สมัครสมาชิกบาคาร่า การให้ความสำคัญกับความเคารพ ความหลงใหล และความอยากรู้อยากเห็น โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่มนต์ใหม่ของ ‘Serious Fun’ จะกลายเป็นเสาหลักของการ ขยายตัวของ iSoftBet ตลอดช่วงเวลาที่เหลือของปีและต่อๆ ไป

สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อซัพพลายเออร์และผู้รวบรวมเนื้อหาคาสิโนออนไลน์นำเสนอแถลงการณ์แบรนด์ที่อัปเดตพร้อมวิสัยทัศน์ในการสร้าง “ประสบการณ์การเล่นเกมที่น่าอัศจรรย์”

ควบคู่ไปกับคำปฏิญาณนี้ กลุ่มได้จัดทำพันธกิจในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ “สร้างแรงบันดาลใจ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และให้ความบันเทิง” เนื่องจาก iSoftBet ให้ความสำคัญกับบุคลากร พันธมิตร และผู้เล่นเป็นหัวใจของการพัฒนา

การเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่นี้สอดคล้องกับเส้นทางขาขึ้นของกลุ่มในช่วงที่ผ่านมา โดยได้แรงหนุนจากการเปิดตัวทรัพย์สินทางปัญญา กลไกที่เป็นกรรมสิทธิ์ และคุณลักษณะของแพลตฟอร์มตลอดกระบวนการพัฒนา

iSoftBet กล่าวว่าสิ่งนี้ส่งผลให้มีการปรับปรุงครั้งใหญ่ในทุกด้านของธุรกิจ รวมถึงการจ้างงานอย่างกว้างขวางตลอดปี 2020 โดยการแต่งตั้งครั้งล่าสุดหนุนทีมผู้บริหารระดับสูงผ่านหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดคนใหม่ หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี และหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

Nir Elbaz ซีอีโอของ iSoftBetกล่าวว่า: “เอกลักษณ์และมนต์ตราของแบรนด์ใหม่ของเราคือ ‘Serious Fun’ สะท้อนถึงหลักการของบริษัทของเราในการขับเคลื่อนอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อให้มั่นใจว่าเราจะมอบประสบการณ์ที่สนุกสนานให้กับพันธมิตรและคนของเราในแบบมืออาชีพ’

“เรามีวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นที่ iSoftBet และได้ใช้โอกาสนี้ในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับแนวทางและตำแหน่งทางการตลาดของเรา เพื่อให้มั่นใจถึงความสำเร็จ การเติบโต และความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง”

ปัจจุบัน iSoftBet เปิดใช้งานในตลาดที่มีการควบคุม 19 แห่งทั่วโลก โดยมีการขยายแพลตฟอร์มการรวมเกมให้รวมมากกว่า 8,000 รายการจาก 70 สตูดิโอระดับโลก

คณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรระบุว่า “จำเป็นต้องมีการเฝ้าระวังเพิ่มเติมระหว่างการปิดประเทศในปัจจุบัน” หลังจากตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบของข้อจำกัดที่เข้มงวดต่อพฤติกรรมการพนันออนไลน์ในภูมิภาค

ข้อมูลสำหรับเดือนธันวาคมซึ่งรับทราบว่าเป็น “ช่วงเวลาที่วุ่นวายตามธรรมเนียม” เห็นจำนวนโดยรวมของการเดิมพัน/สปินทั้งหมดเพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์จากเดือนพฤศจิกายน ในขณะที่จำนวนผู้เล่นที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้น 6 เปอร์เซ็นต์

อัตราผลตอบแทนรวมของการพนันเพิ่มขึ้นร้อยละ 30 เป็นเกือบ 614 ล้านปอนด์ระหว่างเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม โดยได้แรงหนุนจากการเติบโตของจำนวนผู้เล่นและการเพิ่มขึ้นของส่วนต่างของผู้ดำเนินการสำหรับการเดิมพันเหตุการณ์จริง

หน่วยงานกำกับดูแลยังรายงานว่าสล็อต GGY เพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์เป็นเกือบ 200 ล้านปอนด์ในช่วงเวลาดังกล่าว โดยจำนวนการเดิมพันเพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์เป็นเกือบหกพันล้าน และจำนวนบัญชีที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 6 เปอร์เซ็นต์เป็นเกือบสามล้าน ทั้งคู่ ซึ่งได้รับการกล่าวขานว่าเป็น “สูงสุดในช่วงการระบาดของ COVID-19”

จำนวนเซสชันสล็อตออนไลน์ที่ใช้เวลานานกว่าหนึ่งชั่วโมงเพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.5 ล้านครั้งในเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม ความยาวเซสชันเฉลี่ยลดลงเล็กน้อยเหลือ 21.5 นาที โดยประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์ใช้เวลานานเกินหนึ่งชั่วโมง

จำนวนการติดต่อกับลูกค้าทั้งหมดลดลง 3% ซึ่งเป็นการลดลงครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนมีนาคม 2563 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นไปโดยอัตโนมัติ

ข้อมูลของผู้ปฏิบัติงานระบุว่าในช่วงเดือนธันวาคม สัดส่วนของการโต้ตอบที่ติดต่อโดยตรงจากพนักงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 4 เปอร์เซ็นต์

ยูเคจีซีซึ่งเตือนผู้ให้บริการเมื่อเดือนที่แล้วถึงความจำเป็นในการตรวจสอบให้แน่ใจว่า “คุณกำลังปกป้องลูกค้าของคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้” ได้กล่าวว่า ท่ามกลางภูมิหลังของข้อมูลและประสบการณ์ของการแพร่ระบาดจนถึงขณะนี้ ความระมัดระวังของผู้ปฏิบัติงานในระดับที่สูงขึ้นที่จำเป็น.

