู้บริหารระดับสูงของ GVC คนใหม่ได้กำหนดลำดับความสำคัญหลักสี่ประการที่เขากล่าวว่าสามารถขับเคลื่อน “การเติบโตที่สำคัญ” ให้กับกลุ่ม เพิ่มมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และรับประกันความรับผิดชอบในการดำเนินงานทั้งหมด
Amelco ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันกีฬาและการค้าขายกำลังจะขยายการดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาหลังจากทำข้อตกลงหลายรัฐกับ Continent 8 Technologies ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว Amelco จะจัดการการดำเนินงานในสหรัฐฯ ผ่านเครือข่ายศูนย์ข้อมูลของ Continent 8 ซึ่งให้บริการโฮสติ้งที่มีการจัดการ การเชื่อมต่อ และบริการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์แก่ลูกค้า
ผู้ให้บริการยังกล่าวด้วยว่าสิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าเป็นไปตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสำหรับข้อมูลลูกค้าในแต่ละรัฐที่มีการใช้งาน ปัจจุบันผู้ให้บริการดำเนินการในรัฐนิวเจอร์ซีย์ อินดีแอนา เทนเนสซี และโคโลราโด Brandon Walker หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Amelco กล่าวว่า “ในขณะที่เราขยายธุรกิจไปทั่วสหรัฐอเมริกาอย่างต่อเนื่อง จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้เรายังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบ ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เพื่อขยายการดำเนินงานของเราอย่างรวดเร็ว
Sportsbet.io ผู้ดำเนินการเดิมพันแบบ Cryptocurrency ได้ประกาศว่าจะให้การสนับสนุนสโมสรฟุตบอล Southampton ในพรีเมียร์ลีกสำหรับฤดูกาล 2020-21
ข้อตกลงดังกล่าวจะเห็นชื่อของ Sportsbet.io ปรากฏที่ด้านหน้าเสื้อของเซาแธมป์ตันหลังจากที่สโมสรกล่าวว่าผู้ดำเนินการ “ก้าวเข้ามาในเวลาอันสั้น” ด้วยข้อตกลงหนึ่งปีหลังจากการสิ้นสุดข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ครั้งก่อนของผู้ดำเนินการก่อนกำหนด
Sportsbet ปัจจุบันทำงานในสหราชอาณาจักรผ่านทางโดเมน Sportsbetio.uk ภายใต้ใบอนุญาตจากป้ายขาว TGP ยุโรปซึ่งยังมีแพลตฟอร์มฉลากสีขาวสำหรับนิวคาสเซิสปอนเซอร์ Fun88, ใหม่สปอนเซอร์ลีดส์ยูไนเต็ด SBOTOP และอดีตเอฟเวอร์ตันสปอนเซอร์ Sportpesa โดเมน Sportsbet.io หลักได้รับอนุญาตในคูราเซา แต่ไม่ใช่ในตลาดอังกฤษ
“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Sportsbet.io ในฐานะหุ้นส่วนหลักของสโมสร” เดวิด โธมัส ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของเซาแธมป์ตันกล่าว “Sportsbet.io ได้กำหนดพื้นที่การเดิมพันออนไลน์ใหม่โดยผสมผสานเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านสกุลเงินดิจิทัล และความหลงใหลในการนำเสนอผู้เล่นด้วยประสบการณ์การเล่นเกมที่สนุก รวดเร็ว และยุติธรรมที่สุด
“พวกเขามุ่งมั่นอย่างเต็มที่ในการจัดหาสถานที่ที่ปลอดภัยซึ่งผู้คนสามารถเพลิดเพลินกับเกมของพวกเขาอย่างมีความรับผิดชอบ และมีทีมรับผิดชอบต่อสังคมระดับโลก สโมสรจะทำงานร่วมกับ Sportsbet.io และชุมชนท้องถิ่นของเราเพื่อส่งเสริมข้อความความรับผิดชอบต่อสังคมที่สำคัญนี้ในปีหน้า
“ทุกคนที่สโมสรตั้งตารอการเริ่มต้นของสิ่งที่เราหวังว่าจะเป็นฤดูกาลที่แข็งแกร่งสำหรับเซาแธมป์ตัน และเรามีความสุขมากที่เราจะสามารถแบ่งปันการเดินทางนั้นกับ Sportsbet.io”
Sportsbet.io ใช้ bitcoin เพื่อขับเคลื่อนการทำธุรกรรม และโลโก้ด้านหน้าเสื้อของ Southampton จะมีโลโก้ Bitcoin ด้วย ก่อนหน้านี้ โอเปอเรเตอร์สนับสนุนวัตฟอร์ดซึ่งตกชั้นสู่แชมเปี้ยนชิพเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2019-20 ผู้ประกอบการยังไม่เปิดเผยสถานะข้อตกลงกับวัตฟอร์ด
เซาแธมป์ตันจบอันดับที่ 12 ในพรีเมียร์ลีก 2019-20 และจะเล่นเป็นปีที่เก้าติดต่อกันในลีกสูงสุดของอังกฤษในปี 2020-21 หลังจากได้รับการเลื่อนตำแหน่งในปี 2555
“เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างยิ่งที่จะประกาศข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์กับหนึ่งในทีมที่มีความทะเยอทะยานที่สุดของพรีเมียร์ลีก” ทิม ฮีธ หัวหน้าผู้บริหารของบริษัทแม่ของ Sportsbet.io กลุ่ม Coingaming กล่าว
“Sportsbet.io แบ่งปันความปรารถนาของสโมสรที่จะทำลายอุตสาหกรรมและเพิ่มการเข้าถึงทั่วโลก เราภูมิใจที่ได้มีส่วนช่วยเหลือนักบุญและสนับสนุนทีมอันทรงเกียรติซึ่งอยู่มาเกือบ 135 ปี”
ก่อนหน้านี้ เซาแธมป์ตันได้รับการสนับสนุนจาก “แพลตฟอร์มการตลาด เนื้อหา และความบันเทิงด้านกีฬา” LD Sports ในข้อตกลงหลายปีที่ลงนามเมื่อปีที่แล้ว แต่ข้อตกลงนี้จะสิ้นสุดลงก่อนเวลาอันควร
“ตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมา เราพยายามที่จะยืนยันว่า LD Sports ยังคงเป็นพันธมิตรที่เหมาะสมและเป็นไปได้สำหรับสโมสร แต่ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการยุติการเป็นหุ้นส่วนในวันนี้โดยมีผลทันที” สโมสรกล่าว
Global Gaming ได้ขยายขอบเขตเหนือการเสนอคาสิโนหลักเป็นครั้งแรกด้วยการเปิดตัวหนังสือกีฬาใหม่สำหรับแบรนด์ Ninja Casino ที่เป็นเรือธง
ผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ขับเคลื่อนโดยผู้ให้บริการเทคโนโลยีการเดิมพัน Altenar และได้รับการเปิดเผยครั้งแรกโดยหัวหน้าผู้บริหารระดับโลก Tobias Fagerlund เมื่อต้นเดือนนี้ หลังจากการตีพิมพ์ผลงานครึ่งปีของผู้ดำเนินการ
เกิดขึ้นท่ามกลางความพยายามของผู้ให้บริการในการสร้างธุรกิจขึ้นใหม่หลังจากสูญเสียใบอนุญาตประกอบการของสวีเดนในเดือนมิถุนายน 2019ซึ่งส่งผลให้ Global เข้าถึงตลาดซึ่งสร้างรายได้ 75% ของการตัดรายได้
ดูเหมือนว่าจะประสบความสำเร็จ ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน โกลบอลได้ลดผลขาดทุนสุทธิลงมากกว่าครึ่งเหลือ 53.3 ล้านโครนสวีเดน โดยมีกำไรสุทธิเล็กน้อยในไตรมาสที่สองของปี 2020
“ด้วยการมุ่งเน้นที่การนำเสนอประสบการณ์การเล่นเกมที่โดดเด่น เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะปรับปรุงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของเราเพิ่มเติมโดยการเปิดตัวการเดิมพันในแบรนด์เรือธง Ninja Casino” Slava Korneychik หัวหน้าฝ่ายลูกค้าของ Global Gaming กล่าว “การเป็นพันธมิตรกับ Altenar ทำให้ [เรา] มีผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬาที่มีการแข่งขันสูง เพื่อให้แน่ใจว่าเราจะมุ่งเน้นการเติบโตของเรา”
ผู้บริหารระดับสูงของ Altenar Stanislav Silin กล่าวเสริมว่าซัพพลายเออร์ “ยินดี” ที่ได้ลงทะเบียน Global Gaming ในฐานะลูกค้า
“ [เรา] ตั้งตารอที่จะกระชับความสัมพันธ์ในการทำงานที่เราสร้างขึ้นในเดือนที่ผ่านมาด้วย [a] ประสิทธิภาพการเดิมพันกีฬาที่ดี” Silin กล่าวเสริม
หลังจากขยายไปสู่การพนันกีฬาแล้ว Global ตั้งเป้าที่จะย้ายเข้าสู่ตลาดใหม่ในช่วงไตรมาสที่สามของปี
France Galop องค์กรปกครองสำหรับภาคการแข่งรถแนวราบและวิบากของประเทศกล่าวว่าในขณะที่รายได้จากการเดิมพันการแข่งรถจะลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ก็ได้รับการสนับสนุนจากการเติบโตในภาคส่วนตั้งแต่เดือนมิถุนายนเป็นต้นไป
การเติบโตนี้ ได้กระตุ้นผู้ประกอบการพนันม้าแข่ง Pari-Mutuel Urbain (PMU) ซึ่ง France Galop เป็นเจ้าของร่วมควบคู่ไปกับ Le Trot ผู้จัดงานแข่งม้าเทียม เพื่อเพิ่มการคาดการณ์กำไรทั้งปี
เมื่อวันที่ 16 สิงหาคม France Galop กล่าวว่าเงินเดิมพันลดลงเกือบ 1 พันล้านยูโร (902.6 ล้านปอนด์ / 1.18 พันล้านดอลลาร์) จากปี 2019 – ลดลงประมาณ 22% โดยมีรายได้จากการเล่นเกมรวม 335 ล้านยูโรหลังปีก่อนหน้า ทั้งนี้เป็นเพราะการระงับการแข่งขันของฝรั่งเศส ซึ่งปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 17 มีนาคม และไม่กลับมาแข่งขันต่อจนถึงวันที่ 11 พฤษภาคมอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา (โควิด-19)
อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน ภาคส่วนเริ่มฟื้นตัว ทุกสัปดาห์นับแต่นั้นมา การปักหลักเกินระดับ 2019 และเอาชนะการคาดการณ์ที่กำหนดโดย PMU ในเดือนเมษายน
เป็นผลให้ผู้ประกอบการได้เพิ่มกำไรสุทธิที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี 2020 เป็น 640 ล้านยูโร แม้ว่าจะต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้าก่อนเกิดโรคระบาด 120 ล้านยูโรสำหรับปี แต่ก็แสดงถึงการปรับปรุง 182 ล้านยูโรจากการคาดการณ์ที่อัปเดตในเดือนเมษายน