สิ่งนี้กล่าวว่าเป็นเพราะ:

ผู้คนส่วนใหญ่จะใช้เวลาอยู่กับบ้านและออนไลน์มากขึ้น และหลายคนมีแนวโน้มที่จะรู้สึกโดดเดี่ยวและเปราะบางมากขึ้น อันเป็นผลมาจากระยะเวลาของการแพร่ระบาด ข้อจำกัดใหม่ และความไม่แน่นอนเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ส่วนบุคคลหรือทางการเงิน
ผู้บริโภคบางราย เช่น นักพนันที่มีส่วนร่วมสูงซึ่งเล่นผลิตภัณฑ์หลายประเภท มีแนวโน้มที่จะใช้เวลามากขึ้น และเล่นการพนันด้วยเงิน และข้อเท็จจริงที่ว่ากีฬาจะดำเนินต่อไปในช่วงล็อกดาวน์นี้ หมายความว่ามีโอกาสมากขึ้นสำหรับลูกค้าที่เดิมพันเพื่อเล่นการพนัน
บางคนอาจเล่นพนันเป็นครั้งแรก
คณะกรรมาธิการยังยืนยันถึงความคาดหวังในความรับผิดชอบของการดำเนินงานออนไลน์ ซึ่งรวมถึงการเตือนให้ดำเนินการตามคำแนะนำที่เข้มงวดซึ่งออกให้ในช่วงล็อกดาวน์ครั้งแรก และให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดในข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคขยายพอร์ตโฟลิโอของเกมและใช้เวลาหรือเงินมากขึ้นกว่าเดิม .

ความจำเป็นในการโต้ตอบโดยตรงเมื่อถึงทริกเกอร์ รวมถึงการมีส่วนร่วมทางอีเมลทั่วไปก็มีรายละเอียดเช่นกัน เช่นเดียวกับความจำเป็นในการ “หลีกเลี่ยงการล่อลวงเพื่อใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ปัจจุบันเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด และระมัดระวังอย่างมากเมื่อพยายามขายต่อเนื่อง สินค้า”.

ความจำเป็นในการดูแลเป็นพิเศษเมื่อรับลูกค้าใหม่และทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย “ซึ่งสะท้อนถึงสภาพแวดล้อมที่เราอยู่” ก็ได้รับการเน้นย้ำเช่นกัน

Yossi Barzely หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Pragmatic Play อธิบายว่าเหตุใดคาสิโนสดจะช่วยให้ผู้ให้บริการรักษาผู้เล่นออนไลน์ไว้ได้เมื่อสถานที่จริงเปิดอีกครั้ง

CasinoBeats : ในขณะที่ผลิตภัณฑ์คาสิโนสดได้รับการส่งเสริมด้วยการปิดตามที่ดิน ซัพพลายเออร์จะช่วยผู้ให้บริการรักษาผู้เล่นไว้ในแวดวงออนไลน์ได้อย่างไรเมื่อข้อจำกัดถูกยกเลิก

Yossi Barzely: ลูกค้าใหม่จะตระหนักว่าคาสิโนออนไลน์สามารถนำเสนอประสบการณ์การเล่นเกมที่น่าตื่นเต้นและเป็นทางเลือกที่พวกเขาสามารถเพลิดเพลินได้จากความสะดวกสบายของสภาพแวดล้อมและเล่นตามจังหวะของตนเอง

ในขณะที่ผู้เล่นเหล่านี้บางส่วนจะกลับไปยังสถานที่บนบกที่พวกเขาต้องการโดยธรรมชาติ แต่บางคนก็ยังคงกระตือรือร้นที่จะสำรวจว่าเกมดีลเลอร์สดออนไลน์มีอะไรอีกบ้างที่จะนำเสนอ มันขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์ที่จะรักษาการไหลของเนื้อหาที่เป็นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากคลาสสิกบนบกและมีความน่าสนใจมากพอที่จะทำให้ผู้เล่นมีส่วนร่วมในทั้งสองช่องทาง

ด้วยการเพิ่มคุณสมบัติที่เป็นไปได้สำหรับเกมออนไลน์เท่านั้น ซัพพลายเออร์คาสิโนสดสามารถมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้รับการยกระดับเหนือเกมคาสิโนแบบดั้งเดิม ดึงดูดและแปลงผู้เล่นจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ

CB: ความแตกต่างและนวัตกรรมสำคัญอย่างไรเมื่อสร้างผลิตภัณฑ์คาสิโนสด

YB: ในระยะสั้น มันสำคัญ ผู้เล่นต้องการเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์การเล่นเกมที่น่าสนใจและมีพลัง แทนที่จะทำซ้ำสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ที่อื่น เช่น ในคาสิโนบนบก การสร้างผลิตภัณฑ์ที่สามารถให้เซสชั่นการเล่นเกมที่ไม่เหมือนใครนั้นสำคัญมาก เพราะไม่เพียงแต่คุณแข่งขันเพื่อผู้เล่นเนื้อหาคาสิโนสดเท่านั้น แต่ในคาสิโนออนไลน์ คุณยังต้องดึงดูดผู้เล่นจากแนวดิ่งอื่นๆ