ในข่าวที่เกี่ยวข้อง France Galop จะพิจารณาการเพิ่มรางวัลและโบนัสเพื่อแจกจ่ายให้กับเจ้าของ ผู้ฝึกสอน คนผสมพันธุ์ และสนามแข่งระดับภูมิภาค ด้วยความยากลำบากทางการเงินจำนวนมากอันเป็นผลมาจากการหยุดชะงักของ Covid-19 มีแผนจะเพิ่มจำนวน€ 187m ที่จะแจกจ่ายให้กับภาคส่วน
ผลรวมนี้แสดงถึงการลดลง 27% สำหรับรางวัลและโบนัสที่แจกในปี 2019 แต่ยังสูงกว่าเงินรวมที่ France Galop ตั้งไว้ 6 ล้านยูโรเพื่อจุดประสงค์นี้ก่อนเริ่มการแข่งขันอีกครั้ง
ในขณะที่คณะกรรมการ France Galop ตกลงอย่างเป็นเอกฉันท์ที่จะพิจารณาหารายได้เพิ่มเติม แต่จะดำเนินการย้อนหลังและอยู่ภายใต้เงื่อนไขหลายประการเท่านั้น ประการแรก PMU จะต้องนำเสนองบประมาณสำหรับปี 2021 ที่อนุญาตให้การแจกจ่ายกลับไปเป็นระดับ 2019 ที่ 256 ล้านยูโรในขณะที่ยังคงอยู่ในสีดำ
ในขณะเดียวกัน France Galop จะต้องสามารถทำกำไรได้ในปี 2020 ซึ่งหมายความว่า PMU ต้องบรรลุเป้าหมายกำไรที่แก้ไขแล้วที่ 640 ล้านยูโร
การตัดสินใจหาเงินย้อนหลังนั้นเป็นไปตามธรรมชาติที่ “ผันผวนอย่างยิ่ง” ของกิจกรรมการพนันแข่งม้าท่ามกลางการระบาดใหญ่ที่กำลังดำเนินอยู่ หน่วยงานกำกับดูแลอธิบาย
“การคาดการณ์รายได้ยังคงเปราะบางมาก ตราบใดที่ไวรัสยังแพร่ระบาด ซึ่งทำให้กรรมการต้องระมัดระวัง” ฟรานซ์ กาลอป กล่าว “อันที่จริง การหยุดชะงักเพียงเล็กน้อยของกิจกรรมอาจส่งผลให้สูญเสียหลายล้านได้อย่างรวดเร็ว”
คณะกรรมการยังจะมองหาการสนับสนุนที่เหมาะสมสำหรับผู้ดำเนินการสนามแข่งระดับภูมิภาค โดยมองหาการแก้ไขปัญหาเฉพาะที่พวกเขาเผชิญ ซึ่งจะได้รับการประสานงานโดยสมาคมสนามแข่ง Fédération Nationale des Courses Hippiques หน่วยงานนี้จะพบกันในวันที่ 15 ตุลาคมเพื่อหารือถึงการดำเนินการที่จะดำเนินการ
คาสิโนและห้องบิงโกในเมืองเมเดยินของโคลอมเบียจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งตั้งแต่สัปดาห์ที่สามของเดือนกันยายน (เริ่มตั้งแต่วันที่ 14 กันยายน) หลังจากปิดตั้งแต่เดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
เมืองนี้ ซึ่งใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศ จะเป็นเมืองแรกในโคลอมเบียที่ทำเช่นนั้น หลังจากปรับลดระดับการแจ้งเตือนจากสีส้มเป็นสีเหลือง เนื่องจากอัตราการเสียชีวิตจากการติดเชื้อต่ำและจำนวนผู้เสียชีวิตต่อหัวต่ำกว่าเทศบาลอื่นๆ
“เพียงพอแล้ว เราต้องเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง และนั่นคือเหตุผลที่เมเดยินมุ่งมั่นที่จะเริ่มกระบวนการเปิดเศรษฐกิจกับรัฐบาลแห่งชาติ พร้อมรับประกันว่าถึงเวลาที่จะให้ประชาชนได้พัก” แดเนียล ควินเตโร นายกเทศมนตรีเมืองเมเดยินกล่าว
ที่อื่นในโคลอมเบีย เมือง Cartago เมื่อสัปดาห์ที่แล้วอนุญาตแผนนำร่องเพื่อเปิดสถานที่เล่นเกมบนบกอีกครั้ง แต่ไม่ได้ระบุวันที่สำหรับการเปิดใหม่
สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากกระทรวงสาธารณสุขของประเทศอนุญาตให้เขตและเทศบาลในท้องถิ่นอนุญาตให้เปิดคาสิโนและสถานประกอบการบิงโกอีกครั้งในปลายเดือนกรกฎาคม
ในเดือนสิงหาคม กระทรวงได้เผยแพร่ข้อกำหนดด้านสุขภาพและความปลอดภัยสำหรับการเปิดใหม่โดยกำหนดให้ใช้เครื่องกีดขวางทางกายภาพเพื่อแยกผู้เล่นออกจากเครื่องสล็อต โดยอุปกรณ์ทั้งหมดจะต้องผ่านการฆ่าเชื้อหลังการใช้งาน นอกจากนี้ ห้ามรับประทานอาหารและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในสถานที่
สมาคมการค้าอุตสาหกรรมการพนัน Fecoljuegos อ้างว่ารัฐบาลพลาดรายได้จากภาษีมูลค่า COP225bn(£46m/$60.1m/€51.2m) อันเป็นผลมาจากการปิดกิจการในเดือนมีนาคมปีนี้
BetMGM แบรนด์การพนันที่ดำเนินการผ่านการร่วมทุนระหว่าง GVC Holdings และ MGM Resorts ได้ร่วมมือกับ Vegas Stats & Information Network (ViSN) ผู้ประกาศข่าวหลายแพลตฟอร์มเพื่อเปิดตัวโปรแกรมเดิมพันกีฬาเฉพาะทางใหม่
การเดิมพันทั่วอเมริกาจะเห็น BetMGM oddsmakers และโฮสต์ VSiN หารือเกี่ยวกับอัตราต่อรองล่าสุดและการเคลื่อนไหวของเส้นที่ BetMGM sportsbooks ทั่วสหรัฐอเมริกา
อดีตผู้เล่น NFL Mike Pritchard และ Tim Murray ซึ่งเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการนำเสนอ The Daily Line ของ NBC Sports จะเป็นหนึ่งในสมาชิกของแผง Betting Across America
VSiN จะออกอากาศรายการใหม่สดจากหนังสือกีฬาและสตูดิโอของ BetMGM ในรัฐการพนันกีฬาที่มีการควบคุมทั่วประเทศ
การเป็นหุ้นส่วนหลายปียังรวมถึง BetMGM ที่มุ่งมั่นในการลงทุนด้านการตลาดข้ามแพลตฟอร์มที่สำคัญ
Better Collective ยักษ์ใหญ่ด้านการตลาดในเครือได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงเพื่อซื้อธุรกิจ igaming ที่ไม่มีชื่อในราคาประมาณ 45 ล้านยูโร (40.5 ล้านปอนด์ / 53.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความสามารถในการสร้างโอกาสในการขาย
รายละเอียดเพิ่มเติมของข้อตกลงไม่ได้รับการเปิดเผย แต่ Better Collective กล่าวว่าธุรกิจเป้าหมายมีสถานะทั่วโลกและเชี่ยวชาญในการสร้างผู้นำในตลาดการพนันออนไลน์
Better Collective ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าธุรกิจที่เป็นปัญหาคาดว่าจะมีรายรับมากกว่า 40 ล้านยูโร รวมถึงกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 8 ล้านยูโรสำหรับปี 2020
การซื้อกิจการยังคงต้องอาศัยการตรวจสอบสถานะและการเจรจาสัญญาขั้นสุดท้าย หากข้อตกลงสำเร็จ Better Collective กล่าวว่าจะเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับธุรกิจของตน
“เรายังคงทุ่มเทอย่างสูงเพื่อสร้างตำแหน่งของเราต่อไปในฐานะผู้รวบรวมหลักในอุตสาหกรรม และขณะนี้มีช่องทางการเข้าซื้อกิจการที่ดี” Better Collective กล่าวเสริม
การประกาศดังกล่าวมีขึ้นในขณะที่ Better Collective ในวันนี้ (25 สิงหาคม) ได้โพสต์ผลประกอบการทางการเงินสำหรับครึ่งแรกของปี 2020ซึ่งในระหว่างนั้นก็มีรายรับและกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นแม้จะได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
รายรับอยู่ที่ 36.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 17.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่กำไรสุทธิก็เพิ่มขึ้น 16.2% เช่นกันที่ 8.6 ล้านยูโรในช่วง 6 เดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน
Twin River Worldwide Holdings ได้มอบสกินการเดิมพันกีฬาออนไลน์ชุดที่สองในสามชุดที่ได้รับจากการเข้าซื้อกิจการของ Bally’s Atlantic City ให้กับ Sporttrade ซึ่งเป็นการเริ่มต้นการเดิมพันแลกเปลี่ยน
พันธมิตรล่าสุดของผู้ให้บริการคือบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นซึ่งกำลังพัฒนาสิ่งที่อ้างว่าจะเป็นการแลกเปลี่ยนการเดิมพันที่มีการควบคุมครั้งแรกในสหรัฐอเมริกา
Sporttrade รู้สึก “ตื่นเต้น” ที่ได้เป็นพันธมิตรกับ Twin River ในขณะที่เตรียมที่จะแนะนำ “ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างอย่างแท้จริงสู่ตลาดนิวเจอร์ซีย์” ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Alexander Kane กล่าว
“ด้วยการใช้เทคโนโลยีตลาดทุนและโครงสร้างตลาดกับระบบนิเวศการเดิมพันกีฬาของสหรัฐ เรากำลังสร้างสิ่งที่ปฏิวัติวงการ” Kane อธิบาย
“Sporttrade จะสร้างสถานที่เดิมพันกีฬาแห่งแรกที่ยุติธรรม เหลวไหล และโปร่งใส และเราตั้งตารอที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์การเดิมพันที่เป็นนวัตกรรมใหม่แก่ลูกค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าหนังสือกีฬาแบบดั้งเดิมอย่างมาก”
ข้อตกลงยังคงขึ้นอยู่กับ Twin River ที่สรุปการเข้าซื้อกิจการของ Bally’s Atlantic City ซึ่งตกลงกันในเดือนเมษายนปีนี้
ลอตเตอรี่และผู้ให้บริการเกมของออสเตรเลีย Tabcorp ได้ขยายข้อตกลงผู้ค้าปลีกระยะยาวกับ Jumbo Interactive อย่างเป็นทางการแล้ว
ข้อตกลงนี้จะใช้เวลา 10 ปี จนถึงเดือนสิงหาคม 2030 ครอบคลุมการขายต่อผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีในนิวเซาท์เวลส์ วิกตอเรีย เซาท์ออสเตรเลีย นอร์เทิร์นเทร์ริทอรี ออสเตรเลียนแคพิทอลเทร์ริทอรี และแทสเมเนีย ตลอดจนเขตอำนาจศาลระหว่างประเทศ
ตามที่กำหนดไว้เมื่อมีการประกาศขยายเวลาในเดือนมิถุนายน Jumbo จะจ่ายเงิน 15 ล้านเหรียญให้กับ Tabcorp ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการต่ออายุ ตลอดจนค่าบริการ 4.65% ของรายได้จากการสมัครสมาชิก