การแข่งขันกับสายตาจำนวนมากสำหรับกลุ่มตลาดขนาดเล็กหมายความว่าเกมจำเป็นต้องโดดเด่น และสามารถทำได้โดยการสร้างชุดเกมใหม่ทั้งหมด ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากเกมที่มีอยู่

“ เรายังคงนำนวัตกรรมมาสู่ภาคส่วนนี้ ไม่ว่าจะเป็นการคิดค้นคลาสสิกใหม่หรือนำเนื้อหาใหม่เอี่ยม”

นี่คือสิ่งที่เราเริ่มเห็นในแนวดิ่งด้วยเกมโชว์ หรือนำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ เช่น รูเล็ต มาปรับแต่งและเพิ่มคุณสมบัติใหม่ ดึงดูดผู้เล่นใหม่จากทางเลือกดั้งเดิม

CB: Mega Roulette นำอะไรมาสู่โต๊ะที่ทำให้ผู้เล่นไม่เหมือนใคร?

YB: Mega Roulette รักษารูปแบบรูเล็ตศูนย์เดียว ด้วยการแนะนำตัวคูณ mega ที่เรียบง่ายแต่น่าตื่นเต้น ในระหว่างการหมุนทุกครั้ง ตัวคูณระหว่างหนึ่งถึงห้าจาก 50 ถึง 500x จะถูกนำไปใช้กับการเดิมพันแบบตรงขึ้นแบบสุ่ม ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการชนะอย่างมาก ผลิตภัณฑ์มอบประสบการณ์รูเล็ตศูนย์เดียวที่คุ้นเคย แต่ยกระดับสู่ระดับใหม่ทั้งหมด

สตูดิโอล้ำสมัยที่ไม่เหมือนใครถูกสร้างขึ้นเป็นพิเศษเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของเกม ด้วยคุณภาพภาพและเสียงที่สมจริง ดีลเลอร์ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษ และฟังก์ชันการเดิมพันที่ราบรื่น

การผสมผสานความคลาสสิกของคาสิโนเข้ากับตัวคูณแบบสุ่มสไตล์สล็อตออนไลน์นั้นเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบสำหรับสิ่งที่เราต้องการบรรลุ รวมถึงนำเสนอโซลูชันการขายต่อเนื่องระดับพรีเมียมสำหรับพันธมิตรผู้ให้บริการ

CB: เราคาดหวังอะไรได้อีกจาก Pragmatic Play ในประเภทคาสิโนสดในอนาคตอันใกล้นี้

YB: เรายังคงนำนวัตกรรมมาสู่ภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นการคิดค้นคลาสสิกใหม่หรือนำเนื้อหาใหม่ล่าสุด เช่น Mega Wheel เข้าสู่ตลาด นอกเหนือจาก Mega Roulette แล้ว เรายังมีแผนงานที่อัดแน่นไปด้วยการดำเนินการของข้อเสนอเชิงพาณิชย์และการออกผลิตภัณฑ์ที่น่าตื่นเต้น

One Blackjack ของเราเปิดตัวในเดือนมีนาคม ให้ผู้เล่นเผชิญหน้ากับดีลเลอร์สดในสภาพแวดล้อมแบบประลองฝีมือ พร้อมโอกาสที่จะชนะมากกว่า 2,000 เท่าของเงินเดิมพัน ควบคู่ไปกับรูปแบบการเล่นที่หลากหลาย เช่นเดียวกับเกมทั้งหมดของเรา เกมนี้ออกอากาศจากสตูดิโอที่ทันสมัยและสร้างขึ้นโดยเฉพาะ

เรากำลังดำเนินการเพื่อมอบสภาพแวดล้อมคาสิโนสดโดยเฉพาะสำหรับผู้ให้บริการตามข้อตกลงของเรากับแบรนด์ M88 ของแมนชั่น

จะมีการเปิดเผยเพิ่มเติมในเวลาที่กำหนด แต่ปี 2021 ถูกกำหนดให้เป็นปีที่สำคัญในการเติบโตของประเภทการถ่ายทอดสดของเรา และเรากระตือรือร้นอย่างยิ่งที่จะเห็นว่าส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมจะมีปฏิกิริยาอย่างไร

ในขณะที่เทคโนโลยียังคงพัฒนาไปสู่ระดับใหม่และรสนิยมของผู้เล่นเปลี่ยนไปทุกปี เราจึงเห็นกระแสของกลยุทธ์ที่ดูเหมือนจะไม่สิ้นสุดเกี่ยวกับวิธีการกำหนดเป้าหมายกลุ่มประชากรจำนวนมากให้ดีที่สุด

อย่างไรก็ตาม กลุ่มอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ จำนวนมากจัดการกับแรงดึงดูดและการรักษาลูกค้าได้อย่างไร เมื่อพูดถึงบุคคลที่อยู่ในกลุ่มเจนเนอเรชั่น Y และ Z เราได้พูดคุยกับซัพพลายเออร์สล็อต ผู้พัฒนาเกมแบบผู้เล่นหลายคน และผู้ให้บริการลอตเตอรีเพื่อหาคำตอบ

การคิดใหม่เกี่ยวกับการเล่นเกมสำหรับผู้เล่นยุคใหม่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกจาก Petra Maria Poolaหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการดำเนินงานของ OneTouch; Lloyd Purserประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ FunFair Games; และ วิล ไวท์เฮดผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีที่ mkodo