ราคานี้จะค่อย ๆ เริ่มที่ 1.50% ในปีงบประมาณ 21 จากนั้น 2.50% ในปีงบ 22 และ 4.65% จากปีงบ 24 นอกจากนี้ สำหรับปีการเงิน 2564, 2565 และ 2566 เมื่อการสมัครใช้บริการมีมูลค่ามากกว่า 400 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี จัมโบ้จะชำระค่าบริการ 4.65% ของมูลค่าที่เกิน 400 ล้านดอลลาร์
Mike Veverka หัวหน้าผู้บริหารและผู้ก่อตั้ง Jumbo กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวจะสนับสนุนเป้าหมายในการบรรลุ 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (546.6 ล้านยูโร/607.5 ล้านยูโร/718.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในการขายตั๋วผ่านแพลตฟอร์มภายในปี 2565
ซึ่งรวมถึงการรวมและเพิ่มยอดขายบนแพลตฟอร์ม OzLotteries.com ด้วยยอดขายในลอตเตอรี่ของพันธมิตรโดยใช้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ ‘Powered by Jumbo’
“ข้อตกลงจนถึงปี 2030 ทำให้จัมโบ้มีความสามารถในการขายลอตเตอรีเติบโตอย่างต่อเนื่องในออสเตรเลียในระยะยาว” เขากล่าว “การมุ่งเน้นในระยะยาวนี้จำเป็นต่อการขยายธุรกิจ SaaS ‘Powered by Jumbo’ ใหม่ และบรรลุ ‘วิสัยทัศน์ 1 พันล้านดอลลาร์’ ของเราภายในปี 2022”
อย่างไรก็ตาม ข้อตกลงที่ขยายเวลานี้ไม่ครอบคลุมการขายต่อผลิตภัณฑ์ Tabcorp ในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย ซึ่งปัจจุบันผู้ประกอบการไม่มีใบอนุญาตลอตเตอรี
เมื่อต้นเดือนนี้ ทั้งสองฝ่ายบรรลุข้อตกลงเพื่อให้การขายต่อในภูมิภาคนี้ดำเนินต่อไปได้จนถึงวันที่ 30 กันยายน เพื่อให้สามารถพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเตรียมการเปลี่ยนแปลงระหว่าง Jumbo กับ Lotterywest ผู้ประกอบการลอตเตอรีของรัฐ
Jumbo กล่าวว่าแม้ว่าการเจรจากับ Lotterywest จะดำเนินต่อไป แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าจะบรรลุข้อตกลงก่อนสิ้นเดือนกันยายน
หากทั้งสองฝ่ายตกลงกันในข้อตกลงอย่างเป็นทางการ พวกเขาจะแก้ไขระยะเวลาขยายเป็น 21 ธันวาคม เพื่อให้ Jumbo และ Lotterywest ดำเนินการตามข้อตกลง
รัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียคิดเป็นประมาณ 10.5% ของยอดขายตั๋วทั้งหมดสำหรับ Tabcorp ในปีงบประมาณ 2019
Kambi Group ผู้จัดหาการเดิมพันกีฬาได้ตกลงที่จะขยายความร่วมมือด้านเทคโนโลยีกับ LeoVegas เพื่อให้ครอบคลุมหนังสือกีฬาของผู้ประกอบธุรกิจการพนันออนไลน์ทั้งหมด
ภายใต้ข้อตกลงระยะเวลาหลายปี แบรนด์การพนันกีฬาของ LeoVegas รวมถึง BetUK และ 21.co.uk จะถูกขับเคลื่อนโดย Kambi
หนังสือกีฬาของ BetUK ก่อนหน้านี้ขับเคลื่อนโดย SBTech ผ่านข้อตกลงที่ตกลงกันในเดือนกรกฎาคม 2018 กับ Rocket X ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของหลายแบรนด์ที่LeoVegas เข้าซื้อกิจการในเดือนมกราคมของปีนั้น
Mattias Wedar หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของผู้ประกอบการกล่าวว่า “เรามีความยินดีที่จะสานต่อเส้นทางการพนันกีฬาของเรากับ Kambi ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในขณะที่เรายังคงส่งมอบความทะเยอทะยานในการเดิมพันกีฬาของเราต่อไปและกลายเป็นราชาแห่งคาสิโน”
Kambi ช่วย LeoVegas ในการเปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์ครั้งแรกในปี 2559และได้ขับเคลื่อนข้อเสนอสำหรับแบรนด์หลักนับตั้งแต่นั้นมา ปัจจุบันผู้ดำเนินการเดิมพันในตลาดต่าง ๆ รวมถึงบริเตนใหญ่ สวีเดน เดนมาร์ก และสเปน
“เราภูมิใจที่ได้ตกลงขยายความร่วมมือกับ LeoVegas และตอนนี้ Kambi จะให้บริการการพนันกีฬาแก่แบรนด์ยอดนิยมอื่น ๆ ในกลุ่ม LeoVegas” Kristian Nylén ผู้บริหารระดับสูงของ Kambi กล่าว
“Kambi เป็นพันธมิตรที่ผู้ประกอบการสามารถไว้วางใจได้ในการมอบแกนหนังสือกีฬาที่ทรงพลังและเทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นซึ่งพวกเขาต้องการเพื่อปลดล็อกศักยภาพการเดิมพันกีฬาของพวกเขา และมันวิเศษมากที่ได้รับการยอมรับจากผู้ประกอบการที่ได้รับการยกย่องอย่าง LeoVegas”
British Horseracing Association ได้เผยแพร่ Racing Recovery Plan โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเริ่มต้นกิจกรรมการแข่งรถเต็มรูปแบบต่อหน้าผู้ชม
การแข่งม้ากลับมาดำเนินการอีกครั้งหลังปิดประตูในวันที่ 1 มิถุนายน หลังจากถูกระงับตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคม อันเป็นผลจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) เพื่อให้การฟื้นตัวของกีฬาดีขึ้นจากการปิดตัวของ Covid-19 แผนนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อนำผู้ชมกลับมารวมทั้งทำให้ภาคส่วนมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่งขึ้นตลอดจนการรักษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ปลอดภัยและรักษามาตรฐานสวัสดิการของม้า
BHA กล่าวว่าในขณะที่การแข่งรถกลับมาดำเนินต่อ ภาคส่วนต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่รออยู่ข้างหน้า
“ไม่มีใครอยู่ภายใต้ภาพลวงตาใดๆ เกี่ยวกับความท้าทายในการฝ่าฟันพายุเศรษฐกิจที่รออยู่ข้างหน้า” รายงานระบุ “รายรับจากสนามแข่งม้าจะไม่กลับสู่ระดับปกติจนกว่าจะมีฝูงชนกลับมาเต็มจำนวน ซึ่งไม่มีวันที่แน่นอนในปัจจุบัน ซึ่งจะส่งผลต่อระดับเงินรางวัล ตั้งแต่การแข่งขันระดับหัวกะทิไปจนถึงระดับรากหญ้า
“ที่ระดับบนสุด ความสามารถในการแข่งขันของอังกฤษในการแข่งขันระดับนานาชาติอยู่ภายใต้แรงกดดันแล้ว ในขณะที่สำหรับเจ้าของรายเล็ก อัตราการฟื้นตัวของต้นทุนจากรายจ่ายเป็นเรื่องที่น่ากังวลมานานแล้ว ทั้งหมดนี้ถูกทำให้รุนแรงขึ้นโดยข้อจำกัดของรัฐบาล ซึ่งหมายความว่าเจ้าของรถยังไม่สามารถเพลิดเพลินกับประสบการณ์การแข่งขันเต็มรูปแบบ แม้ว่าสนามแข่งม้าจะพยายามทำให้มันดีที่สุดเท่าที่จะเป็นได้”
แผนประกอบด้วยเจ็ดสายงานโดยมีจุดประสงค์เพื่อมุ่งสู่เก้าเป้าหมาย เป้าหมายหลักคือการเปิดใช้ “การเริ่มกิจกรรมวันแข่งขันเต็มรูปแบบ… โดยมีจำนวนผู้เข้าร่วมสูงสุด” ในขณะเดียวกันก็รักษาสุขภาพและความปลอดภัยของผู้เข้าร่วม เจ้าหน้าที่ และผู้เข้าร่วมประชุมทุกคน
โดยจะมีลักษณะการสร้างข้อเสนอที่ “ปลอดภัย มีคุณภาพสูงและสม่ำเสมอ” และเพื่อพัฒนารายการติดตั้งประจำปี 2564 “ที่เพิ่มรายได้ให้สมดุลกับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้เข้าร่วมและพนักงาน”
แผนดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดในขณะที่เพิ่มเงินรางวัลให้สูงสุดภายในข้อจำกัดทางการเงินที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญ รวมถึงการสรุปแผนการใช้จ่ายสำหรับกองทุนกลาง นอกจากนี้ BHA จะมองหาการพัฒนาพิมพ์เขียวสำหรับอนาคตของการแข่งรถในอังกฤษ ซึ่งนักลงทุนรายสำคัญ เช่น เจ้าของม้าแข่งจะยังคงอยู่
“เป้าหมายหลักของอุตสาหกรรมนั้นง่ายต่อการแสดงออก แต่ยากที่จะบรรลุ” BHA ยอมรับ
เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นกิจกรรมวันแข่งใหม่จะถูกส่งต่อโดยกระแสงานที่นำโดยหัวหน้าเจ้าหน้าที่กำกับดูแลของ BHA Brant Dunshea และ David Armstrong หัวหน้าผู้บริหารของ Racecourse Association กระแสงานนี้จะได้รับมอบหมายให้จัดการกับการล็อกดาวน์ในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศที่อาจเกิดขึ้น
อาร์มสตรองกล่าวว่างานกำลังดำเนินการเพื่อให้เจ้าของและผู้ชมสามารถเข้าร่วมการแข่งขันได้อีกครั้ง
“อุตสาหกรรมทั้งหมดทำงานได้ดีมากในการทำให้การแข่งรถกลับมาเป็นกีฬาหลักรายการแรกหลังปิดประตูได้” เขาอธิบาย “ตอนนี้ เราต้องต่ออายุการทำงานร่วมกันนั้นเมื่อเราเข้าสู่ระยะการกู้คืนนี้ และก้าวไปไกลกว่านั้นในปี 2021
“แผนนี้รวบรวมองค์ประกอบที่จำเป็นทั้งหมดไว้ในแผนปฏิบัติการฉบับเดียวที่ชัดเจนพร้อมเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน จากมุมมองของสนามแข่งม้า การกลับมาของนักแข่งและประสบการณ์สำหรับเจ้าของรถนั้นเป็นลำดับความสำคัญที่ชัดเจนซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ และเราหวังว่าจะมีการฟื้นฟูกีฬาในวงกว้างขึ้น”
กระแสงานสำหรับเป้าหมายทางการเงินจะนำโดย Armstong, Richard Wayman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ BHA และหัวหน้าผู้บริหารของ Racehorse Owners Association และตัวแทนของกลุ่ม Horsemen’s Charlie Liverton ร่วมกันพวกเขาจะดำเนินการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจ “พัฒนากรณีทางการเงินที่สดใหม่สำหรับการปฏิรูปการจัดเก็บภาษี” และดำเนินการทางเลือกอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนสุขภาพทางการเงินของการแข่งขัน