CasinoBeats: อะไรคือความท้าทายหลักที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญในการดึงดูดผู้เล่น Gen Y และ Z และคุณช่วยให้พวกเขาเอาชนะพวกเขาได้อย่างไร

Petra Maria Poola หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการดำเนินงานของ OneTouch
PMP:โดยทั่วไปแล้วผู้เล่น Gen Y และ Z จะเน้นไปที่เทคโนโลยีมากกว่าผู้เล่นรุ่นเก่า จากมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน มีความหมายหลายประการ

ประการแรก พอร์ตโฟลิโอเนื้อหาของคุณต้องมีกลไกที่หลากหลายและหลากหลาย ในตลาดคาสิโนที่เต็มไปด้วยเนื้อหา การดึงดูดผู้เล่นรุ่นใหม่หมายถึงการก้าวข้ามรูปแบบ ‘หมุนแล้วชนะ’ แบบธรรมดาที่เราเคยเห็นครั้งแล้วครั้งเล่า

การนำเสนอประเภทเกมที่หลากหลายเป็นกุญแจสำคัญเช่นกัน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงจัดหาคอลเลคชันเกมอาร์เคด ตาราง และสล็อตที่หลากหลายให้กับพันธมิตร สุดท้ายนี้ เมื่อพูดถึงการดึงดูดผู้เล่น Gen Y และ Z มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาของคุณสำหรับเกมบนมือถือ

กลุ่มประชากรดังกล่าวต้องการความบันเทิงที่สามารถเพลิดเพลินได้ในขณะเดินทาง และหากไม่มีข้อเสนอหลายช่องที่เหมาะสม คุณก็ไม่น่าจะประสบความสำเร็จในการดึงดูดพวกเขา

แผ่นเสียง: ในขณะนี้ เนื้อหาที่นำเสนอไม่ตอบสนองความต้องการของกลุ่มประชากรนั้น ผู้เล่น gen Y และ Z มักจะเลือกรับประสบการณ์การเล่นเกมที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน และแม้ว่าสล็อตจะเข้ามาแทนที่

ผู้ให้บริการคาสิโนสด โดยเฉพาะ Evolution ประสบความสำเร็จในการให้บริการเกมเพลย์ทางสังคมผ่านเกมอย่างMonopoly Live และCrazy Time ต้องบอกว่าเกมสดไม่เหมาะสำหรับทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เล่น gen Y และ Z พวกเขากำลังออกจากเนื้อหาที่มีอยู่ในแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่และคอนโซล

เกมของเราตอบสนองความต้องการของลูกค้ายุคหน้าโดยนำเสนอประสบการณ์ที่เข้าสังคม กระตือรือร้น และเรียบง่าย เกมที่มีผู้เล่นหลายคนได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมในพื้นที่คริปโต โดยมีเกมสไตล์แครชที่ดึงดูดผู้ติดตามจำนวนมากและสม่ำเสมอ

เราเชื่อว่าตอนนี้เป็นเวลาสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนกระแสหลักที่จะปฏิบัติตาม และเราวางแผนที่จะเปิดตัวแนวคิดที่หลากหลายที่บุกเบิกแนวผู้เล่นหลายคน

Will Whitehead ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีที่ mkodo
WW: ที่ mkodo เราทำงานร่วมกับผู้ให้บริการลอตเตอรีหลายรายและช่วยเหลือพวกเขาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดผู้เล่น gen Y และ gen Z ลอตเตอรี่กำลังลงทุนเวลาและทรัพยากรจำนวนมากในการหาวิธีใหม่ๆ เพื่อดึงดูดผู้ชมที่อายุน้อยกว่า คนรุ่นเหล่านี้ต้องการผลลัพธ์ในทันทีและความพึงพอใจในทุกสิ่งที่พวกเขาทำ

นี่เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับประสบการณ์การเล่นเกมลอตเตอรี่แบบดั้งเดิมซึ่งคุณสามารถซื้อสลากได้ แต่ต้องรอหลายวันเพื่อทราบผล 

ดังนั้น ลอตเตอรี่จึงพัฒนาเกมของพวกเขาให้รวมการออกรางวัลทันทีหรือรายวัน เนื้อหาเกมทันที หรือการเข้าถึงคาสิโน หนังสือกีฬา และคีโน

ประเภทเกมเพิ่มเติมเหล่านี้นำเสนอประสบการณ์ที่หลากหลายแก่ลูกค้า และรับประกันว่าพวกเขามีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องกับลอตเตอรี่ ความท้าทายที่สำคัญสำหรับลอตเตอรี่คือหน่วยงานกำกับดูแลที่ระมัดระวังเกี่ยวกับวิวัฒนาการของผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดผู้ชมอายุน้อย

หน่วยงานกำกับดูแลและลอตเตอรี่ต้องทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมที่มีความรับผิดชอบ อนุญาตให้มีแนวคิดและแนวดิ่งของเกมใหม่ๆ และตระหนักว่า Gen Y และ Z คือผู้เล่นลอตเตอรีในอนาคต

 CB: จากมุมมองด้านการตลาด การดึงดูดกลุ่มประชากรนั้นต้องการกลยุทธ์การหาลูกค้าใหม่หรือไม่?