Liverton และขาออก BHA หัวหน้าผู้บริหารนิคสนิมจะนำไปสู่เจ้าของและนักลงทุนที่สำคัญ workstream กับจุดมุ่งหมายของการสร้างผลกระทบ Covid-19 การแพร่ระบาดได้มีนักลงทุนที่สำคัญและการพัฒนาแผนการดำเนินการที่จะรักษาและดึงดูดบุคคลเหล่านี้
“แผนฟื้นฟูใหม่นี้มุ่งสู่การปกป้องอนาคตระยะยาวของกีฬาของเราและประสานความร่วมมืออย่างเป็นทางการระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้” ลิเวอร์ตันกล่าว “จำเป็นที่เราจะต้องมุ่งเน้นไปที่ตัวขับเคลื่อนที่สำคัญที่ทำให้กีฬาของเราดำเนินต่อไปและเติบโต: รักษาเจ้าของและเพิ่มรายได้สูงสุดของกีฬา มีหลายอย่างที่ต้องทำ แต่ฉันมั่นใจว่าการทำงานร่วมกัน เราสามารถส่งมอบงานที่สำคัญนี้ให้กับผู้เข้าร่วมทั่วทั้งอุตสาหกรรม”
เวิร์กสตรีมเกี่ยวกับผู้คนจะนำโดย Dawn Goodfellow ผู้บริหารระดับสูงของ Racing Welfare และ Will Lambe ผู้อำนวยการบริหารของ BHA และจะจัดการกับผลกระทบของการระบาดใหญ่และตารางการแข่งขันในปี 2021 ต่อพนักงานในอุตสาหกรรม ในขณะที่ David Sykes ของ BHA จะเป็นผู้นำเวิร์กสตรีม เกี่ยวกับสวัสดิภาพม้า
เวิร์กสตรีมเพิ่มเติมจะครอบคลุมการพัฒนาของกระแสเงินทุนระยะยาว และตัวเปิดใช้งาน ซึ่งจะทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าคำแนะนำและทรัพยากรที่จำเป็นจะพร้อมใช้งานสำหรับเวิร์กสตรีมอื่นๆ
Rust กล่าวว่าการตีพิมพ์แผนดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการแข่งรถทั้งหมดรวมกันเป็นหนึ่งในขณะที่แสวงหาหนทางข้างหน้า
“มันสำคัญมากที่แผนนี้จะต้องได้รับความเห็นชอบจากผู้นำจากทุกส่วนของอุตสาหกรรมการแข่งรถ” Rust กล่าว “เรารู้จากวิธีที่เราเตรียมที่จะกลับมาแข่งในเดือนมิถุนายนว่าการทำงานร่วมกันนั้นได้ผล
“ความมุ่งมั่นที่แสดงโดยผู้นำในการลงชื่อสมัครใช้แผนการกู้คืนนี้แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจอย่างต่อเนื่องที่จะรักษาแนวทางที่เป็นหนึ่งเดียวผ่านการต่อสู้ที่ยากลำบากข้างหน้า”
Coushatta Casino Resort ในรัฐลุยเซียนาได้เปิดตัวคาสิโนโซเชียลใหม่และหนังสือกีฬาร่วมกับ Rush Street Interactive
Coushhatta Casino4Fun ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีเดียวกับที่ใช้สำหรับเว็บไซต์เกมออนไลน์ที่ใช้เงินจริงของ Rush Street และหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกทุกช่องทาง
เว็บไซต์นำเสนอการเข้าถึงมากกว่า 300 สล็อต เกมบนโต๊ะ และชื่อเจ้ามือสด ผู้เล่นยังสามารถเดิมพันชิปเสมือนจริงในการแข่งขันกีฬาผ่านข้อเสนอใหม่
ข้อเสนอที่คล้ายคลึงกันได้เปิดตัวสำหรับคุณสมบัติของ Rush Street ในนิวยอร์ก เพนซิลเวเนีย และอิลลินอยส์ ซึ่งให้บริการการพนันกีฬาด้วยเงินจริง และในเพนซิลเวเนีย การเล่นเกมเพื่อดึงดูดลูกค้าและการมีส่วนร่วม
หุ้นส่วนใหม่ของ Rush Street ในรัฐลุยเซียนาคือชนเผ่า Coushatta ซึ่งเปิดคาสิโนในปี 1995 ซึ่งอ้างว่าเป็นสถานที่ที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ
“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกยอดนิยมของการเล่นเกมโซเชียลออนไลน์แก่แขกของเรา เรารู้ว่า Coushatta Casino4Fun จะสร้างความสนุกสนานและความตื่นเต้นให้กับแขกของเราเมื่อพวกเขาลงทะเบียนเพื่อเล่น” Scott Sirois ผู้จัดการทั่วไปของ Coushatta Casino Resort กล่าว
คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐอิลลินอยส์ได้ยืนยันว่าจะมีการแนะนำข้อจำกัดในหลายภูมิภาคทั่วรัฐท่ามกลางกรณีของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ที่เพิ่มขึ้น
ตัวเลขที่ออกโดยกรมสาธารณสุขของรัฐอิลลินอยส์ (IDPH) แสดงให้เห็นว่าทั้งเมโทรอีสต์และอิลลินอยส์ตะวันออกเฉียงเหนือได้เกินเกณฑ์ที่กระตุ้นมาตรการเพิ่มเติมเพื่อชะลอการแพร่กระจายของ Covid-19
สามารถใช้ข้อจำกัดได้หากอัตราการเป็นบวกของภูมิภาคมีค่าเฉลี่ยมากกว่าหรือเท่ากับ 8% เป็นเวลาสามวันติดต่อกัน
เมโทรอีสต์ซึ่งเผชิญกับมาตรการที่เข้มงวดขึ้นแล้วหลังจาก IDPH ระบุว่ามีผู้ป่วยเพิ่มขึ้นเมื่อต้นเดือนนี้ รวมถึงเขตบอนด์ คลินตัน เมดิสัน มอนโร แรนดอล์ฟ เซนต์แคลร์ และวอชิงตัน อิลลินอยส์ตะวันออกเฉียงเหนือประกอบด้วยมณฑล Kankakee และ Will
สำนักงานมาตรฐานการโฆษณาแห่งสหราชอาณาจักร (ASA) พบว่าโฆษณาสำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันสี่รายปรากฏในสื่อออนไลน์ที่น่าจะดึงดูดเด็กเป็นพิเศษในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020