Lloyd Purser ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ FunFair Games
แผ่นเสียง:ใช่ เมื่อพูดถึงการดึงดูดผู้เล่น gen Y และ Z การเปลี่ยนแคมเปญส่งเสริมการขายเก่าของคุณไม่ได้ช่วยอะไร เราเห็นผู้ให้บริการร่วมมือกับสตรีมเมอร์เพื่อกระตุ้นการซื้อผ่านสล็อตด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน โดยเครือข่ายอินฟลูเอนเซอร์อย่าง CasinoGrounds มีบทบาทสำคัญมากขึ้น

นอกจากนี้ สตรีมเมอร์ยังเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับเกมที่มีผู้เล่นหลายคน ซึ่งนำเสนอศักยภาพสำหรับผู้มีอิทธิพลในการแข่งขันกันเองบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Twitch และ YouTube Live

ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ของโซเชียลมีเดียในฐานะเครื่องมือทางการตลาดสำหรับอุตสาหกรรมของเราถือเป็นลางดีสำหรับเกมแนวดิ่งที่มีผู้เล่นหลายคน ซึ่งนำเสนอประสบการณ์ทางสังคมมากกว่าสิ่งอื่นใดในตลาดคาสิโนปัจจุบัน

WW: มันควรจะ ลักษณะสำคัญของ gen Y และ Z คือพวกเขาใส่ใจสังคมมาก พวกเขาต้องการเชื่อมต่อกับแบรนด์ที่ช่วยเหลือสังคมและตอบแทนผู้อื่น ซึ่งดีกว่าลอตเตอรี่ที่มีการควบคุมซึ่งมอบเงินหลายพันล้านปอนด์ให้กับกิจกรรมดีๆ ทั่วโลก

ลอตเตอรี่ควรใช้ประโยชน์จากแง่มุมที่ใส่ใจต่อสังคมของธุรกิจของพวกเขา และนำความสัมพันธ์ทางอารมณ์มาสู่คนรุ่นใหม่ พวกเขาควรมุ่งเน้นไปที่การบริจาคเพื่อการกุศลและผลกระทบเชิงบวกที่มีต่อสังคม สิ่งนี้จะเพิ่มความสนใจโดยอัตโนมัติจากคนรุ่นนี้และสนับสนุนทั้งการได้ผู้ใช้ใหม่และการรักษาอย่างต่อเนื่อง 

คนรุ่นใหม่ยังเปิดรับอิทธิพลจากแรงกระตุ้นและวัตถุนิยมอย่างมาก และใช้เวลาส่วนใหญ่บนโซเชียลมีเดียดูผู้มีอิทธิพลบน Instagram ออกไปเที่ยวในจุดหมายปลายทางที่แปลกใหม่ ขับรถสวยๆ และอวดคฤหาสน์ของพวกเขา คนยุคนี้ต้องการมีชีวิตที่ดีและหรูหรา ลอตเตอรี่จึงควรทำการตลาดถึงศักยภาพในการมีไลฟ์สไตล์แบบนี้ด้วยการคว้ารางวัลแจ็กพอต 

PMP: ไม่ต้องสงสัยเลย กลยุทธ์การได้มาซึ่งลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และจะยังคงดำเนินต่อไปในอนาคต จากมุมมองของซัพพลายเออร์ หากคุณทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณสมบูรณ์แบบ กลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสมจะตามมา

ในฐานะสตูดิโอ วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำการตลาดข้อเสนอของคุณต่อผู้ให้บริการคือการแสดงให้เห็นว่ามันสามารถดึงดูดผู้เล่น gen Y และ Z ได้อย่างไร ดังนั้นคุณภาพของเนื้อหาของคุณจะต้องอยู่ตรงหน้าและเป็นศูนย์กลาง

การติดตามพัฒนาการล่าสุดจากทั้งภายในและภายนอกอุตสาหกรรมเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสามารถผลิตเกมที่ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่กระแสไวรัลล่าสุดของโซเชียลมีเดียได้ คุณก็อาจกลายเป็นผู้ชนะได้

SkillOnNetผู้ให้บริการแพลตฟอร์มคาสิโนออนไลน์ได้เปิดตัวความร่วมมือกับ1X2 Networkซึ่งจะเห็นว่าชุดเกมของผู้ให้บริการกลายเป็นส่วนเสริมล่าสุดในพอร์ตโฟลิโอ

การเป็นหุ้นส่วนหมายความว่าผู้เล่นในคาสิโนออนไลน์หลายแห่ง เช่น PlayOJO, Turbonino, Slingo, Lord Ping และ PlayToro จะสามารถเข้าถึงเกมจากบริษัทในเครือ 1X2gaming และ Iron Dog Studio ของผู้ให้บริการ

การผสานรวมนี้รวมถึงเกมต่างๆ เช่น Rainbow Wilds, Blood Queen, Battle Maidens Cleopatra และ 1Million Megaways BC รวมถึง Pirate Kingdom Megaways และ Viking Wilds

“นี่เป็นความร่วมมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับ 1X2 Network และ SkillOnNet หมายความว่าเกมของเราพร้อมให้บริการแก่ผู้ให้บริการและผู้เล่นมากกว่าที่เคยเป็นมา และสำหรับ SkillOnNet ก็หมายถึงเนื้อหาที่มีคุณภาพมากขึ้นสำหรับพันธมิตรของพวกเขา” Kevin Reid ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการค้าของ 1X2 Network กล่าว

“เรารู้สึกยินดีที่แบรนด์คาสิโนหลายแห่งเลือกที่จะเล่นเกม Megaways ที่มีตราสินค้าของเรา พวกเขาได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นที่นิยมอย่างไม่น่าเชื่อในหมู่ผู้เล่น และในบางกรณีเป็นเกมที่มีผู้เล่นมากที่สุดแห่งปี”

นอกจากนี้ การทำงานร่วมกันยังรวมถึงชุดชื่อ Megaways ของแบรนด์สำหรับแบรนด์เกมที่เลือก ได้แก่ AHTIgames, Drueckglueck, LuckyNiki, MegaCasino, MetalCasino, PlayOJO, SlotsMagic, SpinGenie, SwiftCasino, Turbonino และเกม SkillOnNet megaways ทั่วไปสำหรับเครือข่ายเพื่อส่งเสริม .