โฆษณาต่างๆ ทั้งหมด 70 รายการจากกลุ่มผู้ให้บริการที่ไม่ระบุชื่อซึ่งปรากฏบนเว็บไซต์ 8 แห่งถูกค้นพบในการกวาดล้างการตรวจสอบออนไลน์ล่าสุดของหน่วยเฝ้าระวังโฆษณา ซึ่งใช้เพื่อระบุและจัดการกับการโปรโมตที่จำกัดอายุซึ่งปรากฏในสื่อสำหรับเด็ก
ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่มีระยะเวลาหนึ่งปีโดย ASA จะคอยตรวจสอบโฆษณาที่แสดงบนเว็บไซต์และช่อง YouTube กว่า 50 ตัวอย่างที่มีผู้ชมที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะจำนวนมาก เมื่อมีการระบุโฆษณาแล้ว ASA ได้ติดต่อผู้โฆษณาเพื่อให้แน่ใจว่าโปรโมชันได้รับการต่ออายุ และเตือนพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าจะหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎระเบียบที่คล้ายคลึงกันในอนาคต
โดยมุ่งเน้นไปที่โฆษณาสำหรับการพนัน แอลกอฮอล์ บุหรี่ไฟฟ้าและยาสูบ ผลิตภัณฑ์ลดน้ำหนักและควบคุมน้ำหนัก และอาหารและเครื่องดื่มที่มีไขมัน เกลือหรือน้ำตาลสูง (HFSS) ข้อบังคับการโฆษณาของสหราชอาณาจักรระบุว่าธุรกิจต่างๆ ควรหลีกเลี่ยงการเปิดเผยโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้แก่ผู้ที่มีอายุ 18 ปีหรือต่ำกว่า
โดยรวมแล้ว ASA ระบุโฆษณาจำกัดอายุ 159 รายการซึ่งละเมิดกฎ ให้บริการโดยผู้โฆษณา 35 รายในเว็บไซต์ 34 แห่งและช่อง YouTube ห้าช่อง
โฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ HFSS เป็นโฆษณาที่ผู้เยาว์เห็นมากที่สุด โดยมีโฆษณา 78 รายการสำหรับผู้โฆษณา 29 รายปรากฏบนเว็บไซต์ 24 แห่งและช่อง YouTube 5 ช่อง การพนันตามมาเป็นอันดับสอง นำหน้าโฆษณาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 10 รายการสำหรับแบรนด์เดียว ซึ่งทั้งหมดปรากฏบนเว็บไซต์เดียวกัน และโฆษณาบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์หนึ่งรายการ ซึ่งปรากฏอีกครั้งในเว็บไซต์เดียว
“ASA กำลังใช้เทคโนโลยีเพื่อตรวจสอบโฆษณาออนไลน์ในเชิงรุกเพื่อช่วยสร้างวัฒนธรรมที่ไม่ยอมรับโฆษณาที่มีการจำกัดอายุซึ่งปรากฏบนเว็บไซต์ที่มุ่งเป้าไปที่เด็ก” Guy Parker ผู้บริหารระดับสูงของ ASA กล่าว “เราคาดหวังให้ผู้ลงโฆษณาและฝ่ายที่พวกเขาทำสัญญาด้วยจะใช้เครื่องมือที่ซับซ้อนซึ่งมีให้เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาอย่างมีความรับผิดชอบ
“นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มต่างๆ ที่เรากำลังดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าเด็กๆ ได้รับการคุ้มครองทางออนไลน์ และเราจะรายงานการทำงานเพิ่มเติมของเราในด้านนี้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”
เมื่อปีที่แล้ว ASA เริ่มใช้อวาตาร์ที่จำลองพฤติกรรมการท่องอินเทอร์เน็ตของผู้เยาว์ เพื่อตรวจสอบจำนวนโฆษณาที่จำกัดอายุที่กลุ่มประชากรนี้เห็น การกวาดครั้งแรกซึ่งผลลัพธ์ได้รับการเผยแพร่ในเดือนเมษายน 2019 เปิดเผยว่าโฆษณาจากผู้ให้บริการการพนัน 43 รายถูกส่งไปยังอวตารเด็ก
ในจำนวนนี้ พบว่ามีห้าคนทำผิดกฎเกี่ยวกับโฆษณาการพนันที่กำหนดเป้าหมายไปที่อายุต่ำกว่า 18 ปี โดยบริษัทต้องรับผิดชอบในการยอมรับความผิด และในบางกรณีก็กล่าวโทษพันธมิตรทางการตลาดบุคคลที่สามสำหรับการละเมิดดังกล่าว
ในปีนี้คณะกรรมการปฏิบัติการโฆษณา (CAP) ของ ASA ได้ออกคำเตือนแก่ผู้ประกอบการเกี่ยวกับโปรโมชั่นการเดิมพันอีสปอร์ต โดยกล่าวว่าสิ่งนี้อาจดึงดูดผู้เยาว์โดยเฉพาะ
อย่างไรก็ตาม มันบอกว่าในโทรทัศน์ การเปิดรับโฆษณาการพนันที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องโดยมีการโปรโมตสำหรับอุตสาหกรรมซึ่งคิดเป็นน้อยกว่า 2% ของโฆษณาทั้งหมดที่เห็นในปี 2019 ASA ชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้เกิดจากส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงการบริโภคสื่อ นิสัยที่ได้เห็นคนหนุ่มสาวอพยพออนไลน์ไปยังเว็บไซต์และช่อง YouTube
การเล่นการพนันผู้ประกอบการขณะที่จะก้าวขึ้นความพยายามที่จะลดความเสี่ยงจากผู้เยาว์กับโฆษณาที่มีคณะกรรมการการพนันคณะทำงานกำลังมองหาที่จะหยุดการสื่อสังคมและการจ่ายต่อคลิกโฆษณากำหนดเป้าหมายผู้ที่อายุ 25 ปีหรือต่ำกว่า