แนวคิด Branded Megaways ช่วยให้ผู้ประกอบการคาสิโนสร้างสล็อต Megaways ตามความต้องการที่ได้รับการออกแบบตามการสร้างแบรนด์ของตนเอง โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่กลไก ของ Big Time Gaming

Michael Golembo ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของ SkillOnNetกล่าวเสริมว่า: “เราได้สร้างชื่อเสียงในการให้บริการพันธมิตรผู้ให้บริการและผู้เล่นของพวกเขาด้วยสล็อตออนไลน์และเกมคาสิโนคุณภาพที่หลากหลายที่สุด และข้อตกลงนี้กับ 1X2 Network แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการจัดหาสิ่งนี้ .

“ 1X2 Networkอยู่เบื้องหลังเกมยอดนิยมประจำปีนี้ และสูตร Megaways ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของแบรนด์ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับผู้ให้บริการที่ต้องการสร้างเกม Megaways ตามความต้องการ เรารู้สึกตื่นเต้นที่สามารถนำเสนอทั้งให้กับพันธมิตรของเราและผู้เล่นของพวกเขา”

Pamunkey Indian Tribeได้ยื่นข้อเสนอมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์เพื่อเป็นเจ้าของและดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนในริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในสี่ข้อเสนอที่ยื่นเสนอก่อนการลงประชามติสาธารณะเกี่ยวกับโครงการในปีถัดมา

สื่อสหรัฐรายงานว่าUrban Oneได้ร่วมมือกับColonial Downs Groupสำหรับข้อเสนอ โดยทั้งBally’s CorporationและCordish Companiesก็เปิดเผยวิสัยทัศน์ของพวกเขาในสัปดาห์นี้เช่นกัน

ด้วยผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการที่มีศักยภาพในเดือนพฤศจิกายน หลังจากการอนุมัติใน Norfolk, Portsmouth, Bristol และ Danville เมื่อปีที่แล้ว เผ่ากล่าวว่าได้เสนอ “ข้อเสนอคาสิโนเดียวที่มีผู้ถือหุ้นส่วนน้อยร้อยละ 100 และร้อยละ 100 อิงจากเวอร์จิเนีย”

รีสอร์ทและคาสิโนที่เสนอจะมีโรงแรมขนาด 300 ห้องพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวก บริการ และสิ่งอำนวยความสะดวกที่สมน้ำสมเนื้อ สปาและศูนย์ออกกำลังกาย สระว่ายน้ำบนชั้นดาดฟ้า และร้านอาหารและร้านอาหารแบบสบาย ๆ มากมาย

นอกจากนี้ การพัฒนายังมีห้องประชุม พื้นที่บันเทิงหลายแห่งสำหรับการแสดงและคอนเสิร์ต และคาสิโนที่มีเกมบนโต๊ะ 75 เกม สล็อตแมชชีน 2,000 เครื่อง และหนังสือกีฬา

Pamunkey Resort and Casino of Richmondคาดว่าจะรองรับผู้เยี่ยมชมประมาณ 5.3 ล้านคนต่อปี โดย 67 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมมาจากนอกเมือง

“ชนเผ่าไม่สามารถตื่นเต้นกับข้อเสนอนี้ที่จะนำเกมและความบันเทิงระดับโลก มาสู่ ริชมอนด์ ” โรเบิร์ต เกรย์ หัวหน้าชนเผ่าอินเดียนปามุนคีย์ กล่าว

“เราให้คำมั่นสัญญากับชุมชนและจะลงทุนใหม่ในเมืองเพื่อทำให้เมืองแข็งแกร่งยิ่งขึ้น ความหลงใหลในการยกระดับชุมชนทั้งหมดเกิดจากประวัติการถูกปฏิเสธโอกาสของเราเอง

“นี่ไม่ใช่แค่เรื่องการเล่นเกมเท่านั้น แต่เป็นเรื่องของการสร้างชีวิตที่ดีขึ้นให้กับชาวริชมอนด์ผ่านโอกาสทางอาชีพใหม่ๆ และการจัดหาทรัพยากรเพื่อรับมือกับความท้าทายที่เผชิญหน้าอยู่ในเมือง”

ชนเผ่านี้ยังได้ประกาศเป้าหมายที่จะให้แรงงานร้อยละ 50 มาจากชุมชนชนกลุ่มน้อย โดยร้อยละ 90 เป็นแรงงานท้องถิ่นในภูมิภาคริชมอนด์

โครงการจ้างงาน 1,910 ตำแหน่ง ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบัญชี ความปลอดภัยด้านไอที การตลาด การต้อนรับ ความบันเทิง เกม ทรัพยากรบุคคล และอื่นๆ โดยขั้นตอนการก่อสร้างคาดว่าจะสร้างงานได้ 1,500 ตำแหน่ง

ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ซอฟต์แวร์และร้องขอกีฬาSoftSwissสามารถขอเพิ่มเติมให้กับพอร์ตโฟลิโอเกมหลังจากได้รับข้อมูลรวมเนื้อหากับKA Gaming

ภาพรวมเป็นแผนกคลังสินค้าของ SoftSwiss ซึ่งอยู่ภายใต้บังคับของคูราเซาเพื่อให้บริการทั้งไวท์เลเบลและ B2B ที่เหลือจากเนื้อหาของ KA Gaming

พันธมิตรจะช่วยให้เกมมากกว่า 250 เกมมีทั้งวิดีโอสล็อต เกมตกปลา/ยิง และเกมที่ประกอบไปด้วย การเปรียบเทียบแพลตฟอร์มผ่านการรวบรวมเกมของ SoftSwiss

Nikita Keinoหัวหน้าทีมผู้จัดการการทำงานร่วมกันของ SoftSwiss อธิบายเกี่ยวกับข้อตกลง: “รับแซมบ้าที่จะได้ขยายพอร์ตโฟลิโอของเราให้ดียิ่งขึ้นด้วยผู้ให้บริการเกมอย่าง KA Gaming ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกม ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย

“เกมจะต้องให้เวลาโหลดที่เร็วที่สุดเกมหนึ่งรวมกันโดยแทบจะไม่มีเวลาหยุดทำงานโดยที่ต้องคอยร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จของเรา!”

“เราทำการแคชมิกซ์ที่ประสบความสำเร็จกับ SoftSwiss” Eileen Shangผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาดของ KA Gaming ได้กล่าวเสริมว่า พบกับผู้เล่นระดับโลกที่เหนือกว่า”

เมื่อเริ่มต้นแล้วให้ Push Gaming ยอมรับสิ่งที่ต้องยอมรับ “ข้อตกลงในเนื้อหาที่เผยแพร่” เพื่อให้ SoftSwiss

การเก็บข้อมูลโดยตรงกับ UKGC และแพลตฟอร์มที่ได้รับลิขสิทธิ์ MGA ของPush Gamingทำให้ SoftSwiss เก็บข้อมูลคลังเกมของที่นี่ตามมา ชื่อล่าสุดอย่าง Wheel of Wonders ซึ่งรวมถึง Land of Zenith และ Dinopolis ที่กำลังจะมีกำหนดเปิดประตู ไม่กี่เดือนข้างหน้า

Better Collectiveยกย่องการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจผ่าน M&A หลังจาก “ผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาสที่ 4” ถือเป็นการสิ้นสุดของ “ปีที่ผิดปกติของการหยุดเล่นกีฬาอย่างไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนและความไม่มั่นคงทั่วไปเนื่องจากโรคระบาดที่ส่งผลกระทบต่อสังคมทั่วโลก”

รักษาการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยได้แรงหนุนจากการเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในMindway AIเป็น 90 เปอร์เซ็นต์เมื่อต้นปีนี้ แม้ว่าจะต้องเผชิญอุปสรรคอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในปีหนึ่ง แต่บริษัทก็ได้สนับสนุนพอร์ตโฟลิโอดิจิทัลและกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาว

เมื่อเผยแพร่ผลประกอบการทั้งปี 2020 Better Collective มีรายรับ 91.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์จาก 67.4 ล้านยูโรที่สอดคล้องกันจากปีก่อนหน้า

ผลการดำเนินงานของกลุ่มได้รับแรงหนุนจากการซื้อขายช่วงปิดสิ้นปีที่แข็งแกร่ง เนื่องจากประสิทธิภาพการเดิมพันกีฬาที่ ‘สูงเป็นประวัติการณ์’ ทำให้กลุ่มมีรายได้ในไตรมาสที่ 4 ที่ 37 ล้านยูโร (2019: 19.5 ล้านยูโร)

แม้จะมีการเติบโตในไตรมาสที่ 4 แต่ Better Collective ก็เน้นย้ำถึงการปรับเปลี่ยนที่สำคัญที่ต้องทำในช่วงปี 2020 เพื่อลดระยะเวลาหนึ่งปีที่ไม่มีการซื้อขายแบบปกติใดๆ

การเปรียบเทียบที่ยากลำบากถูกอ้างถึงในขณะที่ตลาดของสวีเดน สเปน และอิตาลีแนะนำข้อจำกัดด้านกฎระเบียบชั่วคราวที่จำกัดการเดิมพันของผู้เล่น โดยการรับส่งข้อมูลเครือข่ายในสหราชอาณาจักรได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของเครื่องมือค้นหาของ Google

ด้วยการปรับปรุงในช่วงครึ่งปีหลังอย่างมีนัยสำคัญ Better Collective จึงมี EBITDA ทั้งปีที่ 36.7 ล้านยูโร คิดเป็น 34.4 เปอร์เซ็นต์จาก 27.2 ล้านยูโร ไตรมาสที่ 4 เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเป็น 13.5 ล้านยูโร (2019: 7.1 ล้านยูโร)

การจัดสรรรายการพิเศษที่เกี่ยวข้องกับ 80 ล้านยูโรในการใช้จ่าย M&A ในระหว่างปี บริษัทประกาศผลกำไรของกลุ่มทั้งปีที่ 21.9 ล้านยูโร (2019: 13.9 ล้านยูโร) ขยับตามด้วย 8.4 ล้านยูโรของไตรมาสที่สี่ (2019: 3.3 ล้านยูโร) .

โดยเน้นย้ำว่า “ธุรกิจของเราได้พิสูจน์แล้วว่าสามารถฟื้นตัวได้ และกลับมาสู่เส้นทางเดิมด้วยผลประกอบการที่สูงเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่ 4” Jesper Søgaard ซีอีโอของ Better Collectiveกล่าวต่อ “ในขณะที่เราจบปีด้วยโน้ตที่สูง เราประสบกับอุปสรรคในหลายพื้นที่ตลอดมา ปี.

“การล็อกดาวน์และการหยุดกีฬาที่เกิดขึ้นหลังการระบาดใหญ่ของโควิด-19 มีบทบาทสำคัญในขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความยืดหยุ่นของรูปแบบธุรกิจของเรา”

ในการปิดงบการเงิน Better Collective นำเสนอเป้าหมายในปี 2564 ซึ่งกลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นจะติดตามการส่งมอบรายได้ขององค์กร 160 ล้านยูโรโดยมี EBITDA อินทรีย์ 50 ล้านยูโร

“เมื่อมองย้อนกลับไปในปีที่ไม่ปกติ ฉันดีใจที่เห็นว่าธุรกิจของเราฟื้นตัวได้ และฉันก็ภูมิใจที่เรามีผลประกอบการที่แข็งแกร่ง” Søgaard กล่าวสรุป “เราได้เข้าสู่ปี 2021 ด้วยรูปร่างที่ยอดเยี่ยมและอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับปี 2021 ที่มีเหตุการณ์สำคัญ

“ผมพอใจกับผลงานมาก และเชื่อมั่นว่าเรามีบริษัทที่แข็งแกร่งกว่าปีที่แล้วมาก ปีใหม่ 2021 ดูเหมือนจะเป็นปีที่มีอีเวนต์กีฬาใหญ่ๆ มากมาย และผมหวังว่าแฟนๆ และผู้ชมจะกลับมาพบกันอีกครั้งที่สเตเดี้ยมเพื่อสนุกกับเกม”

Crown Resortsได้รับคำแนะนำที่เข้มงวดจากGaming and Wagering Commission of Western Australiaซึ่งระบุว่าโรงงานในเมืองเพิร์ทจะต้องไม่เข้าร่วมในการดำเนินการขยะ กิจกรรมของผู้เล่นระดับพรีเมียม หรือกิจกรรมของผู้เล่นที่ได้รับสิทธิพิเศษ

บริษัทได้ยืนยันการรับคำสั่งซื้อภายใต้กฎหมายควบคุมคาสิโนปี 1984 (WA) ล่าสุดในชุดของการต่อสู้ในตลาดบ้านตามคำวิจารณ์เกือบ 800 หน้าเกี่ยวกับความ เหมาะสมของกลุ่มในการดำเนินงานCrown Sydney Hotel Resort มูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์

รายงานที่น่าสยดสยองในรัฐนิวเซาท์เวลส์ ซึ่งจัดทำโดยองค์กรอิสระด้านสุราและการเล่นเกมและนำโดยอดีตผู้พิพากษาศาลสูงสุดPatricia Berginพบว่าบริษัทไม่เหมาะสมสำหรับใบอนุญาตคาสิโนในซิดนีย์

นอกเหนือจากที่Crown Perthไม่เข้าร่วมในการดำเนินการขยะแล้ว ยังมีข้อสังเกตว่าต้องไม่อนุญาตให้มี “กิจกรรมเกมโต๊ะกับผู้มีอุปการะคุณซึ่งไม่ได้อาศัยอยู่ในออสเตรเลีย ซึ่ง Crown Perth ได้ตกลงที่จะจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้แก่ผู้มีอุปการะคุณ หรือจัดหาพาหนะ ที่พัก อาหาร เครื่องดื่ม หรือความบันเทิง โดยพิจารณาจากผลประกอบการของผู้มีอุปการคุณหรือคำนวณโดยอ้างอิงจากการเล่นดังกล่าว”

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากที่รัฐบาลวิกตอเรียได้จัดตั้ง Royal Commission โดยมีอดีตผู้พิพากษาศาลรัฐบาลกลางและทนายความอาวุโส Raymond Finkelstein QC เป็นหัวหอก ในเรื่องความเหมาะสมของ Crown Melbourne ในการถือใบอนุญาตคาสิโนของรัฐวิกตอเรีย ตลอดจนความเหมาะสมของผู้ร่วมงาน รวมถึง Crown Resorts

รัฐบาลยังได้เริ่มทำงานเพื่อจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนอิสระ และรัฐมนตรีกิจการผู้บริโภค การเล่นเกมและการควบคุมสุรา เมลิสสา ฮอร์นได้มอบหมายให้มีการตรวจสอบเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการโครงสร้างและการกำกับดูแลที่จำเป็น

สิ่งนี้จะเกิดขึ้นควบคู่ไปกับ Royal Commission และจะประเมินข้อกำหนดสำหรับการควบคุมการฟอกเงินและการดำเนินการด้าน Junket เหนือสิ่งอื่นใด

Crown กล่าวว่าบริษัทจะ “ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ Royal Commission” และจะยังคงมีส่วนร่วมกับ VCGLR และรัฐบาลวิคตอเรียที่เกี่ยวข้องกับวาระการปฏิรูปและขั้นตอนการแก้ไขเพิ่มเติมใด ๆ ที่ระบุในการตอบสนองต่อการสอบสวนของ NSW ILGA